آموزش دیپلم حرفه ای در مدیریت پروژه فنی

Professional Diploma in Technical Project Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دیپلم حرفه ای مدیریت پروژه فنی توسط موسسه MTF مدیریت پروژه ماموریت PM و عملکردهای کلیدی مراحل پروژه نمونه هایی از پروژه ها پیش نیازها: برای یادگیری بهتر، پیشنهاد می کنیم از لپ تاپ/تلفن همراه/خودکار و کاغذ برای یادداشت برداری و برجسته کردن موارد مهم استفاده کنید. نکات و خلاصه سازی برای تقویت یادگیری شما.

به دوره دیپلم حرفه ای در مدیریت پروژه فنی توسط موسسه MTF خوش آمدید


دوره ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF

MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مرکز اصلی در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه ای تجاری (در دانشگاه و آنلاین) در زمینه هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.

مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیت‌های تحقیقاتی در زمینه‌هایی متمرکز است: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، دارایی‌های دیجیتال ارز دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فین‌تک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا.

>

MTF شریک رسمی این موارد است: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال، و مقیم انکوباتور "The Fintech House of Portugal".

MTF در 208 کشور وجود دارد و توسط بیش از 380000 دانشجو انتخاب شده است.


مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه فرآیند سازماندهی، برنامه ریزی، اجرا و کنترل منابع برای دستیابی موفقیت آمیز به اهداف و مقاصد یک پروژه خاص است. پروژه ها تلاش های موقتی با شروع و پایان مشخص هستند که بر ایجاد یک محصول، خدمات یا نتیجه منحصر به فرد متمرکز هستند.


مدیریت پروژه فنی چیست؟

مدیریت پروژه فنی شاخه ای تخصصی از مدیریت پروژه است که بر روی پروژه ها با تاکید فراوان بر اجزای فنی تمرکز دارد. این می تواند شامل موارد زیر باشد:

  • پروژه های توسعه نرم افزار: پیاده سازی سیستم های نرم افزاری جدید یا ایجاد برنامه های کاربردی پیچیده.

  • پروژه های مهندسی: طراحی و ساخت زیرساخت یا محصولات فیزیکی.

  • پروژه های تحقیق و توسعه: پیشرفت های علمی یا فنی پیشرو.

مدیران پروژه فنی باید هم تخصص مدیریت پروژه و هم درک عمیقی از حوزه فنی که مدیریت می کنند داشته باشند.


نقش مدیریت پروژه

مدیریت پروژه نقش مهمی در موفقیت پروژه دارد. توابع کلیدی عبارتند از:

  • برنامه ریزی و تعریف محدوده: تشریح مراحل دقیق، جدول زمانی، و تعیین نتیجه مورد انتظار.

  • تخصیص منابع: مدیریت مؤثر بودجه، مواد و اعضای تیم.

  • مدیریت ریسک: شناسایی، ارزیابی و کاهش تهدیدات احتمالی موفقیت پروژه.

  • ارتباطات: کانال‌های باز را در میان تیم، سهامداران و مشتریان تسهیل کنید.

  • نظارت بر پیشرفت: ردیابی نقاط عطف، تنظیم برنامه‌ها و اطمینان از ادامه مسیر پروژه.


چرا مدیریت پروژه برای شرکت ها مهم است؟

مدیریت پروژه چندین مزیت کلیدی برای شرکت ها ارائه می دهد:

  • افزایش کارایی: استفاده از منابع را بهینه می کند، اتلاف را کاهش می دهد و فرآیندها را ساده می کند.

  • نرخ‌های موفقیت بهبود یافته: برنامه‌ریزی بهتر، مدیریت ریسک، و همسویی اهداف، شانس موفقیت را افزایش می‌دهد.

  • افزایش رضایت مشتری: پروژه‌ها به موقع، در حد بودجه تکمیل می‌شوند و انتظارات را برآورده می‌کنند (یا فراتر از آن!)

  • مزیت رقابتی: توانایی اجرای پروژه ها به طور موثر شرکت ها را در بازار خود متمایز می کند.

  • تقویت نوآوری: چارچوبی ساختاریافته برای پذیرش ریسک های محاسبه شده و ایجاد نوآوری ارائه می دهد.


چگونه توسعه مهارت های مدیریت پروژه از ایجاد شغل پشتیبانی می کند

توسعه مهارت های مدیریت پروژه قوی می تواند شغل شما را به طور قابل توجهی ارتقا دهد:

  • تقاضای بالا: مدیران پروژه در صنایع مختلف مورد توجه هستند.

  • افزایش پتانسیل درآمد: مهارت های مدیریت پروژه معمولاً حقوق بالاتری را به همراه دارد.

  • فرصت‌های رهبری: درها را به روی نقش‌های نظارت بر تیم‌ها یا پروژه‌های بزرگتر و پیچیده‌تر باز می‌کند.

  • مهارت‌های قابل انتقال: قابل استفاده در بخش‌ها، ارائه تطبیق پذیری برای تغییرات شغلی.

  • حل مشکل پیشرفته: توانایی فرد را برای شکستن چالش های پیچیده و یافتن راه حل تقویت می کند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به MTF خوش آمدید Welcome to MTF

  • ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to learning process

مدیریت پروژه فنی Technical Project Management

  • TPM 1 مقدمه TPM 1 Introduction

  • تمرکزهای عملی TPM 2 TPM 2 Practical focuses

  • TPM 3 جزئیات عملی TPM 3 Practical details

  • عملکرد TPM 4 PM TPM 4 PM Functionality

  • TPM 5 مراحل پروژه ها TPM 5 Stages of Projects

  • عملکردهای کلیدی یک مدیر پروژه Key Functionalities of a Project Manager

  • درک پروژه ها Understanding Projects

  • چابک در مقابل آبشار: انتخاب رویکرد مدیریت پروژه مناسب Agile vs. Waterfall: Choosing the Right Project Management Approach

  • نمونه منشور پروژه Project Charter Example

  • خطاهای رایج و نحوه اجتناب از آنها Common Errors and How to Avoid Them

  • شغل در مدیریت پروژه Career in Project Management

برنامه ریزی برای پیاده سازی راه حل های فناوری اطلاعات در مقیاس بزرگ، بر اساس مثال مایکروسافت 365 Plan for large scale IT solutions implementation, based on Microsoft 365 example

  • مقدمه ای بر موفقیت با طراحی Introduction to Success by Design

  • تحول دیجیتال متمرکز بر تجارت خود را برنامه ریزی کنید Plan your business-focused digital transformation

  • حداقل استراتژی محصول قابل دوام Minimal viable product strategy

  • استراتژی پیاده سازی Implementation strategy

  • یک متدولوژی برای پروژه خود انتخاب کنید Choose a methodology for your project

  • حاکمیت پروژه ها Projects Governance

  • نحوه رویکرد به پروژه اجرایی How to approach implementation project

  • مناطق کلیدی پروژه را اداره کنید Govern key project areas

  • یک طرح پروژه ایجاد کنید Create a project plan

  • چک لیست برای حاکمیت پروژه Checklist for project governance

بخش تعاملی، مراحل بعدی و پاسخ به سوالات Interactive Part, Next Steps and Answers to Questions

  • بخش تعاملی Interactive Part

  • بابت اتمام دوره تبریک می گویم Congratulations with course finishing

  • اجازه می دهد تا یادگیری خود را با برنامه MBA در اندازه کامل ادامه دهید Lets continue your learning with full size MBA program

نمایش نظرات

آموزش دیپلم حرفه ای در مدیریت پروژه فنی
جزییات دوره
1.5 hours
26
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,000
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

MTF Institute of Management, Technology and Finance MTF Institute of Management, Technology and Finance

موسسه مدیریت، فناوری و مالی