آموزش مسترکلاس 7 در 1 حضور اجرایی

7-in-1 Executive Presence Masterclass

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اصول قدرتمندتر، به یاد ماندنی‌تر و قابل احترام‌تر بودن - برای هفت موقعیت/موقعیت مختلف در حرفه‌تان، یاد خواهید گرفت که چگونه در هنگام برقراری ارتباط یا ارائه در موقعیت‌های بی‌شماری قدرتمندتر، به یاد ماندنی‌تر و احترام بگذارید. اعتبار، اقتدار و دوست‌داشتنی به‌عنوان سخنران برای سناریوها و صنایع بی‌شمار شما یاد خواهید گرفت که چگونه از ارتباطات فرعی، زبان بدن و سایر عناصر خود در مذاکرات، ارائه‌ها و سخنرانی‌ها استفاده کنید. به‌عنوان یک رهبر یا ارتباط‌دهنده، که شما را تضعیف می‌کند: نیازی به دانش قبلی ندارید (طبیعاً دانش ارتباطات/ارائه کمک خواهد کرد، اما لازم نیست)

کلاس کارشناسی ارشد در ارتباطات کارشناسی ارشد

در طول سال‌ها، به‌عنوان یک مربی اجرایی، با مشتریان بی‌شماری در مورد نحوه حضور بیشتر کار کرده‌ام.

چگونه یک رهبر به یاد ماندنی، قابل احترام، دوست داشتنی و قابل اعتماد باشیم.

کسی که هنگام راه رفتن در اتاق شناسایی می شود.

کسی که کلماتش وزن دارند و بدون وقفه یا بی احترامی به او گوش می دهند.

من چندین نسخه از دوره Executive Presence خود را برای چندین عمودی منتشر کرده ام. مدیریت دارایی، مذاکرات، زمینه های اجرایی، رهبری، و بسیاری دیگر.

در این دوره، آن هفت دوره را در یک دوره خواهید یافت.



بگذارید به شما بگویم... همه چیز

بعضی از مردم - از جمله من - دوست دارند بدانند در یک بسته چه چیزی دریافت می کنند.

منظورم از این، همه چیزهایی است که در بسته وجود دارد.

بنابراین، در اینجا فهرستی از همه چیزهایی که این دوره پوشش می دهد آمده است:

  • نه رکن کلیدی حضور اجرایی و اهمیت هر کدام چیست؛

  • چگونه ابتکار عمل را پرورش دهیم. انجام کارهای بیشتر - به خصوص زمانی که دیگران این کار را نمی کنند. هم از نظر ابتکار کاری (پیشرفت مایل بیشتر)، و هم از نظر ابتکار اجتماعی (برانگیختن مکالمات، ایجاد تماس، ارزش افزوده)، و همچنین نقش استقلال و اصالت؛

  • چگونه ظاهر خود را پرورش دهیم. هم تصویر واقعی شما (و تصویر شرکت/سازمان)، هم ارتباط شما با دیگران، هم اعتبار، و هم واکنش های واقعی شما به افراد با موقعیت بالا (عکس العمل طبیعی، نشان دادن موقعیت بالا از طرف شما، در مقابل عصبی بودن و خفه بودن ، که برعکس ارتباط برقرار می کند);

  • چگونه برجستگی و بینایی را پرورش دهیم. چرا هر دو متمایز از دیگران، و همچنین داشتن یک دید منحصر به فرد از جهان، هر دو شما را بیشتر حضور می دهند. داشتن رفتارها، خواسته ها، لهجه، ظاهر یا عناصر دیگر برای حضور بیشتر. همچنین نحوه تثبیت چشم انداز آینده و "تقویت واقعیت خود"؛

  • چگونه شفافیت را پرورش دهیم. از نظر احساسات، ایرادات کوچک، یا سایر عناصری که ممکن است برای شما مفید نباشند، معتبرتر و شفاف تر باشید، که چارچوبی از یک مشاور «معتمد» را در شما تثبیت می کند و شما را معتبرتر می کند؛

  • چگونه هماهنگی را پرورش دهیم. نه اینکه در درون خود با خود مبارزه کنید و همه بخش ها را در یک راستا قرار دهید. بدن شما، کلمات شما، حالت بدن شما، حرکات شما و همه عناصر دیگر. و همچنین سه نوع مانع اصلی برای هماهنگی چیست (هم مسائل داخلی و هم مسائل خارجی - هم در ذهن و هم در بدن واقعی شما - و بزرگ یا جزئی بودن)، و همچنین نحوه برخورد با آنها؛

  • چگونه فیض را زیر آتش پرورش دهیم. عدم واکنش به حملات، موانع یا سایر موانع. و چگونه این تمرکز و بی امان بودن حضور شما را بهبود می بخشد. هم در بلندمدت، بلکه واکنش‌های شما «در اتاق»؛

  • چگونه استحکام را پرورش دهیم. چرا افرادی با استانداردهای بالاتر، خواسته های خاص تر و مرزهای شخصی سخت گیرانه تر حضور دارند. هم از نظر رفتارها، آرمان ها، نگرش ها و یا رفتارهای قابل تحمل دیگران. و نحوه پرورش استحکام برای بهبود حضور؛

  • چگونه صداقت فکری را پرورش دهیم. چرا پایبند بودن به حقیقت - چه به نفع شما باشد چه نباشد - شما را عینی تر و معتبرتر می کند و چرا این مؤلفه حضور شما را بهبود می بخشد.

  • چگونه تنش و انتخاب پذیری را پرورش دهیم. چرا استفاده از تماس چشمی شدید، سکوت، تونالیته های صوتی خاص و سایر عناصر به شما کمک می کند تنش بیشتری ایجاد کنید و باعث می شود طرف مقابل راحت تر دست از کار بکشد. و چگونه از خود در برابر قاب های قوی و ارعاب محافظت کنید؛



دعوت من برای شما

به خاطر داشته باشید که همیشه 30 روز ضمانت بازگشت وجه دارید، بنابراین خطری برای شما وجود ندارد.

همچنین، پیشنهاد می‌کنم از ویدیوهای پیش‌نمایش رایگان استفاده کنید تا مطمئن شوید که دوره واقعاً مناسب است. من نمی خواهم پول خود را هدر دهید.

اگر فکر می کنید این دوره مناسب است و می تواند جذابیت و حضور شما را به سطح بالاتری برساند... خوشحالم که شما را به عنوان یک دانش آموز داشته باشیم.

آن طرف را ببینید!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • اصول: ابتکار عمل Principles: Initiative

  • اصول: ابتکار مذاکره برای جبران خسارت Principles: Initiative for Negotiating Compensation

  • اصول: ابتکار عمل برای پیشبرد ابتکارات/استراتژی Principles: Initiative for Pitching Initiatives/Strategy

  • اصول: ابتکار عمل در مذاکرات تجاری Principles: Initiative in Commercial Negotiations

  • اصول: ابتکار در جمع آوری کمک های مالی موسسه/فروش Principles: Initiative in Institutional Fundraising/Sales

  • اصول: ابتکار در رهبری Principles: Initiative in Leadership

  • اصول: ابتکار عمل در سخنرانی عمومی Principles: Initiative in Public Speaking

  • اصول: ظاهر Principles: Appearance

  • اصول: ظاهر برای مذاکره غرامت Principles: Appearance for Negotiating Compensation

  • اصول: ظاهر طرح های راهبردی/راهبرد Principles: Appearance for Pitching Initiatives/Strategy

  • اصول: ظاهر در مذاکرات تجاری Principles: Appearance in Commercial Negotiations

  • اصول: ظاهر در جمع آوری کمک های مالی موسسه/فروش Principles: Appearance in Institutional Fundraising/Sales

  • اصول: ظاهر در رهبری Principles: Appearance in Leadership

  • اصول: ظاهر در سخنرانی عمومی Principles: Appearance in Public Speaking

  • اصول: برجستگی/چشم انداز Principles: Salience/Vision

  • اصول: برجستگی/چشم انداز برای مذاکره در مورد غرامت Principles: Salience/Vision for Negotiating Compensation

  • اصول: برجستگی/چشم انداز پیشرفت طرح ها/استراتژی Principles: Salience/Vision for Pitching Initiatives/Strategy

  • اصول: برجستگی/چشم انداز در مذاکرات تجاری Principles: Salience/Vision in Commercial Negotiations

  • اصول: برجستگی/چشم انداز در جمع آوری کمک های نهادی/فروش Principles: Salience/Vision in Institutional Fundraising/Sales

  • اصول: برجستگی/چشم انداز در رهبری Principles: Salience/Vision in Leadership

  • اصول: برجستگی/چشم انداز در سخنرانی عمومی Principles: Salience/Vision in Public Speaking

  • اصول: شفافیت Principles: Transparency

  • اصول: شفافیت برای مذاکره در مورد غرامت Principles: Transparency for Negotiating Compensation

  • اصول: شفافیت برای پیشبرد ابتکارات/استراتژی Principles: Transparency for Pitching Initiatives/Strategy

  • اصول: شفافیت در مذاکرات تجاری Principles: Transparency in Commercial Negotiations

  • اصول: شفافیت در جمع آوری کمک های مالی/فروش Principles: Transparency in Institutional Fundraising/Sales

  • اصول: شفافیت در رهبری Principles: Transparency in Leadership

  • اصول: شفافیت در سخنرانی در جمع Principles: Transparency in Public Speaking

  • اصول: هماهنگی Principles: Harmony

  • اصول: هماهنگی برای مذاکره در مورد غرامت Principles: Harmony for Negotiating Compensation

  • اصول: هماهنگی برای پیشبرد ابتکارات/استراتژی Principles: Harmony for Pitching Initiatives/Strategy

  • اصول: هماهنگی در مذاکرات تجاری Principles: Harmony in Commercial Negotiations

  • اصول: هماهنگی در جمع آوری کمک های مالی موسسه/فروش Principles: Harmony in Institutional Fundraising/Sales

  • اصول: هماهنگی در رهبری Principles: Harmony in Leadership

  • اصول: هماهنگی در سخنرانی عمومی Principles: Harmony in Public Speaking

  • اصول: فضل زیر آتش Principles: Grace Under Fire

  • اصول: فیض زیر مذاکره برای جبران خسارت Principles: Grace Under Fire for Negotiating Compensation

  • اصول: Grace Under Fire برای پیشبرد ابتکارات/استراتژی Principles: Grace Under Fire for Pitching Initiatives/Strategy

  • اصول: فیض زیر آتش در مذاکرات تجاری Principles: Grace Under Fire in Commercial Negotiations

  • اصول: فیض زیر آتش در جمع آوری کمک های مالی موسسه/فروش Principles: Grace Under Fire in Institutional Fundraising/Sales

  • اصول: فیض زیر آتش در رهبری Principles: Grace Under Fire in Leadership

  • اصول: فضل تحت آتش در سخنرانی عمومی Principles: Grace Under Fire in Public Speaking

  • اصول: سختی Principles: Rigidity

  • اصول: استحکام برای مذاکره در مورد غرامت Principles: Rigidity for Negotiating Compensation

  • اصول: استحکام برای پیشبرد ابتکارات/استراتژی Principles: Rigidity for Pitching Initiatives/Strategy

  • اصول: استحکام در مذاکرات تجاری Principles: Rigidity in Commercial Negotiations

  • اصول: استحکام در جمع آوری کمک های مالی موسسه/فروش Principles: Rigidity in Institutional Fundraising/Sales

  • اصول: استحکام در رهبری Principles: Rigidity in Leadership

  • اصول: سختی در سخنرانی عمومی Principles: Rigidity in Public Speaking

  • اصول: صداقت فکری Principles: Intellectual Honesty

  • اصول: صداقت فکری برای مذاکره در مورد غرامت Principles: Intellectual Honesty for Negotiating Compensation

  • اصول: صداقت فکری برای پیشبرد ابتکارات/استراتژی Principles: Intellectual Honesty for Pitching Initiatives/Strategy

  • اصول: صداقت فکری در مذاکرات تجاری Principles: Intellectual Honesty in Commercial Negotiations

  • اصول: صداقت فکری در جمع آوری کمک های مالی موسسه/فروش Principles: Intellectual Honesty in Institutional Fundraising/Sales

  • اصول: صداقت فکری در رهبری Principles: Intellectual Honesty in Leadership

  • اصول: صداقت فکری در سخنرانی عمومی Principles: Intellectual Honesty in Public Speaking

  • اصول: تنش/گزینشی Principles: Tension/Selectiveness

  • اصول: تنش/انتخاب. برای مذاکره در مورد غرامت Principles: Tension/Select. for Negotiating Compensation

  • اصول: تنش/انتخاب. برای پیشبرد ابتکارات/استراتژی Principles: Tension/Select. for Pitching Initiatives/Strategy

  • اصول: تنش/انتخاب در مذاکرات تجاری Principles: Tension/Select in Commercial Negotiations

  • اصول: تنش/انتخاب. برای فروش موسسه/جمع آوری کمک های مالی Principles: Tension/Select. for Institutional Sales/Fundraising

  • اصول: تنش/انتخاب. در رهبری Principles: Tension/Select. in Leadership

  • اصول: تنش/انتخاب. در سخنرانی عمومی Principles: Tension/Select. in Public Speaking

  • پیشرو Outro

معرفی دوره 2.0 Course Intro 2.0

  • معرفی دوره Course Intro

  • اطلاعات مفید Useful Information

  • مروری بر 9 اصل Overview of the 9 Principles

اصول 2.0 Principles 2.0

  • معرفی ماژول Module Intro

  • کلامی - مقدمه Verbal - Intro

  • صداقت کلامی - فکری Verbal - Intellectual Honesty

  • کلامی - سفتی Verbal - Rigidity

  • لفظی - اصالت Verbal - Authenticity

  • غیر کلامی - مقدمه Nonverbal - Intro

  • غیر کلامی - ظاهر Nonverbal - Appearance

  • غیرکلامی - هارمونی Nonverbal - Harmony

  • غیرکلامی - تنش Nonverbal - Tension

  • رفتاری - مقدمه Behavioral - Intro

  • رفتاری - گریس زیر آتش Behavioral - Grace Under Fire

  • رفتاری - ابتکاری Behavioral - Initiative

  • رفتاری - منحصر به فرد Behavioral - Uniqueness

  • ماژول Outro Module Outro

پرورش کلامی 2.0 Cultivating the Verbal 2.0

  • معرفی ماژول Module Intro

  • تعارف Compliments

  • در حال توسعه چشم انداز Developing Vision

  • ارتباط عاطفی Emotional Communication

  • گوش دادن و همدلی Listening and Empathy

  • نمایشگری Showmanship

  • داستان سرایی Storytelling

  • خلاصه سازی Summarisation

  • ماژول Outro Module Outro

پرورش غیرکلامی 2.0 Cultivating the Nonverbal 2.0

  • معرفی ماژول Module Intro

  • پذیرش و عدم مقاومت Acceptance and Nonresistance

  • کالیبره کردن زبان بدن Calibrating Body Language

  • کالیبره کردن آوازها Calibrating Vocals

  • لباس، آراستگی و استایل Clothing, Grooming and Style

  • ذهن آگاهی و آرامش Mindfulness and Relaxation

  • ماژول Outro Module Outro

پرورش رفتاری 2.0 Cultivating the Behavioral 2.0

  • معرفی ماژول Module Intro

  • مرزها و استانداردها Boundaries and Standards

  • حل تعارض و دیپلماسی Conflict Resolution and Diplomacy

  • مکالمه و مکالمه کوچک Conversation and Small Talk

  • هوش هیجانی Emotional Intelligence

  • نگه داشتن تنش Holding the Tension

  • شوخ طبعی Humor

  • توجه جهانی Universal Regard

  • ماژول Outro Module Outro

دوره Outro 2.0 Course Outro 2.0

  • دوره Outro Course Outro

سخنرانی پاداش Bonus Lecture

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش مسترکلاس 7 در 1 حضور اجرایی
جزییات دوره
5.5 hours
44
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,789
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vasco Patrício Vasco Patrício

Kingmaker (مدیر و مربی مورد حمایت MIT) من دارای چیزی هستم که می تواند به عنوان مربی بعنوان پیشینه غیر متعارف شناخته شود. من از روانشناسی یا پزشکی نمی آیم. در واقع ، من از فن آوری آمده ام. من دو استارت آپ فناوری ایجاد کردم که با پشتیبانی شتاب دهنده راه اندازی MIT-Portugal IEI و پس از تبدیل شدن به سرآمد اطلاعاتی آن ، به ارزیابی های میلیونی رسیدند. پس از سالها مربیگری و راهنمایی بنیانگذاران استارتاپ در زمینه مدیریت استعداد ، مدیریت عاطفی ، نفوذ و اقناع ، در میان موضوعات دیگر ، من با درخواست مدیران و سرمایه گذاران ، مانند سرمایه گذاران خطرپذیر ، با مشکلات پیچیده تر ، در مقیاس بزرگ ، شروع به کار کردم. پس از سالها کار اجرایی ، تخصص در مربیگری متخصصان مدیریت دارایی را شروع کردم. با امضای اولین مدیر صندوق / مشتریان CIO ، من شروع به تطبیق عملکرد و تأثیر تکنیک های خود برای اهداف مانند مدیریت استعداد برای نخست وزیران و تحلیلگران ، جمع آوری کمک مالی از تخصیص دهندگان ، هدایت موثر یک تیم و ارزیابی صحیح استعداد برای جبران / ارتقا promotion / تخصیص کردم افزایش.