آموزش حضور اجرایی: مهارت های اجتماعی و ارتباطات

Executive Presence: Social Skills and Communication

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اصول و تمرین ارتباط قوی تر، به یاد ماندنی تر، محترم تر و گویاتر شما یاد خواهید گرفت که چگونه در هنگام برقراری ارتباط قدرتمندتر و قابل احترام باشید. برای استفاده از ارتباطات فرعی، زبان بدن و سایر عناصر خود برای حضور بیشتر خواهید آموخت که چه نوع رفتارهایی باعث احترام و خاطره ماندن شما می شود و کدامیک شما را ضعیف می کند. ارائه ها کمک خواهد کرد، اما لازم نیست)

یک هدیه به حضور استاد

«حضور» اجرایی یکی از مهم‌ترین جنبه‌هایی است که باید در هنگام برقراری ارتباط به آن مسلط شد.

منظورم از "حضور" محترم بودن است. دوست داشتنی شدن نیروی واقعی طبیعت بودن.

چه دیگران شما را دوست داشته باشند یا نه، متوجه شما خواهند شد.

حضور اجرایی به این معناست.

اما حضور اجرایی چیزی نیست که مکرراً آموزش داده یا منتشر شود.

... عمدتاً به این دلیل که دانش بسیار کمی در مورد آن در "جریان اصلی" وجود دارد.

من سال‌هاست که یک مربی اجرایی با مشتریان برتر اجرایی بوده‌ام و اصول این دوره از این درس‌ها استخراج شده است.

من معتقدم این کامل ترین و جامع ترین دوره ای است که در مورد حضور اجرایی خواهید یافت.




بگذارید به شما بگویم... همه چیز

بعضی از مردم - از جمله من - دوست دارند بدانند در یک بسته چه چیزی دریافت می کنند.

منظورم از این، همه چیزهایی است که در بسته وجود دارد.

بنابراین، در اینجا فهرستی از همه چیزهایی که این دوره پوشش می دهد آمده است:

  • نه رکن کلیدی حضور اجرایی و اهمیت هر کدام چیست؛

  • چگونه ابتکار عمل را پرورش دهیم. انجام کارهای بیشتر - به خصوص زمانی که دیگران این کار را نمی کنند. هم از نظر ابتکار کاری (پیشرفت مایل بیشتر)، و هم از نظر ابتکار اجتماعی (جرقه گفتگو، ایجاد تماس، ارزش افزودن)، و همچنین نقش خودمختاری و اصالت؛

  • چگونه ظاهر خود را پرورش دهیم. هم تصویر واقعی شما (و تصویر شرکت/سازمان)، هم ارتباط شما با دیگران، هم اعتبار، و هم واکنش های واقعی شما به افراد با موقعیت بالا (عکس العمل طبیعی، نشان دادن موقعیت بالا از طرف شما، در مقابل عصبی بودن و خفه بودن ، که برعکس ارتباط برقرار می کند);

  • چگونه برجستگی و بینایی را پرورش دهیم. چرا هر دو متمایز از دیگران، و همچنین داشتن یک دید منحصر به فرد از جهان، هر دو شما را بیشتر حضور می دهند. داشتن رفتارها، خواسته ها، لهجه، ظاهر یا عناصر دیگر برای حضور بیشتر. همچنین نحوه تثبیت چشم انداز آینده و "تقویت واقعیت خود"؛

  • چگونه شفافیت را پرورش دهیم. از نظر احساسات، ایرادات کوچک، یا سایر عناصری که ممکن است برای شما مفید نباشند، معتبرتر و شفاف‌تر باشید، که چارچوبی از یک مشاور «معتمد» را در شما تثبیت می‌کند و شما را معتبرتر می‌کند؛

  • چگونه هماهنگی را پرورش دهیم. نه اینکه در درون خود با خود مبارزه کنید و همه بخش ها را در یک راستا قرار دهید. بدن شما، کلمات شما، حالت بدن شما، حرکات شما و همه عناصر دیگر. و همچنین سه نوع مانع اصلی برای هماهنگی (هم مسائل داخلی و هم مسائل خارجی - هم در ذهن و هم در بدن واقعی شما - و بزرگ یا جزئی بودن) و همچنین نحوه برخورد با آنها چیست؛

  • چگونه فیض را زیر آتش پرورش دهیم. عدم واکنش به حملات، موانع یا سایر موانع. و چگونه این تمرکز و بی امان بودن حضور شما را بهبود می بخشد. هم در بلندمدت، بلکه واکنش‌های شما «در اتاق»؛

  • چگونه استحکام را پرورش دهیم. چرا افرادی با استانداردهای بالاتر، خواسته های خاص تر و مرزهای شخصی سخت گیرانه تر حضور دارند. هم از نظر رفتارها، آرمان ها، نگرش ها و یا رفتارهای قابل تحمل دیگران. و نحوه پرورش استحکام برای بهبود حضور؛

  • چگونه صداقت فکری را پرورش دهیم. چرا پایبند بودن به حقیقت - چه به نفع شما باشد چه نباشد - شما را عینی تر و معتبرتر می کند و چرا این مؤلفه حضور شما را بهبود می بخشد.

  • چگونه تنش و انتخاب پذیری را پرورش دهیم. چرا استفاده از تماس چشمی شدید، سکوت، تونالیته‌های صوتی خاص و سایر عناصر به شما کمک می‌کند تنش بیشتری ایجاد کنید و باعث می‌شود طرف مقابل راحت‌تر ترک کند. و چگونه از خود در برابر قاب های قوی و ارعاب محافظت کنید؛



دعوت من برای شما

به خاطر داشته باشید که همیشه 30 روز ضمانت بازگشت وجه دارید، بنابراین خطری برای شما وجود ندارد.

همچنین، پیشنهاد می‌کنم از ویدیوهای پیش‌نمایش رایگان استفاده کنید تا مطمئن شوید که دوره واقعاً مناسب است. من نمی خواهم پول خود را هدر دهید.

اگر فکر می کنید این دوره مناسب است و می تواند دانش شما را در مورد نحوه حضور بیشتر به سطح بعدی برساند... خوشحالم که شما را به عنوان یک دانش آموز داشته باشیم.

آن طرف را ببینید!


سرفصل ها و درس ها

Executive Presence 3.0 Executive Presence 3.0

  • معرفی دوره Course Intro

  • اطلاعات مفید Useful Information

  • اصول: ابتکار Principles: Initiative

  • اصول: ظاهر Principles: Appearance

  • اصول: برجستگی و بینش Principles: Salience and Vision

  • اصول: شفافیت Principles: Transparency

  • اصول: هارمونی Principles: Harmony

  • اصول: Grace Under Fire Principles: Grace Under Fire

  • اصول: صلبیت Principles: Rigidity

  • اصول: صداقت فکری Principles: Intellectual Honesty

  • اصول: تنش و انتخاب Principles: Tension and Selectiveness

  • دوره Outro Course Outro

ماژول اضافی: تکنیک های متقاعدسازی Additional Module: Persuasion Techniques

  • مقدمه Intro

  • پیش کادربندی: تخصص Pre-Framing: Specialisation

  • پیش کادربندی: رازداری Pre-Framing: Secrecy

  • Pre-Framing: The Diagnostic Pre-Framing: The Diagnostic

  • پیش کادربندی: شفافیت نامطلوب Pre-Framing: Adverse Transparency

  • Pre-Framing: نمایش قدرت Pre-Framing: Displayed Authority

  • پیش کادربندی: شناسایی Pre-Framing: Identification

  • پیش کادربندی: موقعیت یابی Pre-Framing: Positioning

  • پرایمینگ: مزیت خانه Priming: The Home Advantage

  • پرایمینگ: تلقین Priming: Indoctrination

  • پرایمینگ: تشدید تعهد Priming: Escalation of Commitment

  • تعامل: بر کهن الگوها تأثیر می گذارد Interaction: Influence Archetypes

  • تعامل: آینه سازی Interaction: Mirroring

  • تعامل: لمس شخصی Interaction: Personal Touch

  • تعامل: زمان بازگشت Interaction: Return Timing

  • خلع سلاح: ترکیب احتمالی Disarmament: The Possibility Shuffle

  • خلع سلاح: تضادهای هویت ارزشی Disarmament: Value Identity Contradictions

  • خلع سلاح: تلنگر Disarmament: Flipping

  • خلع سلاح: تسریع کننده Disarmament: Accelerating

  • بسته شدن: ساده سازی Closing: Streamlining

  • بستن: حذف خروجی ها Closing: Removing Exits

  • بسته شدن: گزینه تنظیم تغییر Closing: Option Set Change

  • خاتمه: برجستگی Closing: Salience

  • اختتامیه: مجریان Closing: Implementers

  • بسته شدن: برانگیختن دلایل متعدد Closing: Eliciting Multiple Reasons

تحول شخصی: مقدمه Personal Transformation: Intro

  • معرفی Introduction

  • معرفی دوره Course Intro

تحول شخصی: تعریف Personal Transformation: Definition

  • معرفی ماژول Module Intro

  • "تو ایده آل" The "Ideal You"

  • "شما ایده آل" برای BA The "Ideal You" for BA

  • مواجهه با حقایق وحشیانه Facing Brutal Facts

  • مواجهه با حقایق وحشیانه برای BA Facing Brutal Facts for BA

  • تغییر هویت Changing Your Identity

  • تغییر هویت برای لیسانس Changing Your Identity for BA

  • تعلیق کفر Suspending Disbelief

  • تعلیق Disbelief برای BA Suspending Disbelief for BA

  • تصمیم گیری: مقدمه Deciding: Intro

  • تصمیم گیری: لحظه و آستانه Deciding: The Moment and the Threshold

  • تصمیم گیری: لحظه و آستانه برای BA Deciding: The Moment and the Threshold for BA

  • تصمیم گیری: اهرم و مالکیت Deciding: Leverage and Ownership

  • تصمیم گیری: اهرم و مالکیت برای BA Deciding: Leverage and Ownership for BA

  • ماژول Outro Module Outro

تحول شخصی: اعدام Personal Transformation: Execution

  • معرفی ماژول Module Intro

  • زمینه: مقدمه Context: Intro

  • زمینه: اجرای مفروضات Context: Executing Assumptions

  • زمینه: اجرای مفروضات برای BA Context: Executing Assumptions for BA

  • زمینه: انتخاب حامی Context: Supporter Selection

  • زمینه: انتخاب حامی برای BA Context: Supporter Selection for BA

  • رفتار: مقدمه Behavior: Intro

  • رفتار: انجمن های عصبی Behavior: Neuro-Associations

  • رفتار: انجمن های عصبی برای BA Behavior: Neuro-Associations for BA

  • رفتار: CBT Journaling Behavior: CBT Journaling

  • رفتار: CBT Journaling برای BA Behavior: CBT Journaling for BA

  • رفتار: بلوک های ساختمانی Behavior: Building Blocks

  • رفتار: بلوک های ساختمانی برای BA Behavior: Building Blocks for BA

  • رفتار: غوطه وری و شدت Behavior: Immersion and Intensity

  • رفتار: غوطه وری و شدت برای BA Behavior: Immersion and Intensity for BA

  • رفتار: خودانگیختگی Behavior: Spontaneity

  • رفتار: خودانگیختگی برای BA Behavior: Spontaneity for BA

  • طرز فکر: مقدمه Mindset: Intro

  • ذهنیت: تجسم Mindset: Visualization

  • ذهنیت: تجسم برای BA Mindset: Visualization for BA

  • ذهنیت: نظریه انتظار Mindset: Expectation Theory

  • ذهنیت: نظریه انتظار برای کارشناسی Mindset: Expectation Theory for BA

  • ماژول Outro Module Outro

تحول شخصی: تاب آوری Personal Transformation: Resilience

  • معرفی ماژول Module Intro

  • شک: مقدمه Doubt: Intro

  • شک: تصدیق و تجلیل Doubt: Acknowledging and Celebrating

  • شک: قدردانی و جشن گرفتن برای BA Doubt: Acknowledging and Celebrating for BA

  • شبهه: مثال بودن Doubt: Being an Example

  • شک: نمونه بودن برای BA Doubt: Being an Example for BA

  • شک: مبارزه دیگران Doubt: The Struggle of Others

  • شک: مبارزه دیگران برای لیسانس Doubt: The Struggle of Others for BA

  • احساسات منفی: مقدمه Negative Emotions: Intro

  • احساسات منفی: تغییرات حالت Negative Emotions: State Changes

  • احساسات منفی: تغییرات حالت برای BA Negative Emotions: State Changes for BA

  • عواطف منفی: تخلیه و تخلیه Negative Emotions: Discharges and Catharses

  • احساسات منفی: تخلیه و تخلیه برای BA Negative Emotions: Discharges and Catharses for BA

  • ماژول Outro Module Outro

تحول شخصی: Outro Personal Transformation: Outro

  • دوره Outro Course Outro

ماژول اضافی: تعصبات شناختی Additional Module: Cognitive Biases

  • معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • ادراک: مقدمه Perception: Intro

  • ادراک: تخفیف پایه Perception: Baseline Discounting

  • درک: تخفیف زمان Perception: Time Discounting

  • ادراک: انگیزه و تایید Perception: Motivation and Confirmation

  • ادراک: خود خدمتی و توهم Perception: Self-Serving and Illusion

  • ادراک: گروه ها و گله ها Perception: Groups and Herds

  • ادراک: عمق و تلاش Perception: Depth and Effort

  • ادراک: نام ها و برچسب زدن Perception: Names and Labeling

  • رفتار: مقدمه Behavior: Introduction

  • رفتار: بیش از حد تناسب/تنظیم بیش از حد Behavior: Overfitting/Overadjusting

  • رفتار: سرزنش اخلاقی/جنگ Behavior: Moral Blame/Warfare

  • رفتار: ضرر/هزینه غرق شده/وقف Behavior: Loss/Sunk Cost/Endowment

  • حفظ: مقدمه Memorization: Introduction

  • حفظ: برجستگی و اوج پایان Memorization: Salience and Peak-End

  • حفظ: سادگی و بی اهمیتی Memorization: Simplicity and Triviality

  • حفظ: آشنایی و نمایش Memorization: Familiarity and Exposure

  • حفظ: پیشنهاد/پیاده سازی Memorization: Suggestibility/Implementation

  • بین فردی: مقدمه Interpersonal: Introduction

  • بین فردی: اقتدار و هاله Interpersonal: Authority and Halo

  • بین فردی: اسناد Interpersonal: Attributions

  • بین فردی: واقع گرایی ساده لوحانه Interpersonal: Naive Realism

  • Outro Outro

سخنرانی پاداش Bonus Lecture

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش حضور اجرایی: مهارت های اجتماعی و ارتباطات
جزییات دوره
10 hours
117
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
12,434
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vasco Patrício Vasco Patrício

Kingmaker (مدیر و مربی مورد حمایت MIT) من دارای چیزی هستم که می تواند به عنوان مربی بعنوان پیشینه غیر متعارف شناخته شود. من از روانشناسی یا پزشکی نمی آیم. در واقع ، من از فن آوری آمده ام. من دو استارت آپ فناوری ایجاد کردم که با پشتیبانی شتاب دهنده راه اندازی MIT-Portugal IEI و پس از تبدیل شدن به سرآمد اطلاعاتی آن ، به ارزیابی های میلیونی رسیدند. پس از سالها مربیگری و راهنمایی بنیانگذاران استارتاپ در زمینه مدیریت استعداد ، مدیریت عاطفی ، نفوذ و اقناع ، در میان موضوعات دیگر ، من با درخواست مدیران و سرمایه گذاران ، مانند سرمایه گذاران خطرپذیر ، با مشکلات پیچیده تر ، در مقیاس بزرگ ، شروع به کار کردم. پس از سالها کار اجرایی ، تخصص در مربیگری متخصصان مدیریت دارایی را شروع کردم. با امضای اولین مدیر صندوق / مشتریان CIO ، من شروع به تطبیق عملکرد و تأثیر تکنیک های خود برای اهداف مانند مدیریت استعداد برای نخست وزیران و تحلیلگران ، جمع آوری کمک مالی از تخصیص دهندگان ، هدایت موثر یک تیم و ارزیابی صحیح استعداد برای جبران / ارتقا promotion / تخصیص کردم افزایش.