آموزش ایجاد سازمانهای خلاق

Building Creative Organizations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا فکر کرده اید که چگونه می توانید خلاقیت بیشتری داشته باشید و آن جرقه را در سراسر سازمان خود حفظ کنید؟ اصول خلاق مانند تخیل ، نوآوری و بازی باعث افزایش بهره وری ، رقابت پذیری و خط مشی کسب و کار می شود. با این حال ممکن است گفتن آنها آسان تر از انجام باشد. در این دوره ، Thea Polancic قدم های مشخصی را به اشتراک می گذارد که می توانید بلافاصله برای تقویت خلاقیت در خود ، تیم و سازمان خود بردارید. تئا به دنبال ماهیت خلاقیت و آنچه برای شکوفایی آن در محیط های سازمانی لازم است ، می رود. وی در مورد چگونگی تشویق ذهنیت رشد ، استفاده از بازخورد به عنوان دروازه ورود به یادگیری و از بین بردن موانع سازمانی خلاقیت ، سهیم است. به علاوه ، او از روش شگفت انگیزی که مسئولیت پذیری می تواند بخشی اساسی در ارائه نتایج خلاق باشد ، مشترک است.
موضوعات شامل:
  • خلاقیت چیست؟
  • برای رشد خلاقیت چه چیزهایی لازم است؟
  • چگونه گرایش های واکنشی ما خلاقیت را مهار می کنند
  • دریافت و بازخورد دادن
  • ساختار سازمانی و خلاقیت
  • ایجاد مسئولیت پذیری به عنوان یک نقطه قوت فرهنگی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • کسب یک لبه خلاق Gaining a creative edge

1. سازمان خلاق چیست؟ 1. What Is the Creative Organization?

  • خلاقیت چیست؟ What is creativity?

  • چه چیزی به خلاقیت کمک می کند؟ What contributes to creativity?

  • آب و هوای شکوفایی خلاقیت The climate for creativity to flourish

2. دام واکنش 2. The Reactivity Trap

  • ما سیمی هستیم تا واکنش نشان دهیم We're wired to react

  • حالت خلاق The creative state

  • تغییر از واکنش پذیری به خلاقیت Shifting from reactivity to creativity

3. تبدیل نقاط کور به امکانات جدید 3. Turning Blind Spots into New Possibilities

  • همه ما نقاط کور داریم We all have blind spots

  • پادزهر: نشان دهنده و بازخورد The antidote: Candor and feedback

  • دریافت بازخورد برای یادگیری Receiving feedback to learn

  • بازخورد برای رشد Giving feedback for growth

4- شکل دادن به سازمان خلاق 4. Shaping the Creative Organization

  • ساختار سازمانی و خلاقیت Organizational structure and creativity

  • فرآیند و خلاقیت Process and creativity

  • تقویت سازمان یادگیری Fostering the learning organization

5- پاسخگویی هنوز مهم است 5. Accountability Is Still the Key

  • پاسخگویی: طعنه بد یا طلای خالص؟ Accountability: Bad vibe or pure gold?

  • تقویت پاسخگویی Making accountability a strength

  • تبدیل شکستها به پیشرفت Turning breakdowns into breakthroughs

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش ایجاد سازمانهای خلاق
جزییات دوره
1h 3m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
4,806
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Thea Polancic
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Thea Polancic Thea Polancic

Thea Polancic شریک مدیریت شرکت ClearSpace ، LLC ، یک شرکت مربیگری و مشاوره مستقر در شیکاگو است. Thea شریک مدیریت شرکت ClearSpace ، LLC ، یک شرکت مشاوره مستقر در ایالات متحده است که به مدیران عامل و رهبران ارشد کمک می کند تا خود ، تیم ها و سازمان های خود را برای تحقق چالش های امروز و پیشرفت در آینده یاری دهند. تئا و تیمش برنامه های مربیگری تیم اجرایی و نخبه را طراحی و ارائه می کنند. در طی 15 سال گذشته ، وی با بسیاری از تیم های ارشد رهبری همکاری کرده است تا سطح اعتماد ، مسئولیت پذیری و اثربخشی را ارتقا بخشد. مشتریان شرکت وی شامل سازمانهایی بزرگ و کوچک در سراسر جهان است. تئا یک طرفدار پرشور قدرت تجارت در بالا بردن بشریت است و بنیانگذار و رئیس جمهور فصل سرمایه داری آگاهانه شیکاگو است.