آموزش انگیزش دیگران: مبانی ایجاد عملکرد الهام‌بخش - آخرین آپدیت

دانلود Motivating Others: The Foundations of Inspiring Performance

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت دیگران یکی از پاداش‌بخش‌ترین و در عین حال چالش‌برانگیزترین مسئولیت‌ها در محیط کار است و دستیابی به عملکرد بالا، به چیزی فراتر از استعداد نیاز دارد. کارکنان برای موفقیت به جهت‌گیری شفاف، حمایت معنادار، ارتباطات مؤثر و انگیزش صحیح نیازمند هستند. این دوره کاربردی و مدیریت‌محور، رویکردی ساختاریافته برای درک محرک‌های انسانی و ایجاد شرایط لازم برای عملکرد پایدار ارائه می‌دهد. در این دوره، روش‌های اثبات‌شده برای انگیزش کارکنان، از جمله هدف‌گذاری، سیستم‌های قدردانی و پاداش، روابط مدیر و کارمند، کوچینگ، ارتباطات حمایتی و گوش دادن فعال را بررسی خواهید کرد. همچنین یاد می‌گیرید چگونه چالش‌های محیط کار مانند استرس، نگرش‌های منفی و مسائل مربوط به بهره‌وری را شناسایی و مدیریت کنید. به جای تکیه بر توصیه‌های کلی مدیریتی، این دوره مفاهیم کلیدی را از طریق فعالیت‌های عملی، سوالات بحث‌برانگیز، تمرینات نقش‌آفرینی، ارزیابی‌ها و یک پروژه نهایی، به موقعیت‌های واقعی محیط کار متصل می‌کند. شما استراتژی‌های انگیزش کارکنان را در سناریوهای واقعی تمرین خواهید کرد؛ مواردی نظیر تدوین اهداف SMART، انتخاب استراتژی‌های مؤثر برای قدردانی و پاداش، کوچینگ کارکنان و مدیریت چالش‌های محیط کار. در پایان این دوره، ابزارهای کاربردی برای انگیزه بخشیدن، حمایت و رهبری تیم خود با اعتمادبه‌نفس بیشتر را در اختیار خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

هدف‌گذاری مؤثر Effective Goal Setting

  • خوش‌آمدگویی به دوره و اهداف Course Welcome and Goals

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • اهداف SMART SMART Goals

  • اهداف BHAG (بزرگ، جسورانه و سخت) BHAG Goals

  • اهداف توسعه‌ای Developmental Goals

  • پذیرش فراگیری و شمول Embracing Inclusion

  • مدیریت تغییرات در اهداف Managing Goal Shifts

  • تضمین پاسخگویی Ensuring Accountability

  • استفاده از برنامه‌های عملیاتی Using Action Plans

  • درک هدف‌گذاری معکوس Understanding Reverse Goa Setting

  • مدیریت حجم کاری Workload Management

استفاده مؤثر از قدردانی و پاداش Effective Use of Recognition and Rewards

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • ضرورت قدردانی و پاداش The Case for Recognition and Rewards

  • انگیزه درونی در مقابل انگیزه بیرونی Intrinsic Versus Extrinsic Motivation

  • ساخت فرهنگ قدردانی Building a Culture of Appreciation

  • ویژگی‌های قدردانی و پاداش مؤثر Characteristics of Effective Recognition and Rewards

  • اتصال قدردانی و پاداش به عملکرد Connecting Recognition and Rewards to Performance

  • پیاده‌سازی برنامه‌ریزی شده Programmatic Implementation

  • گزینه‌های نقدی در مقابل غیرنقدی Monetary Versus Non-Monetary Options

  • رویکردهای رسمی در مقابل غیررسمی Formal Versus Informal Approaches

  • روش‌های فردی در مقابل گروهی Individual Versus Group Methods

مدیریت روابط و ارتباطات Managing Relationships and Communication

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • ایجاد یک شراکت Building a Partnership

  • پذیرش استقلال کاری Embracing Autonomy

  • اصول بنیادی کوچینگ Fundamentals of Coaching

  • ویژگی‌های کلیدی ارتباطات حمایتی Key Characteristics of Supportive Communication

  • گوش دادن فعال Active Listening

  • ارتباطات غیرکلامی Nonverbal Communication

  • درک استرس و فرسودگی شغلی Understanding Stress and Burnout

  • مدیریت اشکال مختلف منفی‌گرایی Engaging Forms of Negativity

  • برطرف کردن مسائل بهره‌وری Addressing Productivity Issues

  • جمع‌بندی نهایی دوره Course Wrap-Up

نمایش نظرات

آموزش انگیزش دیگران: مبانی ایجاد عملکرد الهام‌بخش
جزییات دوره
6h 18m
32
(آخرین آپدیت)
24
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده