آموزش ملزومات مدیریت پروژه - 20 PDU

سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

• درمورد من About Me

• در این دوره چه چیزی یاد خواهید گرفت What will you learn in this course

• دریافت PDUهای PMI Getting PMI's PDU's

مقدمه ای بر شرایط مدیریت پروژه Introduction to Project Management Terms

• پروژه چیست What is a Project

• مدیریت پروژه چیست What is Project Management

• مدیریت برنامه چیست؟ What is Program Management

• مدیریت پورتفولیو چیست؟ What is Portfolio Management

• مدیریت عملیات Operations Management

• ارزش پروژه چقدر است What is the value of the project

• پروژه ها تغییرات را امکان پذیر می کنند Projects enable changes

• فازها و محصولات تحویلی Phases and Deliverables

• چرخه حیات پروژه Project Life Cycle

• حاکمیت پروژه Project Governance

• سهامداران Stakeholders

• نقش های مدیر پروژه Roles of a Project manager

• نقاط عطف چیست What are milestones

• ساختارهای سازمانی Organizational Structures

• رئیس پروژه Project Boss

• مناطق یک پروژه Areas of a project

• دفتر مدیریت پروژه Project Management Office

• محصول در مقابل مدیریت پروژه Product vs Project Management

• ریسک در مقابل مسائل در مقابل مفروضات در مقابل محدودیت ها Risk vs. Issues vs. Assumptions vs. Constraints

• محدودیت های پروژه Project Constraints

• هوش هیجانی Emotional Intelligence

• رهبری در مقابل مدیریت Leadership vs. Management

مبانی سنتی مدیریت پروژه Traditional Project Management Basics

• مقدمه ای بر مدیریت سنتی پروژه Introduction to Traditional Project Management

• معرفی گروه های فرآیندی Intro to the process groups

• 49 فرآیند مدیریت پروژه سنتی 49 Process of Traditional Project Management

• 5 گروه فرآیند 5 Process Groups

• ITTO را پردازش می کند Processes ITTO's

• عوامل محیطی سازمانی Enterprise Environmental Factors

• دارایی های فرآیند سازمان Organization Process Assets

• اسناد پروژه Project Documents

• طرح مدیریت پروژه Project Management Plan

• قضاوت کارشناسی Expert Judgement

• جمع آوری داده ها، تجزیه و تحلیل، نمایندگی و تصمیم گیری Data Gathering, Analysis, Representation, and Decision Making

• مهارت های بین فردی و تیمی Interpersonal and Team Skills

• جلسات Meetings

• PMIS PMIS

• درخواست تغییر Change Request

• داده های عملکرد کار، اطلاعات و گزارش Work Performance Data, Info and report

• به روز رسانی ها Updates

شروع یک پروژه Initiating a project

• منشور پروژه را توسعه دهید Develop Project Charter

• ذینفعان را شناسایی کنید Identify stakeholders

برنامه ریزی یک پروژه Planning a Project

• برنامه مدیریت پروژه را توسعه دهید Develop Project Management Plan

• مدیریت محدوده طرح Plan Scope Management

• جمع آوری نیازمندی ها Collect Requirements

• محدوده را تعریف کنید Define Scope

• WBS ایجاد کنید Create WBS

• برنامه مدیریت برنامه Schedule Management Plan

• فعالیت ها را تعریف کنید Define Activities

• فعالیت های دنباله ای Sequence Activities

• تخمین مدت زمان فعالیت Estimate Activity Durations

• فرمول PERT PERT Formula

• برنامه ریزی را توسعه دهید Develop Schedule

• معرفی روش مسیر بحرانی Critical Path Method Intro

• روش مسیر بحرانی Critical Path Method

• محاسبه مسیر بحرانی Calculate Critical Path

• float یا slack را محاسبه کنید Calculate float or slack

• پاس رو به جلو Forward Pass

• پاس عقب Backward Pass

• شناور آزاد Free Float

• تمرین CPM 1 CPM Practice 1

• تمرین CPM 2 CPM Practice 2

• پاسخ CPM تمرین 2 CPM Practice 2 Answer

• برنامه ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management

• برآورد هزینه Estimate Cost

• تعیین بودجه Determine Budget

• مدیریت کیفیت طرح Plan Quality Management

• برنامه ریزی مدیریت منابع Plan Resources Management

• برآورد منابع فعالیت Estimate Activity Resources

• برنامه ریزی مدیریت ارتباطات Plan Communication Management

• برنامه ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management

• ریسک ها را شناسایی کنید Identify Risks

• انجام تحلیل کیفی ریسک Perform Qualitative Risk Analysis

• انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک Perform Quantitative Risk Analysis

• برای پاسخ به ریسک برنامه ریزی کنید Plan Risk Response

• برنامه مدیریت تدارکات Plan Procurement Management

• درگیری با ذینفعان را برنامه ریزی کنید Plan Stakeholder Engagement

• پایان برنامه ریزی End of Planning

اجرای یک پروژه Executing a project

• در حال اجرا Executing

• کار پروژه را هدایت و مدیریت کنید Direct and manage Project work

• مدیریت دانش پروژه Manage Project Knowledge

• مدیریت کیفیت Manage Quality

• به دست آوردن منابع Acquire Resources

• تیم را توسعه دهید Develop Team

• مدیریت تیم Manage Team

• ارتباطات پروژه Project Communications

• پاسخ های ریسک را اجرا کنید Implement Risk Responses

• انجام تدارکات Conduct Procurements

• مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

• پایان اجرا End of Executing

نظارت و کنترل یک پروژه Monitoring and Controlling a project

• مقدمه ای بر نظارت و کنترل Intro to Monitoring and Controlling

• نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

• کنترل تغییرات یکپارچه را انجام دهید Perform Integrated Change Control

• اعتبارسنجی دامنه Validate Scope

• محدوده کنترل، هزینه برنامه ریزی Control Scope, Schedule Cost

• مقدمه مدیریت ارزش کسب شده Earned value management intro

• مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management

• فرمول های مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management Formulas

• سناریوی مدیریت ارزش کسب شده 1 Earned Value Management Scenario 1

• مشکل سناریوی 2 مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management Scenario 2 problem

• پاسخ سناریو 2 مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management Scenario 2 Answers

• نکات فرمول EVM EVM Formulas Tips

• کنترل کیفیت Control Quality

• منابع کنترل Control Resources

• نظارت بر ارتباطات Monitor Communication

• نظارت بر ریسک Monitor Risk

• کنترل تدارکات Control Procurements

• نظارت بر تعامل ذینفعان Monitor Stakeholder Engagement

بستن یک پروژه Closing a project

• پروژه یا فاز را ببندید Close Project or Phase

پایان End

• نحوه گزارش PMI PDU How to report PMI PDU's