آموزش اقتصاد مهارتی: حرکت به سوی سازمان مبتنی بر مهارت

دانلود The Skills Economy: Moving Towards Skills based Organization

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: سازمان های آینده: تبدیل از نقش محور به مهارت محور. دوره مفهومی برای دانشجویان جهانی اقتصاد مبتنی بر مهارت و سازمان مبتنی بر مهارت چیست؟ چگونه یک سازمان مبتنی بر مهارت با سازمان مبتنی بر شغل یا نقش متفاوت است؟ چرا این نیاز وجود دارد یا چرا سازمان ها می خواهند به سازمان های مبتنی بر مهارت تبدیل شوند. نقشه برداری مهارت ها شناسایی و ارزیابی نگاشت مهارت ها. ایجاد پایگاه داده مهارت ها نقشه برداری مهارت ها. تجزیه و تحلیل شکاف مهارت‌ها... استخدام مبتنی بر مهارت‌های فعلی و آینده و معماری نیروی کار چابک پذیرش فرهنگ یادگیری و توسعه مهارت‌ها جوانب مثبت و منفی و چالش‌هایی که به سمت سازمان‌های مبتنی بر مهارت پیش می‌رویم چیزها

به "اقتصاد مبتنی بر مهارت: تبدیل به یک سازمان مبتنی بر مهارت" خوش آمدید!

در چشم‌انداز کسب‌وکار با سرعت و همیشه در حال تحول امروز، کلید حفظ برتری رقابتی در استفاده از قدرت مهارت‌ها نهفته است. از آنجایی که سازمان‌ها در سراسر جهان از نقش‌های سنتی به رویکردی پویاتر و مبتنی بر مهارت‌ها در حال گذار هستند، درک چگونگی هدایت مؤثر این تحول بسیار مهم است. این دوره جامع آنلاین توسط سرهنگ (دکتر) شبار شهید طراحی شده است تا درک روشنی از اقتصاد مبتنی بر مهارت و سازمان مبتنی بر مهارت به شما بدهد و همچنین شما را به دانش و ابزارهای لازم برای اجرای موفقیت آمیز چارچوب مهارت محور مجهز کند. در داخل سازمان خود در حالی که خود را برای رویارویی با چالش های یک سازمان ماهر آماده می کنید.


نمای کلی دوره

در این دوره، درک واضحی از :

خواهید داشت

# اقتصاد مبتنی بر مهارت و سازمان مبتنی بر مهارت دقیقاً چیست

# تفاوت بین یک سازمان مبتنی بر شغل یا نقش و یک سازمان مبتنی بر مهارت چیست

# چرا سازمان‌ها می‌خواهند به مهارت‌های مبتنی بر شغل یا بر اساس نقش تبدیل شوند؟

# چگونه سازمانها می توانند از نقش یا شغل مبتنی بر مهارت به مهارت تبدیل شوند

# نگاشت مهارت و فرآیند نگاشت مهارت

# شناسایی شکاف مهارت‌ها برای الزامات فعلی و آینده

# تجزیه و تحلیل شکاف مهارت.

# استخدام مبتنی بر مهارت و معماری نیروی کار چابک

# پذیرش فرهنگ یادگیری و توسعه مهارت ها

# اهمیت اقتصاد مبتنی بر مهارت برای سازمان‌های مدرن.

# مزایا و معایب و چالش‌ها در حرکت به سمت سازمان‌های مبتنی بر مهارت


چرا این دوره را انتخاب کنید؟

# آموزش کارشناس : مدرس دکترای مدیریت با بیش از چهار دهه تجربه است و دارای مهارت هایی است که می تواند موضوع را به شیوه ای آسان و قابل درک با مثال هایی که می توانید در زندگی روزمره به آنها مرتبط کنید توضیح دهد

# پاسخ سریع : مربی متعهد است که به تمام سوالات شما پاسخ سریع بدهد

# برنامه زمانبندی انعطاف پذیر: به مطالب دوره در هر زمان، هر مکان و با سرعت خود دسترسی داشته باشید.

# گواهینامه: پس از تکمیل، گواهینامه دریافت کنید، که آمادگی خود را برای یک سازمان مبتنی بر مهارت نشان می‌دهد.


یادگیرندگان مورد نظر

این دوره برای:

طراحی شده است
  • متخصصان منابع انسانی: به دنبال اصلاح استراتژی های مدیریت استعداد خود هستند.

  • متخصصان یادگیری و توسعه: به دنبال اجرای برنامه های آموزشی موثر.

  • رهبران و مدیران کسب و کار: با هدف هدایت تغییرات و نوآوری سازمانی.

  • مشاوران و مشاوران: کمک به مشتریان برای انتقال به رویکرد مبتنی بر مهارت.

  • هر کسی: علاقه مند به درک آینده کاری و افزایش چشم انداز شغلی خود در اقتصاد مبتنی بر مهارت است.

در این سفر متحول کننده به ما بپیوندید و در خط مقدم انقلاب مهارت ها باشید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • یادداشت خوش آمد گویی Welcome note

  • تبلیغاتی Promo

  • پیش نمایش Preview

  • مقدمه Introduction

  • ساختار سازمانی: شغل مبتنی بر سازمان در مقابل سازمان مبتنی بر مهارت Organizational Structure: Job based vis a vis Skills based organization

  • نیاز چیست یا چرا سازمان ها باید استراتژی مبتنی بر مهارت را بپذیرند؟ What is the need or why should organizations embrace Skills based strategy?

  • درک دیدگاه مهارت ها و عدم تطابق مهارت ها Understanding the Skills Perspective and Skills Mismatch

  • چگونه سازمان ها می توانند استراتژی مبتنی بر مهارت را بپذیرند؟ تجزیه و تعریف مجدد ... How can organizations embrace Skills based strategy? Break down and redefine...

  • نقشه‌برداری مهارت‌ها قسمت 1. سازمان‌ها استراتژی مبتنی بر مهارت را می‌پذیرند ادامه دارد... Skills Mapping Part 1. Organizations embrace Skills based strategy continued...

  • نقشه‌برداری مهارت‌ها بخش 2. سازمان‌ها استراتژی مبتنی بر مهارت را می‌پذیرند ادامه دارد... Skills Mapping Part 2. Organizations embrace Skills based strategy continued...

  • نقشه‌برداری مهارت‌ها قسمت 3. سازمان‌ها استراتژی مبتنی بر مهارت را می‌پذیرند ادامه دارد... Skills Mapping Part 3. Organizations embrace Skills based strategy continued...

  • تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها قسمت چهارم نقشه برداری مهارت ها. سازمان SBS را در بر می گیرد... Skills Gap Analysis. Part 4 of Skills Mapping. Org embracing SBS continued...

  • استخدام ماهر و معماری نیروی کار چابک Skilled based hiring and Agile workforce architecture

  • پذیرش فرهنگ یادگیری و توسعه مهارت ها... Embracing culture of Learning and Skills development...

  • مزایا و معایب حرکت به سمت اقتصاد مبتنی بر مهارت: مزایا Pros and Cons of moving towards Skills based economy: Advantages

  • چالش ها در مسیر اقتصاد مبتنی بر مهارت. قسمت 1 Challenges in the way towards Skills based economy. Part 1

  • چالش ها در مسیر اقتصاد مبتنی بر مهارت. قسمت 2 Challenges in the way towards Skills based economy. Part 2

  • امتحان در مورد موضوع Quiz on the subject

  • دیدگاه های شما مهم ترین ... Your views matter most...

  • جایزه و یادداشت تشکر Bonus and Thankyou note

نمایش نظرات

آموزش اقتصاد مهارتی: حرکت به سوی سازمان مبتنی بر مهارت
جزییات دوره
2.5 hours
19
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
96
4.8 از 5
دارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Col (Dr) Shabbar Shahid. M-Tech, MBA(Fin), CE, FIE(I), PhD Col (Dr) Shabbar Shahid. M-Tech, MBA(Fin), CE, FIE(I), PhD

مهندسی و امور مالی درباره شما: شما به عنوان یک یادگیرنده مشتاق در جستجوی دانش، دوره های ما به طور ویژه برای شما طراحی و ساخته شده اند. درباره دوره‌های ما: دوره‌های ما به گونه‌ای طراحی شده‌اند که به شما دانش عمیقی را ارائه دهند که به راحتی قابل درک و فراموش کردن آن دشوار است. به جای ادبیات کتابی، بر اصول اساسی تأکید می شود تا پایه و اساس شما قوی شود. درباره مدرس: سرهنگ (دکتر) شبار شهید از جانبازان ارتش و مهندس مکانیک با بیش از 38 سال سابقه کار است. واجد شرایط به عنوان یک مهندس پس از فارغ التحصیلی همراه با مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت مالی، دکترا و اشتیاق به تدریس، او همچنان یک یادگیرنده است. او همچنین عضو موسسه مهندسین (هند) و مهندس خبره است. جدای از مدارک تحصیلی و چندین دوره تخصصی ارتش، تجربه همه کاره او در درک افراد در طیف گسترده ای به ارزش سخنرانی های او می افزاید. او که در سال 2020 از ارتش بازنشسته شد، اکنون علاقه خود به تدریس را دنبال می کند و یک شرکت مشاوره کوچک به نام که موسس آن است مدیریت می کند.

Sofia S Sofia S

مربی