آموزش IT دوسرع: چگونه شرکت‌ها می‌توانند بر موج دیجیتال سوار شوند (دیدگاه BCG) - آخرین آپدیت

دانلود Two Speed IT: How Companies Can Surf the Digital Wave, a BCG Perspective

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تحول یا نابودی؛ داروینیسم در حوزه فناوری اطلاعات: برای سازگاری با دنیای دیجیتال، به یک سیستم IT دوسرع نیاز است. با وجود اهمیت حیاتی IT در دنیای دیجیتال امروز، مدیران ارشد فناوری (CIOs) اغلب برای شنیده شدن صدایشان در کمیته‌های اجرایی با چالش روبرو هستند. در مواجهه با این چالش، بخش‌های IT مجبورند خود را بازسازی کنند تا شرکت‌هایشان را با تکامل سریع فناوری تطبیق دهند. گروه مشاوره بوستون (BCG) یک رویکرد تجاری توسعه داده است که به IT اجازه می‌دهد از چهره یک «مرکز هزینه سنگین» فاصله گرفته و شخصیتی واقع‌بینانه‌تر به عنوان یک «ارائه دهنده خدمات باکیفیت» اتخاذ کند که با کاربران و مدیریت در شراکت است. چه یک متخصص باشید، چه دانشجوی مهندسی، دانشجوی مدارس بازرگانی و یا صرفاً به تحول دیجیتال و پیامدهای آن بر IT علاقه‌مند باشید، در این دوره با سه متخصص BCG بیاموزید که چرا و چگونه باید یک بخش IT را مانند یک کسب‌وکار مدیریت کرد تا شرکت را متحول کرده و با دنیای دیجیتال سازگار کرد. به گفتگو بپیوندید: #2SpeedIT

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

IT و مدیر ارشد فناوری در دنیای دیجیتال IT and the CIO in the Digital World

  • داروینیسم در IT The Darwinism of IT

  • سه چالش بزرگ برای بخش IT در دنیای امروز Three Big Challenges for the IT Department Today

  • بخش IT خود یک کسب‌وکار است The IT Department Is a Business in Itself

  • مدیر ارشد فناوری (CIO): جایگاه ما امروز کجاست؟ The CIO: Where Do We Stand Today?

  • مدیر ارشد فناوری یک مدیر کسب‌وکار است The CIO Is a Business Manager

  • مدیر ارشد فناوری در میز مدیران می‌نشیند The CIO Sits at the Table of the Managers

  • پنج نقش متفاوت مدیر ارشد فناوری The Five Different Roles of the CIO

هدایت ترازنامه مالی Steer the Balance Sheet

  • مقدمه Introduction

  • هر بخش IT باید یک برنامه استراتژیک داشته باشد Every IT Should Have a Strategic Plan

  • سنجش میزان هزینه‌های IT با صورت سود و زیان Measure How Much IT Can Spend With the Income Statement

  • تعیین بازه‌های زمانی با ترازنامه Determine Timeframes With the Balance Sheet

  • درک دینامیک‌های سیستم Understand the System Dynamics

  • مدیریت عدم قطعیت Manage Uncertainty

  • نکات کلیدی و جمع‌بندی Key Takeaways

بازاریابی و فروش محصولات Market and Sell Products

  • مقدمه Introduction

  • معماری مدیریت تنش‌ها از پیش The Architecture to Manage Tensions Ahead of Time

  • مدیریت انتظارات مشتریان Manage the Clients' Expectations

  • پیشنهاد محصول و خدمات Product and Service Offer

  • کاتالوگی برای غلبه بر تنش‌های مربوط به محصولات The Catalogue to Overcome Tensions About Products

  • نمایش دستاوردها حتی در موارد کوچک Showcase Even on Small Stuff

  • نکات کلیدی و جمع‌بندی Key Takeaways

مدیریت عملیات اجرایی (کارخانه‌ها) Run the Factories

  • مقدمه Introduction

  • سه کارخانه (بخش عملیاتی) در دپارتمان IT The Three Factories of the IT Department

  • یک کارخانه بهینه چیست؟ What Is an Efficient Factory?

  • IT دوسرع Two-Speed IT

  • مدیریت پروژه Project Management

  • مدیریت زیرساخت Manage the Infrastructure

  • نکات کلیدی و جمع‌بندی Key Takeaways

مدیریت منابع انسانی Manage Human Resources

  • مقدمه Introduction

  • ساخت یک سازمان IT Building an IT Organization

  • چگونه به سازمان IT فکر کنیم How to Think About an IT Organization

  • ترکیب مناسب نیروی کار یک ضرورت است A Right Workforce Composition Is a Must

  • مدیریت استراتژیک نیروی کار Strategic Workforce Management

  • استراتژی‌های برون‌سپاری و آف‌شورینگ Outsourcing and Offshoring Strategies

  • استفاده از جامعه‌شناسی برای ساخت یک سازمان واقعی Use Sociology to Build a Real-Life Organization

  • نکات کلیدی و جمع‌بندی Key Takeaways

تحول یا نابودی Transform or Disappear

  • انفجار بزرگ دیجیتال Digital Big Bang

  • بخش‌های IT باید همگام با جهان تغییر کنند IT Departments Need to Change With the World

  • ایجاد شرایط برای تغییر Create the Conditions for Change

  • انتخاب اهرم‌های درست برای تغییر Choose the Right Levers of Change

  • پیشبرد تحول Drive the Transformation

  • نکات کلیدی و جمع‌بندی Key Takeaways

نمایش نظرات

آموزش IT دوسرع: چگونه شرکت‌ها می‌توانند بر موج دیجیتال سوار شوند (دیدگاه BCG)
جزییات دوره
18h 44m
43
(آخرین آپدیت)
22,059
4.1 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar