آموزش ارزش گرفتن الزامات

The Value of Capturing Requirements

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به شما کمک می کند با درک رویکرد تغییر ، رسمیت و مخاطبان تلاش برای تغییر خود ، میزان نیازها و مواردی را که باید در یک بسته مورد نیاز در نظر بگیرید ، شناسایی کنید. در هسته تجزیه و تحلیل نیازها ، دانش کاملی از مدیریت نیازها است. در این دوره ، The Value of Capturing Requirements ، شما خواهید آموخت که چگونه ارزش الزامات کار مبتنی بر تغییر را تعریف کنید. ابتدا یاد خواهید گرفت که الزامات چیست و چرا مهم هستند. در مرحله بعدی ، شما رویکرد تغییر و چگونگی تأثیر آن بر عملکرد شما را بررسی خواهید کرد. سرانجام ، خواهید فهمید که چگونه با در نظر گرفتن مخاطبان خود ، قابلیت استفاده از نیازهای خود را تضمین کنید. هنگامی که این دوره را به پایان رسانید ، دانش بنیادی یک بسته مورد نیاز را خواهید داشت که به شما کمک می کند تا در جهت موفقیت در تجزیه و تحلیل و مدیریت نیازها حرکت کنید.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

درک مدیریت الزامات Understanding Requirements Management

  • مقدمه ای برای درک مدیریت نیازها Introduction to Understanding Requirements Management

  • تعریف الزامات به عنوان نمایندگی نیازها Defining Requirements as Representations of Needs

  • شناسایی ارزش الزامات Identifying the Value of Requirements

  • درک سیستم های مدیریت الزامات و خلاصه آن Understanding Requirements Management Systems and Summary

تعیین رویکرد الزامات Determining Requirements Approach

  • مقدمه ای برای تعیین رویکردهای مورد نیاز Introduction to Determining Requirements Approaches

  • شناسایی الزامات رویکردهای مختلف Identifying Requirements for Different Approaches

  • تعیین تشریفات و چشم انداز مشتری Determining the Requirements’ Formality and Customer Perspective

  • درک مخاطب و خلاصه نیازهای شما Understanding Your Requirements’ Audience and Summary

ایجاد بسته الزامات Creating a Requirements Package

  • مقدمه ای برای درک بسته الزامات Introduction to Understanding a Requirements Package

  • شناسایی نیازهای شما قابل تحویل Identifying Your Requirements Deliverables

  • تعیین نقش ها و مسئولیت های مورد نیاز Determining Requirements Roles and Responsibilities

  • درک ارزش رویکردها و خلاصه نیازهای شما Understanding the Value of Your Requirements’ Approaches and Summary

نمایش نظرات

آموزش ارزش گرفتن الزامات
جزییات دوره
0h 48m
13
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jamie Champagne Jamie Champagne

حرفه ای، سخنران و مربی تجزیه و تحلیل کسب و کار

Jamie Champagne یک حرفه ای، سخنران و مربی پرشور تجزیه و تحلیل تجارت است.

جمی تجسم تجزیه و تحلیل کسب و کار است و هر روز به اطرافیانش ارزش می بخشد. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از آموزش به دیگران لذت می برد که چگونه مجموعه مهارت های تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشند، راه های منحصر به فردی را برای نگاه کردن به دنیا کشف کنند و با نتایج قابل اندازه گیری به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند. شرکت او، همکاری های شامپاین، به او اجازه می دهد تا با سازمان های در حال رشد و کارآفرینان شگفت انگیز همکاری کند و به بینش های قدرتمندی دست یابد که این امکان را فراهم می کند. تیم ها با تمام ابتکارات تغییر خود بسیار موفق باشند. سابقه قوی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش به او این امکان را داده است که در صنایع مختلف با سازمان های سراسر جهان کار کند.

وقتی او با شرکای تجاری خود همکاری نمی کند، می توانید با دوستان و خانواده اش در آب های هاوایی روی تخته موج سواری همکاری می کند.