فصل ۱: مقدمهای بر مدیریت انگیزشی SAP SuccessFactors
۱.۱ نمای کلی مدیریت انگیزشی SAP SuccessFactors
۱.۲ مزایای تجاری مدیریت جبران خدمات انگیزشی
۱.۳ اجزای اصلی مدیریت انگیزشی
۱.۴ درک مفاهیم جبران خدمات متغیر
۱.۵ معماری مدیریت انگیزشی
۱.۶ نقشها و مسئولیتهای کلیدی
۱.۷ یکپارچهسازی با مجموعه SAP SuccessFactors
۱.۸ اصطلاحات مدیریت انگیزشی
۱.۹ نمای کلی ناوبری و رابط کاربری
۱.۱۰ استراتژی آمادگی برای آزمون گواهینامه
فصل ۲: گیرندگان پرداخت، جایگاهها و ساختارهای سازمانی
۲.۱ درک گیرندگان پرداخت و شرکتکنندگان
۲.۲ ایجاد و مدیریت سوابق گیرندگان پرداخت
۲.۳ مبانی مدیریت جایگاه (Position Management)
۲.۴ سلسلهمراتب گیرندگان پرداخت و ساختارهای گزارشدهی
۲.۵ کلاسهای گیرندگان پرداخت و قوانین واجد شرایط بودن
۲.۶ مفاهیم تاریخگذاری موثر (Effective Dating)
۲.۷ مدیریت گیرندگان پرداخت فعال و غیرفعال
۲.۸ سناریوهای بازتنظیم سازمانی
۲.۹ بهترین تجربیات مدیریت تخصیص
۲.۱۰ چالشهای رایج در پیکربندی
فصل ۳: مبانی مناطق (Territories) و اعتبارسنجی
۳.۱ مقدمهای بر مدیریت مناطق
۳.۲ استراتژیهای تخصیص منطقه
۳.۳ اعتبارسنجی مبتنی بر منطقه
۳.۴ مناطق مبتنی بر محصول و مشتری
۳.۵ مدلهای اعتبارسنجی بر اساس بهترین تطابق
۳.۶ متدولوژیهای تقسیم اعتبار
۳.۷ قوانین تداخل مناطق
۳.۸ دلایل اعتبار و انواع اعتبار
۳.۹ پردازش بازتنظیم مناطق
۳.۱۰ عیبیابی مشکلات اعتبارسنجی
فصل ۴: طرحهای انگیزشی و اجزای جبران خدمات
۴.۱ اصول طراحی طرح انگیزشی
۴.۲ ساختارها و اجزای طرح
۴.۳ پیکربندی عناصر جبران خدمات
۴.۴ تخصیص گیرندگان پرداخت به طرحها
۴.۵ مدیریت گروههای اجزاء
۴.۶ قوانین واجد شرایط بودن طرح
۴.۷ ویژگیهای ارتباطی طرح
۴.۸ تاریخگذاری موثر و نسخهبندی
۴.۹ حاکمیت و انطباق طرح
۴.۱۰ بهترین تجربیات طرحهای انگیزشی
فصل ۵: سهمیهها، دستیابی و اندازهگیری عملکرد
۵.۱ درک مدیریت سهمیه (Quota Management)
۵.۲ روشهای تخصیص سهمیه
۵.۳ پیکربندی دورههای سهمیه
۵.۴ مبانی قوانین دستیابی
۵.۵ تکنیکهای اندازهگیری عملکرد
۵.۶ مفاهیم توزین سهمیه
۵.۷ ضرایب و تعدیلات سهمیه
۵.۸ ردیابی درصد دستیابی
۵.۹ آستانهها و اهداف عملکردی
۵.۱۰ مدلهای جبران خدمات مبتنی بر سهمیه
فصل ۶: جداول نرخ و محاسبات درآمد
۶.۱ مقدمهای بر جداول نرخ
۶.۲ طراحی ساختارهای نرخ پلکانی
۶.۳ شتابدهندهها و پاداشهای دستاوردهای بیش از حد
۶.۴ مدلهای جبران خدمات با نرخ ثابت
۶.۵ انواع و دستههای درآمد
۶.۶ پیکربندی گروههای درآمدی
۶.۷ سقفها و محدودیتهای درآمدی
۶.۸ کسورات و پیشپرداختها
۶.۹ پردازش تبدیل ارز
۶.۱۰ بهترین تجربیات محاسبات درآمد
فصل ۷: پردازش خط لوله مدیریت انگیزشی
۷.۱ نمای کلی معماری خط لوله (Pipeline)
۷.۲ بارگذاری دادههای تراکنشی
۷.۳ فرآیندها و قوانین اعتبارسنجی
۷.۴ اجرای فرآیند اعتبارسنجی
۷.۵ محاسبات تجمیعی و سلسلهمراتب
۷.۶ رویههای محاسبه انگیزشی
۷.۷ پردازش پرداختها و صورتحسابها
۷.۸ زمانبندی و اتوماسیون خط لوله
۷.۹ بازگشت (Rollback) و پردازش مجدد خط لوله
۷.۱۰ نظارت و عیبیابی خط لوله
فصل ۸: گردش کار، اختلافات و مدیریت
۸.۱ مبانی پیکربندی گردش کار (Workflow)
۸.۲ مدیریت فرآیند تایید
۸.۳ چرخه عمر مدیریت اختلافات
۸.۴ رویههای ارجاع اختلافات
۸.۵ ویژگیهای تفویض گردش کار
۸.۶ تعدیلات دستی درآمد
۸.۷ کنترلهای مدیریتی و امنیت
۸.۸ ردیابی حسابرسی و انطباق
۸.۹ تکنیکهای حل مسئله
۸.۱۰ بهترین تجربیات مدیریتی
فصل ۹: تحلیلهای داخلی و گزارشدهی
۹.۱ مقدمهای بر تحلیلهای داخلی (Embedded Analytics)
۹.۲ نمای کلی SAP SuccessFactors Stories
۹.۳ اصول طراحی داشبورد
۹.۴ کاشیهای KPI و معیارهای عملکرد
۹.۵ معیارها و ابعاد
۹.۶ ویژگیهای داشبورد تعاملی
۹.۷ داشبورد درآمد من
۹.۸ تحلیلها و گزارشهای مدیریتی
۹.۹ فیلترها، نمودارها و بصریسازیها
۹.۱۰ امنیت و مجوزهای تحلیل
فصل ۱۰: یکپارچهسازی، ویژگیهای پیشرفته و آمادگی آزمون
۱۰.۱ یکپارچهسازی با Employee Central
۱۰.۲ رابطهای SFTP و بارگذار داده (Data Loader)
۱۰.۳ پشتیبانی از چندین ارز
۱۰.۴ درآمدهای سایه و شبیهسازیها
۱۰.۵ سناریوهای پیشرفته جبران خدمات
۱۰.۶ مدیریت جهانی برنامههای انگیزشی
۱۰.۷ تکنیکهای بهینهسازی عملکرد
۱۰.۸ سوالات رایج آزمون گواهینامه
۱۰.۹ استراتژیها و نکات آزمون تمرینی
۱۰.۱۰ مرور نهایی و چکلیست آمادگی گواهینامه
Abhijeet Guha
مدرس در Udemy
نمایش نظرات