آموزش راهنمای مدیر محصول (POPM) دارای گواهینامه SAFe 6
Certified SAFe 6 Product Owner Product Manager (POPM) Guide
مهم قبل از ثبت نام:
این دوره برای تکمیل آمادگی شما برای امتحانات گواهینامه طراحی شده است، اما جایگزینی برای مواد رسمی فروشنده نیست. این توسط فروشنده گواهی تایید نشده است، و شما مواد آموزشی رسمی گواهینامه یا کوپن را به عنوان بخشی از این دوره دریافت نخواهید کرد.
به "تسلط بر SAFe: راهنمای جامع برای گواهینامه صاحب محصول/مدیر محصول گواهی شده SAFe (POPM) و رهبری چابک خوش آمدید."
این دوره پویا و عمیق با دقت طراحی شده است تا افرادی را که مایل به تبدیل شدن به صاحبان محصول یا مدیران محصول ماهر در چارچوب Scaled Agile Framework (SAFe) هستند، توانمند کند. چه یک حرفه ای باتجربه باشید و چه به تازگی سفر چابک خود را آغاز کرده اید، این دوره یک درک جامع از اصول SAFe، شیوه های چابک و نقش حیاتی مالک محصول/مدیر محصول در موفقیت Lean-Agile ارائه می دهد.
این دوره با معرفی کامل SAFe آغاز می شود، اصول آن را روشن می کند و زمینه را برای اهمیت نقش مالک محصول/مدیر محصول فراهم می کند. شرکت‌کنندگان یک مرور کلی از گواهینامه مالک محصول/مدیر محصول معتبر SAFe (POPM) به دست خواهند آورد، که پایه و اساس سفر آنها به سمت دستیابی به این اعتبار محترم را می‌سازد.
همانطور که اصول SAFe برای صاحبان محصول و مدیران محصول را بررسی می‌کنیم، اهمیت پذیرش یک طرز فکر ناب چابک را خواهید آموخت، استراتژی‌های موثر برای ارائه ارزش از طریق شیوه‌های ناب و چابک را کشف خواهید کرد و تکنیک‌های اولویت‌بندی اقتصادی ضروری برای تصمیم گیری آگاهانه.
درک مشتری در محیط های Agile بسیار مهم است و این دوره یک بخش کامل را به آن اختصاص می دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه نیازهای مشتری را شناسایی و تجزیه و تحلیل کنید، شخصیت‌های شخصی بسازید، و داستان‌های کاربر قانع‌کننده‌ای ایجاد کنید که با اصول ناب چابک همسو باشد.
مدیریت بک لاگ محصول یک جنبه حیاتی از نقش مالک محصول/مدیر محصول است و این دوره شما را با مهارت های لازم برای ایجاد و اصلاح اثربخش بک لاگ محصول مجهز می کند. همچنین هنر همکاری با سهامداران را برای اطمینان از جریان یکپارچه اطلاعات و همسویی اهداف کشف خواهید کرد.
برنامه‌ریزی و اجرای تکرارها در متدولوژی‌های Agile بسیار مهم است، و این دوره مروری دقیق از برنامه‌ریزی افزایش برنامه (PI) و اجرا و بررسی تکرارها ارائه می‌کند. بخش بازرسی و انطباق بر یادگیری سازمانی و بهبود مستمر، از جمله اجرای گذشته نگرهای موثر تمرکز دارد.
همکاری و ارتباطات موثر سنگ بنای موفقیت در تیم های SAFe است. شرکت‌کنندگان در مورد استراتژی‌های ارتباط اطلاعاتی کسب خواهند کرد و یاد می‌گیرند که چگونه با تیم‌های Agile همکاری قوی ایجاد کنند.
مقیاس‌سازی رهبری و ایجاد تیم‌های با عملکرد بالا به طور عمیق مورد بررسی قرار می‌گیرند و استراتژی‌هایی را برای رهبری شرکت Lean-Agile و حفظ عملکرد بالا ارائه می‌دهند. این دوره همچنین آمادگی های نهایی برای گواهینامه POPM را شامل می شود، از جمله درک آزمون گواهینامه و نکات موفقیت در امتحان.
گواهینامه برای افرادی طراحی شده است که در یک محیط SAFe مالک محصول یا مدیر محصول باشند یا آرزو دارند. این نقش‌ها در توسعه محصول، تضمین رضایت مشتری و همسویی محصول با اهداف تجاری بسیار مهم هستند.
"تسلط بر SAFe" فقط یک دوره نیست. این یک تجربه یادگیری متحول کننده است که شما را با دانش، مهارت ها و اعتماد به نفس برای پیمایش پیچیدگی های SAFe به عنوان مالک محصول/مدیر محصول خبره مجهز می کند.
در این سفر به تسلط چابک و برتری رهبری به ما بپیوندید!
متشکرم
مقدمه ای بر SAFe و نقش مالک محصول/مدیر محصول Introduction to SAFe and the Role of Product Owner/Product Manager
-
مقدمه ای بر SAFe Introduction to SAFe
-
اهمیت مالک محصول/مدیر محصول در SAFE The Significance of Product Owner/Product Manager in SAFe
-
بررسی اجمالی گواهینامه صاحب محصول/مدیر محصول معتبر SAFe (POPM). Overview of Certified SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) Certification
اصول SAFE برای صاحبان محصول/مدیران محصول SAFe Principles for Product Owners/Product Managers
-
پذیرش یک ذهنیت ناب-چاب Embracing a Lean-Agile Mindset
-
تحویل ارزش از طریق تمرینات ناب و چابک Value Delivery through Lean and Agile Practices
-
تکنیک های اولویت بندی اقتصادی Economic Prioritization Techniques
درک مشتری Understanding the Customer
-
شناسایی و تجزیه و تحلیل نیازهای مشتریان Identifying and Analyzing Customer Needs
-
ساخت شخصیت ها و داستان های کاربر Crafting Personas and User Stories
مدیریت بک لاگ محصول Product Backlog Management
-
ایجاد و اصلاح بک الگ محصول Building and Refining the Product Backlog
-
همکاری موثر با ذینفعان Effective Collaboration with Stakeholders
برنامه ریزی و اجرای تکرارها Planning and Executing Iterations
-
مروری بر برنامه ریزی افزایش برنامه (PI). Overview of Program Increment (PI) Planning
-
اجرا و بررسی تکرارها Execution and Review of Iterations
بازرسی و انطباق Inspect and Adapt
-
یادگیری سازمانی و بهبود مستمر Organizational Learning and Continuous Improvement
-
اجرای عطف به گذشته Implementing Effective Retrospectives
همکاری و ارتباطات Collaboration and Communication
-
استراتژی های ارتباط موثر در تیم های SAFe Strategies for Effective Communication in SAFe Teams
-
ایجاد همکاری با تیم های چابک Building Collaboration with Agile Teams
ارتقاء رهبری و ایجاد تیم های با عملکرد بالا Scaling Leadership and Building High-Performing Teams
-
رهبری شرکت Lean-Agile Leading the Lean-Agile Enterprise
-
استراتژی هایی برای ایجاد و حفظ تیم های با عملکرد بالا Strategies for Building and Sustaining High-Performing Teams
آماده سازی نهایی برای گواهینامه POPM Final Preparations for the POPM Certification
-
درک آزمون گواهینامه POPM Understanding the POPM Certification Exam
-
نکات و راهکارهایی برای موفقیت در امتحانات Tips and Strategies for Exam Success
https://donyad.com/d/826b94
Raheem ace
توانمندسازی ذهن ها و برانگیختن کنجکاوی
نمایش نظرات