آموزش مبانی مدیریت پروژه: زمان‌بندی‌ها - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• خوش‌آمدگویی Welcome

• نمونه‌ای از زمان‌بندی پروژه Showcase of project schedule

• آنچه باید بدانید What you need to know

• نحوه استفاده از فایل‌های تمرینی How to use the exercise files

1. درک زمان‌بندی پروژه 1. Understanding a Project Schedule

• زمان‌بندی‌ها در چرخه عمر پروژه Schedules within the project life cycle

• توسعه برنامه مدیریت زمان‌بندی Develop a schedule management plan

• چرا به زمان‌بندی نیاز دارید؟ Why do you need a schedule?

2. شناسایی و سازماندهی فعالیت‌ها 2. Identifying and Organizing Activities

• افزودن نقاط عطف به زمان‌بندی Add milestones to your schedule

• شناسایی فعالیت‌های پروژه Identify project activities

• سازماندهی کارهای پروژه Organize project work

• تعیین سطح جزئیات در زمان‌بندی Determine the level of detail in your schedule

3. توالی‌بندی فعالیت‌ها 3. Sequencing Activities

• روش‌های برآورد فعالیت‌ها Methods for estimating activities

• مشکلات وابستگی‌های شروع به شروع Problems with start-to-start dependencies

• ترتیب قرار دادن فعالیت‌ها Put activities in order

• بهترین روش‌ها برای توالی‌بندی فعالیت‌ها Best practices for sequencing activities

• برآورد مدت زمان و حجم کار Estimate duration and work

• مدیریت تأخیر (Lag) در وابستگی‌ها Handle lag in dependencies

4. تخصیص منابع به وظایف 4. Assigning Resources to Tasks

• کار با کارکنان و تیم‌های پاره‌وقت Working with part-time workers and teams

• کار با تیم‌های دورکار Working with remote teams

• تعریف منابع در زمان‌بندی Define resources in your schedule

• جایگزینی منابع عمومی با افراد Replace generic resources with people

• متعادل کردن متغیرهای تخصیص منابع Balance resource assignment variables

• ثابت نگه داشتن متغیر تخصیص Keep an assignment variable fixed

• برنامه‌ریزی منابع در سطح کلان Plan resources at a high level

• تخصیص منابع به فعالیت‌ها Assign resources to activities

• تأمین منابع Procure resources

5. بهینه‌سازی تخصیص‌ها 5. Fine-Tuning Assignments

• تعیین مسیر بحرانی Determine the critical path

• جایگزینی منابع دارای تخصیص بیش از حد Replace overallocated resources

• تنظیم سطح کار در طول زمان Adjust the level of work over time

• تعداد زیاد یا کم وظایف بحرانی Too many or too few critical tasks

• به‌کارگیری مسیر بحرانی Put the critical path to work

• مسیر بحرانی چیست؟ What is the critical path?

• طولانی کردن، به تأخیر انداختن یا تقسیم تخصیص‌ها Lengthen, delay, or split assignments

6. بهینه‌سازی زمان‌بندی‌ها 6. Optimizing Schedules

• تعیین خط مبنا (Baseline) زمان‌بندی Baseline the schedule

• در نظر گرفتن زمان ذخیره (Contingency) در زمان‌بندی Include schedule contingency time

7. مدیریت زمان‌بندی‌ها 7. Managing Schedules

• شناسایی مشکلات زمان‌بندی Find schedule problems

• مدیریت فعالانه زمان‌بندی Proactively manage a schedule

• کاهش محدوده پروژه Reduce scope

• به‌روزرسانی پیشرفت در زمان‌بندی Update progress in the schedule

• بهبود زمان‌بندی‌ها Improve schedules

• پرداخت هزینه بیشتر برای کوتاه‌تر کردن زمان‌بندی Pay more to shorten a schedule

• استفاده از روش Fast Track برای کوتاه‌تر کردن زمان‌بندی Fast-track to shorten a schedule

• تغییر زمان‌بندی برای کاهش هزینه Change the schedule to reduce cost

جمع‌بندی Conclusion

• گام‌های بعدی Next steps