آموزش تست تمرینی بیش از 300 پرسش مصاحبه چابک [2023]

پرسش و پاسخ مصاحبه چابک آمادگی آزمون تمرینی | تازه کار تا با تجربه | [به روز شده در سال 2023]

به دوره جامع آزمون عملی چابک ما خوش آمدید، که با دقت طراحی شده است تا درک و کاربرد شما از اصول، چارچوب ها و تکنیک های چابک را ارتقا دهد. چه در حال آماده شدن برای یک مصاحبه شغلی مهم باشید و چه به دنبال تقویت مهارت های چابک خود باشید، این دوره دروازه موفقیت شماست.

1. اصول چابک

• اصول و ارزش‌های چابک: باورهای اصلی را که پروژه‌های موفق چابک را هدایت می‌کنند، درک کنید.

• چارچوب‌ها و روش‌های چابک: به Scrum، Kanban، XP و موارد دیگر شیرجه بزنید.

• نقش‌ها در تیم‌های چابک: تفاوت‌های ظریف Scrum Masters، مالکان محصول و اعضای تیم را بیاموزید.

• مدیریت پروژه چابک: در هنر مدیریت پروژه های چابک به طور کارآمد تسلط پیدا کنید.

• تکنیک‌های برآورد چابک: در پیش‌بینی کار در زمینه چابک ماهر شوید.

• مصنوعات چابک: بک لاگ های محصول، بک لاگ های اسپرینت و نمودارهای سوختگی را کاوش کنید.

• داستان‌های کاربر و نکات داستانی: نکات ضروری ایجاد داستان‌های کاربر مؤثر را درک کنید.

• تشریفات چابک: اهمیت استندآپ‌های روزانه، برنامه‌ریزی اسپرینت و دوره‌های گذشته را کشف کنید.

2. چارچوب اسکرام

• بر نقش‌ها، مصنوعات، مراسم و نکات ظریف روش اسکرام تسلط داشته باشید.

3. برنامه ریزی و نظارت چابک

• برنامه ریزی انتشار، ردیابی، مدیریت ریسک و بهبود مستمر را بررسی کنید.

4. تکنیک ها و تمرینات چابک

• TDD، CI/CD، برنامه‌نویسی جفتی، استراتژی‌های تست چابک و موارد دیگر را کاوش کنید.

5. رهبری چابک و مهارت های نرم

• مربیگری، پویایی تیم و رهبری را در زمینه‌های Agile درک کنید.

6. مفاهیم پیشرفته چابک

• درباره مقیاس بندی Agile، DevOps، تجزیه و تحلیل کسب و کار، و تحولات Agile بیاموزید.

سوالاتی که به طور مرتب به روز می شوند تا شما را جلوتر نگه دارند

در دنیای همیشه در حال تکامل متدولوژی های Agile، به روز بودن بسیار مهم است. به همین دلیل است که ما به طور مرتب سؤالات آزمون تمرینی خود را به روز می کنیم و مطمئن می شویم که آنها منعکس کننده آخرین روندها، شیوه ها و اصول چابک هستند. این تعهد به محتوای به‌روز به این معنی است که شما همیشه با مطالب مرتبط و امروزی آماده می‌شوید و در سفر و مصاحبه‌های Agile خود برتری خواهید داشت.

نمونه سوالات آزمون تمرینی

این مثال‌ها عمق و کاربردی بودن آزمون‌های ما را نشان می‌دهند که برای افزایش درک و آمادگی شما برای مصاحبه‌های Agile طراحی شده‌اند.

1. هدف اصلی نمودار Burndown در Agile چیست؟

   • الف) برای پیگیری روحیه تیم

   • B) برای نمایش کارهای باقی مانده در یک Sprint

   • ج) برای نمایش تعداد داستان‌های تکمیل‌شده کاربر

   • د) برای محاسبه بودجه پروژه

   توضیح: پاسخ صحیح B) برای نمایش کار باقی مانده در یک Sprint است. نمودار Burndown یک مصنوع ضروری چابک است که برای تجسم اثر باقی مانده در برابر زمان استفاده می شود. این به تیم ها کمک می کند تا بفهمند آیا در مسیر تکمیل کار تا پایان اسپرینت هستند یا خیر. در حالی که گزینه‌های دیگری مانند ردیابی روحیه تیم یا نمایش داستان‌های تکمیل‌شده کاربر مهم هستند، آنها کارکرد اصلی نمودار Burndown نیستند.

2. کدام عبارت یک User Story را در Agile بهتر تعریف می کند؟

   • الف) مشخصات دقیق ویژگی های نرم افزار

   • B) توضیح کوتاه و ساده از یک ویژگی که از دیدگاه کاربر نهایی گفته شده است

   • ج) یک الزام فنی برای توسعه دهندگان سیستم

   • د) شرح مفصل و طولانی از عملکرد برنامه

   توضیح: ب) توضیح کوتاه و ساده از یک ویژگی که از دیدگاه کاربر نهایی گفته می شود، پاسخ صحیح است. داستان‌های کاربر در Agile مختصر و متمرکز بر نیازهای کاربر است. آنها به زبانی غیر فنی نوشته شده‌اند و اغلب از یک الگوی ساده پیروی می‌کنند: "به عنوان یک [نوع کاربر]، من [یک عمل] را می‌خواهم تا [منفعت/ارزش]." این رویکرد با مشخصات دقیق یا الزامات فنی متفاوت است و بیشتر بر روی «چه» و «چرا» تمرکز دارد تا «چگونه».

3. در اسکرام، چه کسی مسئول به حداکثر رساندن ارزش محصول و مدیریت بک لاگ محصول است؟

   • الف) اسکرام مستر

   • ب) مالک محصول

   • ج) تیم توسعه

   • D) مدیر پروژه

   توضیح: پاسخ صحیح ب) مالک محصول است. در اسکرام، مالک محصول نقشی محوری در حصول اطمینان از نگهداری، اولویت بندی و شفاف بودن بک لاگ محصول دارد. آنها مسئول بیان اهداف محصول، سفارش اقلام موجود در بک الگ محصول برای رسیدن به بهترین اهداف و ماموریت ها، و اطمینان از ارزش کاری که تیم توسعه انجام می دهد، هستند. اسکرام مستر و تیم توسعه نقش های متفاوتی دارند که به ترتیب بر تسهیل فرآیندهای اسکرام و اجرای کار تمرکز دارند.

4. کدام یک از موارد زیر ارزش اصلی مانیفست چابک نیست؟

   • الف) همکاری مشتری بر سر مذاکره قرارداد

   • B) پاسخ دادن به تغییر پس از یک طرح

   • ج) مستندات جامع بر روی نرم افزار کار

   • د) افراد و تعاملات بر روی فرآیندها و ابزارها

   توضیح: پاسخ ج) مستندات جامع بر روی نرم افزار کار می باشد. این بیانیه در واقع معکوس یکی از ارزش‌های اصلی مانیفست چابک است که می‌گوید «نرم‌افزار کار بر مستندات جامع». Agile Manifesto برای نرم افزار کار ارزش بیشتری نسبت به مستندات گسترده قائل است، که منعکس کننده تاکید Agile بر تحویل ملموس و برنامه ریزی تطبیقی ​​است. سایر گزینه‌ها مقادیر درستی از Agile Manifesto هستند.

5. مزیت اصلی جلسه استندآپ روزانه در چابک چیست؟

   • الف) برای بحث در مورد راه‌حل‌های چالش‌های فنی

   • B) برای ارائه به‌روزرسانی وضعیت به سهامداران

   • ج) برای تسهیل پیوند تیم

   • د) برای همگام سازی کار تیم و برنامه ریزی برای 24 ساعت آینده

   توضیح: د) همگام سازی کار تیم و برنامه ریزی برای 24 ساعت آینده پاسخ صحیح است. Daily Stand-up یا Daily Scrum یک جلسه کوتاه برای تیم توسعه است تا کار خود را هماهنگ کرده و برای 24 ساعت آینده برنامه ریزی کنند. این جلسه به شناسایی مسدودکننده‌ها و وابستگی‌ها در میان اعضای تیم کمک می‌کند، اما برای حل مشکل، بحث‌های مفصل، یا به‌روزرسانی وضعیت برای سهامداران نیست. تمرکز اصلی بر پیشرفت به سمت هدف اسپرینت و مراحل بعدی فوری است.

اکنون ثبت نام کنید تا دانش چابک و مهارت های مصاحبه خود را تغییر دهید

اولین قدم را به سمت تسلط Agile بردارید. همین امروز در دوره ما ثبت نام کنید و دانش و اعتماد به نفس خود را برای برتری در مصاحبه های Agile و حرفه حرفه ای خود تقویت کنید.