آموزش مدیریت هزینه‌ها، کیفیت و منابع پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Managing Project Costs, Quality, and Resources

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره شامل مربی هوشمند کورسرا (Coursera Coach) است! روشی هوشمندانه برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و آنی که به شما کمک می‌کند تا دانش خود را بیازمایید، پیش‌فرض‌ها را به چالش بکشید و در حین پیشروی در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. مدیریت پروژه موثر نیازمند ایجاد تعادل بین بودجه‌ها، حفظ استانداردهای کیفیت، مدیریت تیم‌ها و کاهش ریسک‌ها در عین تضمین ارتباطات شفاف با ذینفعان است. در این دوره، شما مهارت‌های عملی برای مدیریت هزینه‌های پروژه، کنترل فرآیندهای کیفیت، تخصیص بهینه منابع و نظارت بر استراتژی‌های ریسک و تدارکات را توسعه خواهید داد. از طریق مفاهیم دنیای واقعی که با چارچوب‌های PMP همسو هستند، ابزارهای لازم برای نظارت بر عملکرد پروژه، تحلیل معیارهای مالی و تضمین نتایج موفق پروژه را به دست خواهید آورد. این دوره با بررسی مدیریت هزینه پروژه آغاز می‌شود، جایی که یاد می‌گیرید چگونه استراتژی‌های هزینه را برنامه‌ریزی کنید، هزینه‌های پروژه را تخمین بزنید، بودجه‌ها را تعیین کنید و از تکنیک‌های مدیریت ارزش کسب شده (EVM) برای اندازه‌گیری عملکرد پروژه استفاده کنید. همچنین تحلیل انحراف، تکنیک‌های پیش‌بینی مانند تخمین در زمان تکمیل (EAC) و روش‌های کنترل موثر هزینه‌های پروژه در طول چرخه حیات پروژه را درک خواهید کرد. سپس، دوره به سراغ مدیریت کیفیت و منابع پروژه می‌رود. شما یاد می‌گیرید که چگونه چارچوب‌های مدیریت کیفیت را ایجاد کنید، ابزارهایی مانند نمودارهای کنترل، نمودارهای پارتو و تحلیل ریشه مشکل (Root-Cause Analysis) را به کار بگیرید و روش‌هایی را برای بهبود مستمر نتایج پروژه اجرا کنید. علاوه بر این، برنامه‌ریزی منابع، مدل‌های توسعه تیم مانند مدل تاکمن، تکنیک‌های مدیریت تعارض و استراتژی‌های ساخت تیم‌های پروژه با عملکرد بالا را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین موضوعات ارتباطات، ریسک و مدیریت تدارکات را پوشش می‌دهد. شما برنامه‌ریزی ارتباطات و تعامل با ذینفعان را درک خواهید کرد، ریسک‌های پروژه را با استفاده از روش‌های کیفی و کمی شناسایی و تحلیل می‌کنید و استراتژی‌های موثر پاسخ به ریسک را پیاده‌سازی خواهید کرد. در نهایت، فرآیندهای تدارکات شامل انواع قراردادها، تحلیل انتخاب تامین‌کننده و شیوه‌های مدیریت فروشندگان را خواهید آموخت. این دوره برای مدیران پروژه آینده، متقاضیان مدرک PMP، سرپرستان تیم و متخصصانی که مسئول مدیریت بودجه، تیم‌ها، ریسک‌ها و روابط با تامین‌کنندگان پروژه هستند، ایده‌آل است. داشتن درک پایه از مفاهیم مدیریت پروژه توصیه می‌شود و این دوره در سطح متوسط برای یادگیرندگانی طراحی شده است که به دنبال تقویت توانمندی‌های خود در اجرا و کنترل پروژه هستند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود هزینه‌های پروژه را برنامه‌ریزی و کنترل کنید، چارچوب‌های مدیریت کیفیت را اجرا نمایید، منابع پروژه را به طور موثر تخصیص داده و مدیریت کنید، ریسک‌ها را تحلیل و کاهش دهید و فرآیندهای تدارکات و ارتباطات را برای تحویل موفقیت‌آمیز پروژه‌های پیچیده مدیریت کنید.

سرفصل ها و درس ها

مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • مدیریت هزینه پروژه – مقدمه Project Cost Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت هزینه – مقدمه Plan Cost Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت هزینه – ورودی‌ها Plan Cost Management – Inputs

  • برنامه‌ریزی مدیریت هزینه – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Cost Management – Tools & Techniques

  • برنامه‌ریزی مدیریت هزینه – خروجی‌ها Plan Cost Management – Outputs

  • آزمون – برنامه‌ریزی مدیریت هزینه Quiz – Plan Cost Management

  • تخمین هزینه – مقدمه Estimate Cost – Introduction

  • تخمین هزینه‌ها – ورودی‌ها Estimate Costs – Inputs

  • تخمین هزینه‌ها – ابزارها و تکنیک‌ها Estimate Costs – Tools & Techniques

  • تخمین هزینه‌ها – خروجی‌ها Estimate Costs – Outputs

  • آزمون – تخمین هزینه‌ها Quiz – Estimate Costs

  • تعیین بودجه – مقدمه Determine Budget – Introduction

  • اجزای بودجه پروژه Project Budget Components

  • تطبیق محدودیت‌های تامین مالی Funding Limit Reconciliation

  • تعیین بودجه – ورودی‌ها Determine Budget – Inputs

  • تعیین بودجه – ابزارها و تکنیک‌ها Determine Budget – Tools & Techniques

  • تعیین بودجه – خروجی‌ها Determine Budget – Outputs

  • آزمون – تعیین بودجه Quiz – Determine Budget

  • مدیریت ارزش کسب شده (EVM) – مقدمه Earned Value Management – Introduction

  • اصول مدیریت ارزش کسب شده Principles of Earned Value Management

  • تحلیل انحراف – انحراف زمان‌بندی (SV) Variance Analysis – Schedule Variance

  • تحلیل انحراف – انحراف هزینه (CV) Variance Analysis – Cost Variance

  • تحلیل انحراف – شاخص عملکرد زمان‌بندی (SPI) Variance Analysis – Schedule Performance Index

  • تحلیل انحراف – شاخص عملکرد هزینه (CPI) Variance Analysis – Cost Performance Index

  • پیش‌بینی – انحراف در زمان تکمیل (VAC) Forecasting – Variance at Completion (VAC)

  • پیش‌بینی – تخمین برای تکمیل (ETC) Forecasting – Estimate to Complete (ETC)

  • شاخص TCPI – روش BAC TCPI – BAC Method

  • شاخص TCPI – روش EAC TCPI – EAC Method

  • پیش‌بینی – تخمین در زمان تکمیل (EAC) Forecasting – Estimate at Completion (EAC)

  • تحلیل ارزش کسب شده – مسائل و راه‌حل‌ها Earned Value Analysis – Problems & Solutions

  • آزمون – تحلیل ارزش کسب شده Quiz – Earned Value Analysis

  • کنترل هزینه‌ها – مقدمه Control Costs – Introduction

  • کنترل هزینه‌ها – ورودی‌ها Control Costs – Inputs

  • کنترل هزینه‌ها – ابزارها و تکنیک‌ها Control Costs – Tools & Techniques

  • کنترل هزینه‌ها – خروجی‌ها Control Costs – Outputs

  • آزمون – کنترل هزینه‌ها Quiz – Control Costs

  • آزمون PMP – مدیریت هزینه پروژه PMP Exam – Project Cost Management

مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • مدیریت کیفیت پروژه – مقدمه Project Quality Management – Introduction

  • مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت – کیفیت و درجه Key Concepts for Quality Management – Quality & Grade

  • مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت – پیشگیری، ویژگی‌ها و تلورانس‌ها Key Concepts for Quality Management – Prevention, Attributes & Tolerances

  • ۵ سطح مدیریت کیفیت موثر 5 Levels of Effective Quality Management

  • هزینه کیفیت Cost of Quality

  • هزینه انطباق Cost of Conformance

  • هزینه عدم انطباق Cost of Non-Conformance

  • نمایش داده‌ها – مدل SIPOC Data Representation – SIPOC Model

  • نمایش داده‌ها – مدل داده‌های منطقی Data Representation – Logical Data Model

  • نمایش داده‌ها – نمودار ماتریسی Data Representation – Matrix Diagram

  • نمایش داده‌ها – نقشه‌برداری ذهنی Data Representation – Mind Mapping

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Plan Quality Management

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت – ورودی‌ها Plan Quality Management – Inputs

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Quality Management – Tools & Techniques

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت – خروجی‌ها Plan Quality Management – Outputs

  • آزمون – برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Quiz – Plan Quality Management

  • مدیریت کیفیت Manage Quality

  • تحلیل داده‌ها – جایگزین‌ها و مستندات Data Analysis – Alternatives & Document

  • تحلیل داده‌ها – رویکرد ریشه مشکل Data Analysis – Root-Cause Approach

  • تحلیل داده‌ها – رویکرد DMAIC Data Analysis – DMAIC Approach

  • نمایش داده‌ها – نمودارهای نزدیکی (Affinity) Data Representation – Affinity Diagrams

  • نمایش داده‌ها – نمودارهای جریان (Flowcharts) Data Representation – Flowcharts

  • نمایش داده‌ها – نمودارهای ماتریسی Data Representation – Matrix Diagrams

  • مدیریت کیفیت – ورودی‌ها Manage Quality – Inputs

  • مدیریت کیفیت – ابزارها و تکنیک‌ها Manage Quality – Tools & Techniques

  • مدیریت کیفیت – خروجی‌ها Manage Quality – Outputs

  • آزمون – مدیریت کیفیت Quiz – Manage Quality

  • کنترل کیفیت Control Quality

  • تکنیک‌های جمع‌آوری داده – چک‌لیست‌ها Data Gathering Techniques – Checklists

  • تکنیک‌های جمع‌آوری داده – نمونه‌برداری آماری Data Gathering Techniques – Statistical Sampling

  • تکنیک‌های جمع‌آوری داده – پرسشنامه و نظرسنجی Data Gathering Techniques – Questionnaires & Surveys

  • ۷ ابزار پایه کیفیت – نمودار ایشیکاوا (استخوان ماهی) 7 Basic Quality Tools – Ishikawa Diagram

  • ۷ ابزار پایه کیفیت – برگه بررسی 7 Basic Quality Tools – Check Sheet

  • ۷ ابزار پایه کیفیت – نمودار کنترل 7 Basic Quality Tools – Control Chart

  • ۷ ابزار پایه کیفیت – هیستوگرام 7 Basic Quality Tools – Histogram

  • ۷ ابزار پایه کیفیت – نمودار پارتو 7 Basic Quality Tools – Pareto Chart

  • ۷ ابزار پایه کیفیت – نمودار پراکندگی 7 Basic Quality Tools – Scatter Diagram

  • ۷ ابزار پایه کیفیت – طبقه‌بندی (Stratification) 7 Basic Quality Tools – Stratification

  • کنترل کیفیت – ورودی‌ها Control Quality – Inputs

  • کنترل کیفیت – ابزارها و تکنیک‌ها Control Quality – Tools & Techniques

  • کنترل کیفیت – خروجی‌ها Control Quality – Outputs

  • آزمون – کنترل کیفیت Quiz – Control Quality

  • آزمون PMP – مدیریت کیفیت پروژه PMP Exam – Project Quality Management

مدیریت منابع پروژه Project Resource Management

  • مدیریت منابع پروژه – مقدمه Project Resource Management – Introduction

  • مفاهیم کلیدی برای مدیریت منابع پروژه Key Concepts for Project Resource Management

  • تکنیک‌های نمایش داده‌ها – نمودارهای سلسله‌مراتبی Data Representation Techniques – Hierarchical Charts

  • تکنیک‌های نمایش داده‌ها – ماتریس تخصیص Data Representation Techniques – Assignment Matrix

  • تکنیک‌های نمایش داده‌ها – فرمت‌های متن‌محور Data Representation Techniques – Text-Oriented Formats

  • تئوری‌های سازمانی – مقدمه Organizational Theories – Introduction

  • تئوری‌های سازمانی – انواع رایج Organizational Theories – Common Types

  • برنامه‌ریزی مدیریت منابع – ورودی‌ها Plan Resource Management – Inputs

  • برنامه‌ریزی مدیریت منابع – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Resource Management – Tools & Techniques

  • برنامه‌ریزی مدیریت منابع – خروجی‌ها Plan Resource Management – Outputs

  • طرح مدیریت منابع Resource Management Plan

  • منشور تیم (Team Charter) Team Charter

  • آزمون – برنامه‌ریزی مدیریت منابع Quiz – Plan Resource Management

  • ساختار شکست منابع (RBS) Resource Breakdown Structure

  • تخمین منابع فعالیت – ورودی‌ها Estimate Activity Resources – Inputs

  • تخمین منابع فعالیت – ابزارها و تکنیک‌ها Estimate Activity Resources – Tools & Techniques

  • تخمین منابع فعالیت – خروجی‌ها Estimate Activity Resources – Outputs

  • آزمون – تخمین منابع فعالیت Quiz – Estimate Activity Resources

  • تصمیم‌گیری برای اکتساب منابع Decision Making for Acquisition of Resources

  • اکتساب منابع – ورودی‌ها Acquire Resources – Inputs

  • اکتساب منابع – ابزارها و تکنیک‌ها Acquire Resources – Tools & Techniques

  • اکتساب منابع – خروجی‌ها Acquire Resources – Outputs

  • آزمون – اکتساب منابع Quiz – Acquire Resources

  • مدل تاکمن / نردبان تشکیل تیم Tuckman Model/Ladder of Team Formation

  • تکنولوژی ارتباطات Communication Technology

  • مهارت‌های بین‌فردی و تیمی Interpersonal & Team Skills

  • توسعه تیم – ورودی‌ها Develop Team – Inputs

  • توسعه تیم – ابزارها و تکنیک‌ها Develop Team – Tools & Techniques

  • توسعه تیم – خروجی‌ها Develop Team – Outputs

  • آزمون – توسعه تیم Quiz – Develop Team

  • مدیریت تعارض Conflict Management

  • مدیریت تیم – ورودی‌ها Manage Team – Inputs

  • مدیریت تیم – ابزارها و تکنیک‌ها Manage Team – Tools & Techniques

  • مدیریت تیم – خروجی‌ها Manage Team – Outputs

  • آزمون – مدیریت تیم Quiz – Manage Team

  • تکنیک حل مسئله Problem-Solving Technique

  • کنترل منابع – ورودی‌ها Control Resources – Inputs

  • کنترل منابع – ابزارها و تکنیک‌ها Control Resources – Tools & Techniques

  • کنترل منابع – خروجی‌ها Control Resources – Outputs

  • آزمون – کنترل منابع Quiz – Control Resources

  • آزمون PMP – مدیریت منابع پروژه PMP Exam – Project Resource Management

مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management

  • مدیریت ارتباطات پروژه – مقدمه Project Communications Management – Introduction

  • اشکال ارتباطات Forms of Communication

  • ابعاد ارتباطات Dimensions of Communication

  • ۵ اصل (5Cs) ارتباطات مکتوب 5Cs of Written Communication

  • مهارت‌های ارتباطی Communication Skills

  • انواع ارتباطات Communication Types

  • روش‌های ارتباطی Communication Methods

  • مدل‌های ارتباطی Communication Models

  • تحلیل نیازمندی‌های ارتباطی Communication Requirement Analysis

  • عوامل مؤثر بر تکنولوژی ارتباطات Factors Affecting Communication Technology

  • مهارت‌های بین‌فردی و تیمی برای برنامه‌ریزی ارتباطات Interpersonal & Team Skills for Planning Communications

  • طرح مدیریت ارتباطات Communications Management Plan

  • برنامه‌ریزی ارتباطات – ورودی‌ها Plan Communications – Inputs

  • برنامه‌ریزی ارتباطات – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Communications – Tools & Techniques

  • برنامه‌ریزی ارتباطات – خروجی‌ها Plan Communications – Outputs

  • آزمون – برنامه‌ریزی ارتباطات Quiz – Plan Communications

  • مدیریت ارتباطات – مقدمه Manage Communications – Introduction

  • مدیریت ارتباطات – ورودی‌ها Manage Communications – Inputs

  • مدیریت ارتباطات – ابزارها و تکنیک‌ها Manage Communications – Tools & Techniques

  • مدیریت ارتباطات – خروجی‌ها Manage Communications – Outputs

  • آزمون – مدیریت ارتباطات Quiz – Manage Communications

  • نظارت بر ارتباطات – مقدمه Monitor Communications – Introduction

  • نظارت بر ارتباطات – ورودی‌ها Monitor Communications – Inputs

  • نظارت بر ارتباطات – ابزارها و تکنیک‌ها Monitor Communications – Tools & Techniques

  • نظارت بر ارتباطات – خروجی‌ها Monitor Communications – Outputs

  • آزمون – نظارت بر ارتباطات Quiz – Monitor Communications

  • آزمون PMP – مدیریت ارتباطات پروژه PMP Exam – Project Communications Management

مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • مدیریت ریسک پروژه – مقدمه Project Risk Management – Introduction

  • مدیریت ریسک پروژه – مقدمه Project Risk Management – Introduction

  • مدیریت ریسک پروژه – اصطلاحات Project Risk Management – Terminologies

  • مدیریت ریسک پروژه – اصطلاحات Project Risk Management – Terminologies

  • مدیریت ریسک پروژه – اصطلاحات Project Risk Management – Terminologies

  • ریسک چیست؟ What is Risk

  • اشتهای ریسک چیست؟ What is Risk Appetite

  • احتمال و اثر چیست؟ What is Probability & Impact

  • ماتریس احتمال و اثر چیست؟ What is Probability & Impact Matrix

  • ساختار شکست ریسک (RBS) چیست؟ What is Risk Breakdown Structure

  • طرح مدیریت ریسک Risk Management Plan

  • طرح مدیریت ریسک Risk Management Plan

  • برنامه‌ریزی مدیریت ریسک – ورودی‌ها Plan Risk Management – Inputs

  • برنامه‌ریزی مدیریت ریسک – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Risk Management – Tools & Techniques

  • برنامه‌ریزی مدیریت ریسک – خروجی‌ها Plan Risk Management – Outputs

  • آزمون – برنامه‌ریزی مدیریت ریسک Quiz – Plan Risk Management

  • شناسایی ریسک در طرح مدیریت ریسک Identification of Risk in Risk Management Plan

  • اسناد پروژه مورد استفاده برای شناسایی ریسک Project Documents Used for Risk Identification

  • جمع‌آوری داده‌ها هنگام شناسایی ریسک‌ها Data Gathering when Identifying Risks

  • جمع‌آوری داده‌ها هنگام شناسایی ریسک‌ها Data Gathering when Identifying Risks

  • تحلیل داده‌ها هنگام شناسایی ریسک‌ها Data Analysis when Identifying Risks

  • تحلیل داده‌ها هنگام شناسایی ریسک‌ها Data Analysis when Identifying Risks

  • شناسایی ریسک‌ها – ورودی‌ها Identify Risks – Inputs

  • شناسایی ریسک‌ها – ابزارها و تکنیک‌ها Identify Risks – Tools & Techniques

  • شناسایی ریسک‌ها – خروجی‌ها Identify Risks – Outputs

  • آزمون – شناسایی ریسک‌ها Quiz – Identify Risks

  • تحلیل کیفی ریسک – مقدمه Perform Qualitative Risk Analysis – Introduction

  • پارامترهای ریسک چیستند؟ What are Risk Parameters

  • نمایش داده‌ها در تحلیل کیفی ریسک Data Representation in Qualitative Risk Analysis

  • تحلیل کیفی ریسک – ورودی‌ها Perform Qualitative Risk Analysis – Inputs

  • تحلیل کیفی ریسک – ابزارها و تکنیک‌ها Perform Qualitative Risk Analysis – Tools & Techniques

  • تحلیل کیفی ریسک – خروجی‌ها Perform Qualitative Risk Analysis – Outputs

  • آزمون – تحلیل کیفی ریسک Quiz – Perform Qualitative Risk Analysis

  • تحلیل کمی ریسک – مقدمه Perform Quantitative Risk Analysis – Introduction

  • نمایش‌های عدم قطعیت Representations of Uncertainty

  • تحلیل داده‌ها در تحلیل کمی ریسک Data Analysis in Quantitative Risk Analysis

  • تحلیل داده‌ها در تحلیل کمی ریسک Data Analysis in Quantitative Risk Analysis

  • تحلیل داده‌ها در تحلیل کمی ریسک Data Analysis in Quantitative Risk Analysis

  • تحلیل داده‌ها در تحلیل کمی ریسک Data Analysis in Quantitative Risk Analysis

  • تحلیل کمی ریسک – ورودی‌ها Perform Quantitative Risk Analysis – Inputs

  • تحلیل کمی ریسک – ابزارها و تکنیک‌ها Perform Quantitative Risk Analysis – Tools & Techniques

  • تحلیل کمی ریسک – خروجی‌ها Perform Quantitative Risk Analysis – Outputs

  • آزمون – تحلیل کمی ریسک Quiz – Perform Quantitative Risk Analysis

  • استراتژی‌های مقابله با تهدیدها Strategies for Threats

  • استراتژی‌های مقابله با تهدیدها Strategies for Threats

  • استراتژی‌های مقابله با تهدیدها Strategies for Threats

  • استراتژی‌های مقابله با تهدیدها Strategies for Threats

  • استراتژی‌های مقابله با تهدیدها Strategies for Threats

  • استراتژی‌های بهره‌برداری از فرصت‌ها Strategies for Opportunities

  • استراتژی‌های بهره‌برداری از فرصت‌ها Strategies for Opportunities

  • استراتژی‌های بهره‌برداری از فرصت‌ها Strategies for Opportunities

  • استراتژی‌های بهره‌برداری از فرصت‌ها Strategies for Opportunities

  • استراتژی‌های بهره‌برداری از فرصت‌ها Strategies for Opportunities

  • استراتژی‌های ریسک کلی پروژه Strategies for Overall Project Risk

  • استراتژی‌های ریسک کلی پروژه Strategies for Overall Project Risk

  • استراتژی‌های ریسک کلی پروژه Strategies for Overall Project Risk

  • استراتژی‌های ریسک کلی پروژه Strategies for Overall Project Risk

  • استراتژی‌های ریسک کلی پروژه Strategies for Overall Project Risk

  • برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک – ورودی‌ها Plan Risk Response – Inputs

  • برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Risk Response – Tools & Techniques

  • برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک – خروجی‌ها Plan Risk Response – Outputs

  • آزمون – برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک Quiz – Plan Risk Response

  • اجرای پاسخ‌های ریسک – مقدمه Implement Risk Responses – Introduction

  • اجرای پاسخ‌های ریسک – ورودی‌ها Implement Risk Responses – Inputs

  • اجرای پاسخ‌های ریسک – ابزارها و تکنیک‌ها Implement Risk Responses – Tools & Techniques

  • اجرای پاسخ‌های ریسک – خروجی‌ها Implement Risk Responses – Outputs

  • آزمون – اجرای پاسخ به ریسک Quiz – Implement Risk Response

  • نظارت بر ریسک‌ها – مقدمه Monitor Risks – Introduction

  • نظارت بر ریسک‌ها – ورودی‌ها Monitor Risks – Inputs

  • نظارت بر ریسک‌ها – ابزارها و تکنیک‌ها Monitor Risks – Tools & Techniques

  • نظارت بر ریسک‌ها – خروجی‌ها Monitor Risks – Outputs

  • آزمون – نظارت بر ریسک‌ها Quiz – Monitor Risks

  • آزمون PMP – مدیریت ریسک پروژه PMP Exam – Project Risk Management

مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • مدیریت تدارکات پروژه – مقدمه Project Procurement Management – Introduction

  • مدیریت تدارکات پروژه – مفاهیم کلیدی Project Procurement Management – Key Concepts

  • تحلیل ساخت یا خرید (Make or Buy) Make or Buy Analysis

  • توافق‌نامه‌ها و قراردادها چیستند؟ What Are Agreements and Contracts

  • چگونه تدارکات را انجام دهیم؟ How to Perform the Procurements

  • فرآیندهای اجرای تدارکات چیستند؟ What Are Processes of Conducting Procurement

  • نقش‌های مدیر پروژه و مدیر تدارکات Roles of the Project & Procurement Managers

  • انواع قراردادها – FP و FPEPA Contract Types – FP & FPEPA

  • درک انواع قراردادها – FPIF و FPAF Understanding Contract Types – FPIF & FPAF

  • انواع قراردادها – بازپرداخت هزینه (Cost Reimbursable) Contract Types – Cost Reimbursable

  • انواع قراردادها – زمان و مواد (T&M) Contract Types – Time & Material

  • ریسک‌های مرتبط با نوع قرارداد Risks Associated with Contract Type

  • تحلیل انتخاب تامین‌کننده Source Selection Analysis

  • تحلیل انتخاب تامین‌کننده Source Selection Analysis

  • تحلیل انتخاب تامین‌کننده Source Selection Analysis

  • طرح مدیریت تدارکات چیست؟ What is a Procurement Management Plan

  • استراتژی تدارکات Procurement Strategy

  • انواع اسناد مناقصه Types of Bid Documents

  • نقطه پذیرش کامل (PTA) – مقدمه Point of Total Assumption – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات – مقدمه Plan Procurement Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات – ورودی‌ها Plan Procurement Management – Inputs

  • برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Procurement Management – Tools & Techniques

  • برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات – خروجی‌ها Plan Procurement Management – Outputs

  • آزمون – برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات Quiz – Plan Procurement Management

  • اجرای تدارکات – مقدمه Conduct Procurements – Introduction

  • اجرای تدارکات – ورودی‌ها Conduct Procurements – Inputs

  • اجرای تدارکات – ابزارها و تکنیک‌ها Conduct Procurements – Tools & Techniques

  • اجرای تدارکات – خروجی‌ها Conduct Procurements – Outputs

  • آزمون – اجرای تدارکات Quiz – Conduct Procurements

  • کنترل تدارکات – مقدمه Control Procurements – Introduction

  • کنترل تدارکات – ورودی‌ها Control Procurements – Inputs

  • کنترل تدارکات – ابزارها و تکنیک‌ها Control Procurements – Tools & Techniques

  • کنترل تدارکات – خروجی‌ها Control Procurements – Outputs

  • آزمون – کنترل تدارکات Quiz – Control Procurements

  • آزمون PMP – مدیریت تدارکات پروژه PMP Exam – Project Procurement Management

نمایش نظرات

آموزش مدیریت هزینه‌ها، کیفیت و منابع پروژه
جزییات دوره
38h 33m
256
(آخرین آپدیت)
74
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده