اصول "تغییر تنها حقیقت ثابت زندگی است" چندین بار نقل شده است و همه سازمانها معتقدند که این شعار برای رشد، سودآوری و پایداری است.
بنابراین ضروری است که تغییر به شیوه ای ساختاریافته و سازنده اتفاق بیفتد.
این کارگاه با هدف ارائه یک مرور کلی از چرخه تغییر از طریق مراحل مختلف و راه حل های خوش بینانه با استفاده از ابزارهای کمکی است. مزایایی مانند:
را مشاهده خواهید کردتغییراتی که سازمان باید برای شرایط متغیر ایجاد کند، بنابراین موفقیت در فرآیند و افراد تضمین می شود
زمینه تغییر و چالشهای کلیدی قبل از وقوع
این دوره به شما کمک می کند:
درکی از پاسخ به تغییر از طریق چرخه تغییر مدل کوبلر-راس با شرح مختصری از هر مرحله ارائه دهید
نقشهای فعالیتهای کلیدی مورد نیاز برای ایجاد تغییر و تهیه یک برنامه خوب برای اجرای تغییر را شناسایی کنید
از روشهایی برای تعامل و مشارکت افراد در طول فرآیند تغییر از طریق انواع مختلف جلسات تعامل استفاده کنید
به انواع مختلف اعتراض رسیدگی کنید
درکی از ابزارها و چک لیست ها برای پشتیبانی از بخش ها بدست آورید
درکی از مفاهیم ارزیابی مرحله تحویل پست کسب کنید
تعهد سازمان را نسبت به ایجاد توانایی مدیران خط برای برآورده کردن این انتظارات از طریق یک سری برنامه شکل دهید. مدیران می توانند بر اساس انتظارات سازمان تغییرات را هدایت کنند
Julian Vlach Ionita
مربی بین فرهنگی، مشاور OD
نمایش نظرات