آموزش Microsoft Project 2013

Microsoft Project 2013 Essential Training

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با نویسنده Bonnie Biafore همراه باشید زیرا وی به شما نشان می دهد چگونه می توانید مهلت ها ، وظایف و منابع پروژه خود را با Microsoft® Project 2013 بهتر مدیریت کنید. این دوره شامل تنظیم پرونده های پروژه ، ایجاد وظایف ، اختصاص منابع ، کار با نماها و استفاده از محاسبات پایه برای پیگیری پیشرفت. بعلاوه ، یاد بگیرید چگونه اطلاعات پروژه را گزارش دهید و آنها را با دیگران به اشتراک بگذارید.
موضوعات شامل:
  • انتخاب نسخه مناسب پروژه
  • ایجاد و صرفه جویی در پروژه ها
  • تنظیم تقویم ها
  • ایجاد وظایف فردی و تکراری
  • کارهای پیوند و زمان بندی
  • تعیین وظایف به منابع
  • مشاهده داده های شما به صورت متفاوت با مرتب سازی ، گروه بندی و فیلتر کردن
  • تنظیم دقیق برنامه زمانبندی پروژه
  • درک مقدمات ، برنامه و مقادیر واقعی
  • گزارش وضعیت پروژه
  • اشتراک پروژه ها
  • آرم ارائه دهنده آموزش ثبت شده PMI علامت ثبت شده موسسه مدیریت پروژه ، شرکت است

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • قبل از شروع چه باید بدانید What to know before you begin

  • با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files

1. کار با پروژه 1. Working with Project

  • با استفاده از روبان Using the Ribbon

  • حرکت از نمای Backstage Navigating the Backstage view

  • یافتن دستورات Finding commands

2. تنظیم فایلهای پروژه 2. Setting Up Project Files

  • ایجاد و صرفه جویی در پروژه ها Creating and saving projects

  • ایجاد یک پروژه از یک الگوی Creating a project from a template

  • ایجاد یک پروژه از یک کارنامه اکسل Creating a project from an Excel workbook

  • تنظیم تقویم Setting up calendars

  • تعریف زمان کار و غیر کار Defining working and nonworking time

  • تنظیم گزینه های اصلی Setting basic options

3. ایجاد کارها 3. Creating Tasks

  • درک زمانبندی دستی و خودکار Understanding manual and auto scheduling

  • ایجاد یک کار دستی Creating a manual task

  • ایجاد یک کار خودکار Creating an autoscheduled task

  • جابجایی بین برنامه ریزی دستی و اتوماتیک Switching between manual and automatic scheduling

  • ایجاد یک کار عطف Creating a milestone task

  • ایجاد یک کار تکرار شونده Creating a recurring task

  • کپی کردن وظایف از یک برنامه دیگر Copying tasks from another program

  • ایجاد یک کار خلاصه Creating a summary task

  • نمایش کارهای خلاصه Displaying summary tasks

  • سازماندهی کارها در لیست کارها Organizing tasks in a task list

  • کار با کدهای ساختار تجزیه کار (WBS) Working with work breakdown structure (WBS) codes

4- وظایف پیوند و زمانبندی 4. Linking and Timing Tasks

  • پیوند وظایف Linking tasks

  • اضافه کردن زمان تاخیر یا سرب Adding lag or lead time

  • تنظیم محدودیت های تاریخ کار Setting task date constraints

  • مشاهده کارها و پیوندهای کار Viewing tasks and task links

5- ایجاد منابع 5. Creating Resources

  • درک منابع Understanding resources

  • ایجاد یک منبع کار Creating a work resource

  • ایجاد یک منبع مادی Creating a material resource

  • تعیین هزینه برای کار و منابع مادی Setting up costs for work and material resources

  • ایجاد یک منبع هزینه Creating a cost resource

6. اختصاص وظایف به منابع 6. Assigning Tasks to Resources

  • درک مدت زمان ، کار و واحدها Understanding duration, work, and units

  • اختصاص منابع به وظایف Assigning resources to tasks

  • استفاده از Team Planner برای اختصاص منابع Using Team Planner to assign resources

  • یافتن ترکیبات Finding overallocations

  • اختصاص منابع با برنامه ریزی تلاش محور و بدون تلاش Assigning resources with effort-driven and non-effort-driven scheduling

  • اصلاح تکالیف منابع Modifying resource assignments

  • جایگزینی منابع در یک کار Replacing resources on a task

7. کار با نماها 7. Working with Views

  • انتخاب یک نمای Choosing a view

  • کار با یک میز Working with a table

  • درج و تنظیم مجدد ستون های جدول Inserting and rearranging table columns

  • تغییر تنظیمات ستون ها در یک جدول Changing the settings for columns in a table

  • در حال نمایش دو نمای همزمان Displaying two views at the same time

  • با استفاده از نمای Timeline Using the Timeline view

  • مرتب سازی کارها و منابع Sorting tasks and resources

  • کارهای گروهی و منابع Grouping tasks and resources

  • فیلتر کردن وظایف و منابع Filtering tasks and resources

  • اصلاح سبک های نوار وظیفه و متن نوار وظیفه Modifying task bar styles and task bar text

  • اصلاح طرح نوار وظیفه Modifying task bar layout

  • اصلاح قالب بندی متن Modifying text formatting

8- تنظیم دقیق برنامه زمانبندی پروژه 8. Fine-Tuning the Project Schedule

  • مرور مسیر بحرانی Reviewing the critical path

  • با استفاده از بازرس وظیفه برای بررسی مسائل برنامه ریزی Using the Task Inspector to review scheduling issues

  • تقسیم یک کار Splitting a task

  • تأخیر یک کار یا تکلیف Delaying a task or assignment

  • تنظیم یک کانتور کار Adjusting a work contour

  • منابع تراز کردن Leveling resources

  • غیرفعال کردن یک کار Inactivating a task

9. پیگیری و مدیریت یک پروژه 9. Tracking and Managing a Project

  • درک مقادیر پایه ، برنامه ریزی شده و واقعی Understanding baseline, scheduled, and actual values

  • ذخیره و پاک کردن یک پایه Saving and clearing a baseline

  • اضافه کردن کارها به یک پایه Adding tasks to a baseline

  • برنامه را به روز می کنید Updating the schedule

  • اختصاص اضافه کاری Assigning overtime

  • به روزرسانی هزینه ها Updating costs

  • تنظیم مجدد کار ناتمام Rescheduling unfinished work

10. مشاهده و گزارش اطلاعات پروژه 10. Viewing and Reporting Project Information

  • مشاهده وضعیت برنامه پروژه Viewing project schedule status

  • به دنبال مشکلات پیشرفت برنامه هستید Looking for schedule progress problems

  • به دنبال مشکلات هزینه هستید Looking for cost problems

  • کار با گزارشات گرافیکی Working with graphical reports

  • با استفاده از ارزش کسب شده Using earned value

  • چاپ نماها و گزارش ها Printing views and reports

11. به اشتراک گذاری پروژه ها 11. Sharing Projects

  • ذخیره سازی در قالب های دیگر Saving to other formats

  • کار با الگوی جهانی Working with the Global Template

  • واردات و صادرات Importing and exporting

  • به اشتراک گذاشتن اطلاعات پروژه به روش های دیگر Sharing project information in other ways

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش Microsoft Project 2013
جزییات دوره
5h
76
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,798,888
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bonnie Biafore Bonnie Biafore

PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.

بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.