Master CAPM: کاردان خبره در مدیریت پروژه

Master CAPM: Certified Associate in Project Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: باز کردن CAPM: مسیر موفقیت پروژه، ساخت پایه در گواهینامه مدیریت پروژه، آمادگی و نکات آزمون CAPM، اصول مدیریت پروژه مدیریت یکپارچه سازی پروژه مدیریت پروژه مدیریت محدوده پروژه مدیریت هزینه: مدیریت برنامه زمانبندی پروژه مدیریت کیفیت پروژه مدیریت منابع پروژه مدیریت ارتباطات مدیریت پروژه مدیریت ریسک پروژه پروژه مدیریت تدارکات مدیریت سهامداران و خیلی بیشتر پیش نیازها: تمایل یا علاقه به یادگیری در مورد آمادگی آزمون CAPM و گواهینامه CAPM.

اطلاعیه مهم قبل از ثبت نام:

این دوره جایگزینی برای مطالب رسمی مورد نیاز شما برای امتحانات گواهینامه نیست. توسط فروشنده گواهی تایید نشده است. شما مواد آموزشی رسمی یا کوپن امتحانی را به عنوان بخشی از این دوره دریافت نخواهید کرد.

این دوره راهنمای جامعی است که برای آماده سازی مدیران پروژه مشتاق برای گواهینامه کاردانی گواهی شده در مدیریت پروژه (CAPM) طراحی شده است. درک عمیقی از مفاهیم اساسی، فرآیندها و ابزارهای لازم برای موفقیت در زمینه مدیریت پروژه فراهم می کند. چه در مدیریت پروژه تازه کار باشید و چه به دنبال رسمی کردن تجربه خود با یک گواهینامه معتبر جهانی هستید، این دوره شما را با دانش و مهارت های مورد نیاز برای برتری تجهیز می کند.

Certified Associate in Project Management (CAPM) یک گواهینامه شناخته شده جهانی است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) ارائه می شود. این برای افرادی طراحی شده است که حرفه خود را در مدیریت پروژه شروع می کنند یا کسانی که می خواهند درک خود را از مفاهیم اساسی مدیریت پروژه، فرآیندها و بهترین شیوه ها تقویت کنند.

شما با کاوش در عناصر اساسی چارچوب مدیریت پروژه، از جمله عبارات کلیدی، چرخه عمر پروژه، و تمایزات بین پروژه‌ها، برنامه‌ها و پورتفولیوها شروع می‌کنید. همانطور که پیشرفت می کنید، در زمینه های اصلی مدیریت یکپارچه سازی پروژه، یادگیری نحوه توسعه یک منشور پروژه، ایجاد یک برنامه مدیریت پروژه جامع و مدیریت کار پروژه، کاوش خواهید کرد. همچنین پیچیدگی‌های مدیریت دانش پروژه، اجرای فرآیندهای کنترل تغییر، و بستن پروژه‌ها یا مراحل را به طور مؤثر بررسی خواهید کرد.

سپس این دوره شما را از طریق جنبه‌های حیاتی مدیریت محدوده پروژه راهنمایی می‌کند، جایی که شما برنامه‌ریزی، تعریف، و کنترل دامنه پروژه را یاد خواهید گرفت و اطمینان حاصل می‌کند که تمام الزامات برآورده شده و خزش دامنه به حداقل می‌رسد. همچنین درک عمیقی از مدیریت برنامه زمان‌بندی پروژه، تمرکز بر برنامه‌ریزی، ترتیب‌دهی و تخمین فعالیت‌ها، و همچنین توسعه و کنترل برنامه‌های پروژه برای رعایت ضرب‌الاجل‌ها به دست خواهید آورد.

مدیریت هزینه یکی دیگر از تمرکزهای کلیدی است، با دستورالعمل های دقیق در مورد برنامه ریزی، برآورد، بودجه بندی و کنترل هزینه ها با استفاده از تکنیک هایی مانند مدیریت ارزش کسب شده. همچنین درباره مدیریت کیفیت، از جمله فعالیت‌های برنامه‌ریزی، تضمین و کنترل، برای اطمینان از اینکه محصولات تحویلی پروژه با استانداردهای لازم مطابقت دارند، آشنا خواهید شد.

مدیریت منابع، برنامه ریزی، برآورد، کسب و مدیریت منابع پروژه را با تأکید زیادی بر توسعه تیم، حل تعارض و بهینه سازی منابع پوشش می دهد. مدیریت ارتباطات شما را به ابزارهایی برای برنامه ریزی، مدیریت و نظارت بر ارتباطات پروژه مجهز می کند و از جریان اطلاعات موثر در میان سهامداران اطمینان می دهد.

مدیریت ریسک از برنامه‌ریزی و شناسایی ریسک‌ها گرفته تا انجام تحلیل‌های کمی و کیفی ریسک، و برنامه‌ریزی و اجرای پاسخ‌های ریسک به‌طور کامل پوشش داده می‌شود. همچنین درباره مدیریت تدارکات، از جمله برنامه‌ریزی و اجرای فعالیت‌های تدارکات، انتخاب تامین‌کننده، و مدیریت قرارداد اطلاعات کسب خواهید کرد.

در نهایت، این دوره به مدیریت ذینفعان می پردازد، با تمرکز بر شناسایی ذینفعان، برنامه ریزی استراتژی های تعامل، و مدیریت و نظارت بر روابط ذینفعان برای اطمینان از موفقیت پروژه.

کسب گواهینامه CAPM تعهد به توسعه حرفه ای و درک قوی از اصول مدیریت پروژه را نشان می دهد و آن را به اعتباری ارزشمند برای کسانی که به دنبال ورود یا پیشرفت در زمینه مدیریت پروژه هستند تبدیل می کند.

در پایان این دوره، شما درک کاملی از تمام زمینه های دانش مورد نیاز برای گواهینامه CAPM خواهید داشت.

شما به ابزارها و تکنیک‌های عملی مجهز خواهید شد که می‌توانند برای سناریوهای مدیریت پروژه در دنیای واقعی اعمال شوند، و برای قبولی در آزمون CAPM و پیشرفت شغلی خود در مدیریت پروژه به خوبی آماده خواهید شد.

متشکرم


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر CAPM Introduction to CAPM

  • آشنایی با چارچوب مدیریت پروژه Understanding the Project Management Framework

مدیریت یکپارچه سازی پروژه Project Integration Management

  • تدوین منشور پروژه Developing Project Charter

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه Developing Project Management Plan

  • هدایت و مدیریت کار پروژه Directing and Managing Project Work

  • مدیریت دانش پروژه Managing Project Knowledge

  • نظارت و کنترل کار پروژه Monitoring and Controlling Project Work

  • انجام کنترل تغییرات یکپارچه Performing Integrated Change Control

  • بستن پروژه یا فاز Closing the Project or Phase

مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • مدیریت محدوده برنامه ریزی Planning Scope Management

  • جمع آوری نیازمندی ها Collecting Requirements

  • تعریف محدوده Defining Scope

مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Project Schedule Management

  • مدیریت برنامه ریزی برنامه ریزی Planning Schedule Management

  • تعریف فعالیت ها Defining Activities

  • تخمین مدت زمان فعالیت Estimating Activity Durations

  • برنامه کنترلی Controlling Schedule

مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • مدیریت هزینه برنامه ریزی Planning Cost Management

  • برآورد هزینه ها Estimating Costs

  • کنترل هزینه ها Controlling Costs

مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • مدیریت کیفیت برنامه ریزی Planning Quality Management

  • مدیریت کیفیت Managing Quality

مدیریت منابع پروژه Project Resource Management

  • مدیریت منابع برنامه ریزی Planning Resource Management

  • برآورد منابع فعالیت Estimating Activity Resources

  • کسب منابع Acquiring Resources

  • تیم در حال توسعه Developing Team

  • کنترل منابع Controlling Resources

مدیریت ارتباطات پروژه Project Communication Management

  • برنامه ریزی مدیریت ارتباطات Planning Communications Management

  • مدیریت ارتباطات Managing Communications

مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • برنامه ریزی مدیریت ریسک Planning Risk Management

  • شناسایی ریسک ها Identifying Risks

  • انجام تحلیل کیفی ریسک Performing Qualitative Risk Analysis

  • برنامه ریزی پاسخ های ریسک Planning Risk Responses

  • اجرای پاسخ های ریسک Implementing Risk Responses

مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • برنامه ریزی مدیریت تدارکات Planning Procurement Management

  • انجام تدارکات Conducting Procurements

مدیریت سهامداران پروژه Project Stakeholder Management

  • شناسایی ذینفعان Identifying Stakeholders

  • برنامه ریزی مشارکت ذینفعان Planning Stakeholder Engagement

  • مدیریت تعامل با ذینفعان Managing Stakeholder Engagement

نمایش نظرات

Master CAPM: کاردان خبره در مدیریت پروژه
جزییات دوره
2.5 hours
37
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
184
4.6 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Muhammad Muheeb Muhammad Muheeb

توانمندسازی ذهن ها