اطلاعیه مهم قبل از ثبت نام:
این دوره جایگزینی برای مطالب رسمی مورد نیاز شما برای امتحانات گواهینامه نیست. توسط فروشنده گواهی تایید نشده است. شما مواد آموزشی رسمی یا کوپن امتحانی را به عنوان بخشی از این دوره دریافت نخواهید کرد.
این دوره راهنمای جامعی است که برای آماده سازی مدیران پروژه مشتاق برای گواهینامه کاردانی گواهی شده در مدیریت پروژه (CAPM) طراحی شده است. درک عمیقی از مفاهیم اساسی، فرآیندها و ابزارهای لازم برای موفقیت در زمینه مدیریت پروژه فراهم می کند. چه در مدیریت پروژه تازه کار باشید و چه به دنبال رسمی کردن تجربه خود با یک گواهینامه معتبر جهانی هستید، این دوره شما را با دانش و مهارت های مورد نیاز برای برتری تجهیز می کند.
Certified Associate in Project Management (CAPM) یک گواهینامه شناخته شده جهانی است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) ارائه می شود. این برای افرادی طراحی شده است که حرفه خود را در مدیریت پروژه شروع می کنند یا کسانی که می خواهند درک خود را از مفاهیم اساسی مدیریت پروژه، فرآیندها و بهترین شیوه ها تقویت کنند.
شما با کاوش در عناصر اساسی چارچوب مدیریت پروژه، از جمله عبارات کلیدی، چرخه عمر پروژه، و تمایزات بین پروژهها، برنامهها و پورتفولیوها شروع میکنید. همانطور که پیشرفت می کنید، در زمینه های اصلی مدیریت یکپارچه سازی پروژه، یادگیری نحوه توسعه یک منشور پروژه، ایجاد یک برنامه مدیریت پروژه جامع و مدیریت کار پروژه، کاوش خواهید کرد. همچنین پیچیدگیهای مدیریت دانش پروژه، اجرای فرآیندهای کنترل تغییر، و بستن پروژهها یا مراحل را به طور مؤثر بررسی خواهید کرد.
سپس این دوره شما را از طریق جنبههای حیاتی مدیریت محدوده پروژه راهنمایی میکند، جایی که شما برنامهریزی، تعریف، و کنترل دامنه پروژه را یاد خواهید گرفت و اطمینان حاصل میکند که تمام الزامات برآورده شده و خزش دامنه به حداقل میرسد. همچنین درک عمیقی از مدیریت برنامه زمانبندی پروژه، تمرکز بر برنامهریزی، ترتیبدهی و تخمین فعالیتها، و همچنین توسعه و کنترل برنامههای پروژه برای رعایت ضربالاجلها به دست خواهید آورد.
مدیریت هزینه یکی دیگر از تمرکزهای کلیدی است، با دستورالعمل های دقیق در مورد برنامه ریزی، برآورد، بودجه بندی و کنترل هزینه ها با استفاده از تکنیک هایی مانند مدیریت ارزش کسب شده. همچنین درباره مدیریت کیفیت، از جمله فعالیتهای برنامهریزی، تضمین و کنترل، برای اطمینان از اینکه محصولات تحویلی پروژه با استانداردهای لازم مطابقت دارند، آشنا خواهید شد.
مدیریت منابع، برنامه ریزی، برآورد، کسب و مدیریت منابع پروژه را با تأکید زیادی بر توسعه تیم، حل تعارض و بهینه سازی منابع پوشش می دهد. مدیریت ارتباطات شما را به ابزارهایی برای برنامه ریزی، مدیریت و نظارت بر ارتباطات پروژه مجهز می کند و از جریان اطلاعات موثر در میان سهامداران اطمینان می دهد.
مدیریت ریسک از برنامهریزی و شناسایی ریسکها گرفته تا انجام تحلیلهای کمی و کیفی ریسک، و برنامهریزی و اجرای پاسخهای ریسک بهطور کامل پوشش داده میشود. همچنین درباره مدیریت تدارکات، از جمله برنامهریزی و اجرای فعالیتهای تدارکات، انتخاب تامینکننده، و مدیریت قرارداد اطلاعات کسب خواهید کرد.
در نهایت، این دوره به مدیریت ذینفعان می پردازد، با تمرکز بر شناسایی ذینفعان، برنامه ریزی استراتژی های تعامل، و مدیریت و نظارت بر روابط ذینفعان برای اطمینان از موفقیت پروژه.
کسب گواهینامه CAPM تعهد به توسعه حرفه ای و درک قوی از اصول مدیریت پروژه را نشان می دهد و آن را به اعتباری ارزشمند برای کسانی که به دنبال ورود یا پیشرفت در زمینه مدیریت پروژه هستند تبدیل می کند.
در پایان این دوره، شما درک کاملی از تمام زمینه های دانش مورد نیاز برای گواهینامه CAPM خواهید داشت.
شما به ابزارها و تکنیکهای عملی مجهز خواهید شد که میتوانند برای سناریوهای مدیریت پروژه در دنیای واقعی اعمال شوند، و برای قبولی در آزمون CAPM و پیشرفت شغلی خود در مدیریت پروژه به خوبی آماده خواهید شد.
متشکرم
توانمندسازی ذهن ها
نمایش نظرات