آموزش PMO چیست؟

What Is a PMO?

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از کسبه هنوز نمی دانند دفتر مدیریت پروژه (PMO) چیست یا چه کاری انجام می دهد. در مورد هدف PMO و چرایی اهمیت آن برای موفقیت یک تجارت مدرن در این دوره با PMP Andy Jordan اطلاعات کسب کنید. اندی مدل های مختلف PMO را مقایسه می کند و نقش های PMO را در برنامه ریزی و اجرای استراتژی کسب و کار مشخص می کند. این دوره کوتاه می تواند به شما کمک کند تا مفهوم PMO را در مشاغل شخصی خود اعمال کنید و فرصت های بهینه سازی تحویل پروژه و دستیابی به نتایج بهتر را شناسایی کنید.

سرفصل ها و درس ها

1. یک دفتر مدیریت پروژه (PMO) چیست؟ 1. What Is a Project Management Office (PMO)?

  • PMO چیست؟ What is a PMO?

  • چرا PMO ها وجود دارند؟ Why do PMOs exist?

  • چرا PMO اینقدر مهم است؟ Why is the PMO so important?

  • PMO در واقع چه کاری انجام می دهد؟ What does a PMO actually do?

  • PMO چگونه کار می کند؟ How does a PMO operate?

نمایش نظرات

آموزش PMO چیست؟
جزییات دوره
11m 13s
5
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,011
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Andy Jordan
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Andy Jordan Andy Jordan

اندی جردن ، PMP ، بنیانگذار و رئیس جمهور مشاوره روفنزین است. اندی حرفه ای تجارت فصلی است و دارای تجربه در بسیاری از صنایع در دو قاره است. پس از یک حرفه ای در مدیریت با مشخصات بالا ، پروژه های مهم اقتصادی برای بسیاری از سازمان ها اندی به رهبری دفاتر مدیریت پروژه حرکت کردند و باعث ایجاد شهرت برای ساخت ، نجات و بهبود این عملکرد کلیدی شدند. رویکرد وی برای خیاطی فرآیندها به سبک و توانایی سازمان و تمرکز بیشتر بر توسعه کارکنان پروژه و نه رویکرد کوتاه بینانه تحویل تحویل پروژه به هر هزینه ، بارها و بارها نتایج چشمگیر را نشان داده است. اندی با فراتر از مشارکت مستقیم در مدیریت پروژه ، برنامه و پورتفولیو و مشاوره ، کار خود را با شرکت ها بهبود بخشید تا توانایی خود را در شناسایی ، اولویت بندی و پیگیری پیشرفت ابتکارات کلیدی چه بخشی از یک تکامل مداوم و چه انقلابی در شرکت از طریق ادغام کسب ، مدیریت تغییر سازمانی و غیره موضوع تکراری در طول حرفه اندی تمرکز در دستیابی به نتایج از طریق توسعه کارکنان ، چه به صورت جداگانه و چه در تیم ها بوده است. اندی قاطعانه معتقد است كه یكی از مهمترین عوامل تحقق مشاوره روفنسیان باید توسعه كاركنان برای بهبود توانایی آنها در انجام ابتكارهای مشابه آینده بدون تكیه بر پشتیبانی از مشاوره خارج باشد. رزومه اندی با شخصیت جذاب و نزدیک به او دور می شود. چه از طریق مقاله های مکتوب ، چه تدریس و یا مشغول صحبت کردن و اندی پیام خود را به روشی ارائه می کند که مخاطبش بتواند با آن ارتباط برقرار کند و با سبکی که توجه آنها را حفظ کند.