دسترسی سریع:

مسیر:

صفحه اصلی

لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در کانال تلگرام عضو شوید.

آموزش دیپلم اجرایی در مدیریت بازرگانی

Executive Diploma in Business Administration

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: برنامه اجرایی مؤسسه MTF در مدیریت، رهبری، مدیریت بازرگانی، مدیریت پروژه برای مدیر عامل/مبانی کسب و کار سطح C مدیریت اداری جوهره مدیریت بازرگانی مدیریت منابع مادی و انسانی ساختار سازمانی و هماهنگ سازی بخش ها اصول مدیریت پروژه اهداف و برنامه ریزی در سازمان اخلاق کسب و کار تدارکات تجاری مدیریت توسعه سازمانی مدیر عامل/مدیر ارشد اجرایی/دوره C-level استراتژی کسب و کار MBA تهیه و برنامه درسی مدیریت کسب و کار مهارت های مدیریت رهبری اصول کسب و کار توسعه کسب و کار مدیریت آموزش مدیریت مشاوره پیش نیازها: برای تجربه یادگیری بهتر می توانید از لپ تاپ/موبایل استفاده کنید تلفن/قلم و کاغذ برای یادداشت برداری، برجسته کردن نکات مهم و خلاصه سازی برای تقویت یادگیری شما.

به برنامه اجرایی در مدیریت بازرگانی خوش آمدید

شما در مورد: مدیریت کسب و کار، وظایف و تمرکز آن خواهید دانست. نحوه مدیریت جریان های مادی و منابع انسانی؛ ساختار سازمانی چیست، انواع آن و نحوه همگام سازی بخش های مختلف. مدیریت پروژه چیست و روش های آن تعیین اهداف و برنامه ریزی در سازمانها؛ اخلاق در تجارت چیست لجستیک و ویژگی های آن؛ چگونه سازمان را توسعه دهیم

پس از پایان یک دوره، دانش اولیه در مورد مدیریت بازرگانی و عمدتاً نحوه مدیریت شرکت، فرآیندهای آن در سطوح مختلف را کسب خواهید کرد

برنامه دوره:

1.درباره دوره، موضوع و نویسنده

2. مدیریت اداری و ماهیت مدیریت بازرگانی

3. مدیریت منابع مادی و انسانی

4. ساختار سازمانی و هماهنگ سازی بخش ها

5. مدیریت پروژه

6. تعیین اهداف و برنامه ریزی در سازمان

7. اخلاق کسب و کار

8. تدارکات تجاری

9. مدیریت توسعه سازمانی

نویسندگان دوره:

ایگور دیمیتریف

تحصیلات: I. MBA، دانشگاه بوستون، ایالات متحده آمریکا، II. کارشناسی ارشد در مدیریت مهندسی (فنی)، دانشگاه ایالتی نیویورک در بوفالو، ایالات متحده آمریکا، III. کمربند مشکی شش سیگما

کارشناس بانکداری (16 سال)، فین تک دیجیتال (12 سال)، مدیر با تجربه (12 سال) با سوابق موفق در کارآفرینی شخصی و شرکتی

بیش از 12 سال در گروه‌های بانکی جهانی مانند Societe Generale، Raiffeisenbank

تجربه در نقش‌ها: مدیر عامل، رئیس بازرگانی، مدیر ارشد بازاریابی دیجیتال، رئیس تحول دیجیتال و کانال‌ها، رئیس محصولات و بازاریابی

ژانسایا بردیکولوا

تحصیلات: کارشناسی ارشد علوم اقتصادی از دانشگاه M. Auezov قزاقستان جنوبی.
تجربه: هماهنگ کننده منطقه ای پروژه های توسعه رهبری، مربی دارای گواهینامه،
مربی برای توسعه ویژگی های رهبری.

شرح کامل دوره و نامه خوش آمد گویی: برنامه اجرایی در مدیریت بازرگانی

این دوره برای مبتدیان و کسانی که قبلاً در زمینه مدیریت تجربه دارند و البته برای هرکسی که به مدیریت علاقه دارد یا تجارت تولیدی خود را دارد طراحی شده است. این دوره نه تنها برای مدیران، بلکه برای مدیران عامل، روسای بخش ها و غیره نیز موثر است. این دوره می تواند به بهبود مهارت های مدیریتی شما و همچنین ایجاد برنامه سالانه شرکت، بودجه و تعیین اهداف سازمانی موثر کمک کند.

این دوره شامل دانش و ابزارهای پایه و آکادمیک مدیریت اداری یا مدیریت بازرگانی است. همچنین، در اینجا می توانید ابزارهای جالب و برای مثال انواع مختلف ساختارهای سازمانی را پیدا کنید.

همه این اطلاعات به شما کمک می کند تا در موقعیت خود به عنوان مدیر یا مدیر عامل اعتماد بیشتری کسب کنید.

برنامه اجرایی در مدیریت بازرگانی یک دوره جامع و فشرده است که برای تجهیز حرفه ای ها به دانش و مهارت های ضروری مورد نیاز برای مدیریت اداری موثر در یک محیط تجاری طراحی شده است. این برنامه طیف گسترده ای از موضوعات را پوشش می دهد که برای افرادی که مشتاق ایجاد مشاغل موفق یا ایجاد مشاغل خود هستند بسیار مهم است.

مدیریت اداری: این مبحث به بررسی اصول و شیوه های اساسی مدیریت اداری، از جمله تصمیم گیری، حل مسئله و ارتباطات موثر در سازمان می پردازد. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه فرآیندها را ساده‌سازی کنند، بهره‌وری را بهبود بخشند و فرهنگ کاری مثبت را پرورش دهند.

ماهیت مدیریت بازرگانی: این ماژول به مفاهیم و تئوری های اصلی که زیربنای مدیریت کسب و کار هستند می پردازد. بر روی کارکردهای کلیدی مدیریت، مانند برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل، و نحوه کمک آنها به موفقیت کلی یک سازمان تمرکز دارد.

مدیریت منابع مادی و انسانی: این مبحث به جنبه های حیاتی مدیریت منابع مادی (مانند موجودی، منابع) و منابع انسانی (به عنوان مثال، استخدام، آموزش، ارزیابی عملکرد) می پردازد. شرکت‌کنندگان در مورد تخصیص مؤثر منابع، مدیریت استعداد، و افزایش بهره‌وری کارکنان بینش‌هایی کسب می‌کنند.

ساختار سازمانی و هماهنگ سازی بخش ها: این ماژول طراحی و اجرای ساختارهای سازمانی را بررسی می کند و استراتژی هایی را برای هماهنگی و همگام سازی بخش های مختلف در یک سازمان بررسی می کند. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه ارتباطات و همکاری بین تیم‌ها را برای دستیابی به اهداف سازمانی بهینه کنند.

مدیریت پروژه: این مبحث شرکت کنندگان را با اصول و شیوه های مدیریت پروژه آشنا می کند و بر برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه ها تاکید دارد. مزایا و معایب مدیریت پروژه، روش‌های مختلف مدیریت پروژه و تکنیک‌های مدیریت ریسک‌ها و ذینفعان را پوشش می‌دهد.

تعیین و برنامه ریزی هدف در سازمان: این ماژول بر اهمیت تعیین اهداف روشن و تدوین برنامه های موثر برای دستیابی به آنها تمرکز دارد. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه برنامه‌های عملی ایجاد کنند، اهداف را با اهداف سازمانی هماهنگ کنند و پیشرفت را در جهت دستیابی به نتایج دلخواه نظارت کنند.

اخلاق کسب و کار: این موضوع ابعاد اخلاقی مدیریت کسب و کار را بررسی می کند و اهمیت تصمیم گیری اخلاقی و شیوه های تجاری مسئولانه را برجسته می کند. شرکت‌کنندگان درکی از چارچوب‌های اخلاقی به دست می‌آورند و یاد می‌گیرند که چگونه معضلات اخلاقی پیچیده در دنیای تجارت را حل کنند.

تدارکات تجاری: این ماژول به مدیریت جریان کالاها و خدمات در یک تجارت می پردازد. موضوعاتی مانند مدیریت زنجیره تامین، کنترل موجودی، حمل و نقل و توزیع را پوشش می دهد. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه فرآیندهای لجستیک را برای افزایش کارایی و رضایت مشتری بهینه کنند.

مدیریت توسعه سازمانی: این مبحث بر استراتژی ها و تکنیک های مدیریت تغییر و توسعه سازمانی تمرکز دارد. شرکت‌کنندگان در مورد اهمیت انطباق با پویایی‌های بازار در حال تحول، تقویت نوآوری و ایجاد یک سازمان انعطاف‌پذیر و چابک اطلاعاتی کسب می‌کنند.

اهمیت مدیریت بازرگانی برای ایجاد شغل و کسب و کار شخصی:

درک اصول و شیوه های مدیریت کسب و کار برای افرادی که به دنبال ایجاد مشاغل موفق یا ایجاد مشاغل خود هستند حیاتی است. در اینجا دلیل است:

تصمیم گیری موثر: مدیریت بازرگانی افراد را با مهارت هایی برای تصمیم گیری آگاهانه و استراتژیک مجهز می کند. این توانایی برای پیشرفت شغلی و همچنین موفقیت کارآفرینی بسیار مهم است.

مدیریت منابع: مدیریت کارآمد منابع مادی و انسانی برای بهینه سازی بهره وری و دستیابی به اهداف تجاری ضروری است. مدیریت بازرگانی دانش و ابزارهایی را برای تخصیص و استفاده مؤثر منابع در اختیار افراد قرار می دهد.

کارایی سازمانی: با درک ساختارهای سازمانی و هماهنگ سازی بخش ها، افراد می توانند کارایی را افزایش دهند، فرآیندها را ساده کنند و یک محیط کاری منسجم را تقویت کنند. این مهارت ها هم برای رشد شغلی و هم برای موفقیت تجاری ارزشمند هستند.

مدیریت پروژه: مهارت در مدیریت پروژه در محیط تجاری پویا امروزی بسیار مورد توجه است. این به افراد اجازه می دهد تا به طور مؤثر پروژه ها را برنامه ریزی، اجرا و ارائه دهند که منجر به نتایج موفق و افزایش فرصت ها می شود.

برنامه ریزی استراتژیک: توانایی تعیین اهداف، ایجاد برنامه های عملی و اجرای آنها برای پیشرفت شغلی و موفقیت کارآفرینی بسیار مهم است. مدیریت بازرگانی افراد را با مهارت‌هایی مجهز می‌کند تا برنامه‌های استراتژیک را که با اهداف سازمانی هماهنگ هستند، توسعه دهند.

تصمیم گیری اخلاقی: امروزه اخلاق نقش مهمی در تجارت دارد. درک ابعاد اخلاقی مدیریت کسب و کار، افراد را قادر می سازد تا تصمیمات مسئولانه بگیرند، یکپارچگی را حفظ کنند و با ذینفعان اعتماد ایجاد کنند.

مدیریت تدارکات و زنجیره تامین: مدیریت کارآمد تدارکات تجاری برای برآورده کردن خواسته‌های مشتری و حفظ مزیت رقابتی حیاتی است. مهارت در مدیریت تدارکات و زنجیره تامین، چشم انداز شغلی را افزایش می دهد و عملیات روان را در کسب و کار خود تضمین می کند.

توسعه سازمانی: توانایی مدیریت تغییرات سازمانی و تقویت توسعه برای رشد شغلی و موفقیت کارآفرینی حیاتی است. مدیریت بازرگانی مهارت هایی را برای افراد فراهم می کند تا با پویایی بازار سازگار شوند و رشد سازمانی را هدایت کنند.

در پایان، برنامه اجرایی در مدیریت بازرگانی طیف گسترده‌ای از موضوعات ضروری را پوشش می‌دهد که برای افرادی که به دنبال پیشرفت شغلی یا برنامه‌ریزی برای ایجاد کسب‌وکار خود هستند، حیاتی است. با کسب دانش و مهارت در این زمینه‌ها، شرکت‌کنندگان می‌توانند قابلیت‌های حرفه‌ای خود را افزایش دهند و شانس موفقیت خود را در چشم‌انداز کسب‌وکار پویا و رقابتی افزایش دهند.

موضوعات مرتبط:

MBA
اصول کسب و کار
استراتژی کسب و کار
مدیریت
مدیریت کسب و کار
رهبری
مدیریت بازرگانی
آماده سازی مدرک کارشناسی ارشد MBA
مدیر عامل
مدیر اجرایی

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

به MTF خوش آمدید Welcome to MTF
ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to the Learning Process

بخش اصلی Main Part

مقدمه ای بر مدیریت بازرگانی Introduction to Business Administration
مطالب مورد نیاز: مقدمه ای بر مدیریت بازرگانی Required Reading: Introduction to Business Administration
مطالب مورد نیاز: ماموریت و عملکرد کلیدی شغلی مدیر عامل Required Reading: Mission and key job functionality of CEO
مدیریت منابع مادی و انسانی Management of Material and Human Resources
مطالب مورد نیاز: مدیریت منابع انسانی (HRM) Required Reading: Human resources management (HRM)
مطالب مورد نیاز: مدیریت عملکرد منابع انسانی Required Reading: HR Performance Management
ساختار سازمانی Organizational structure
مطالب مورد نیاز: مدیریت متمرکز در مقابل مدیریت غیرمتمرکز Required Reading: Centralized vs Decentralized management
مدیریت پروژه Project Management
تعیین اهداف و برنامه ریزی Setting of Goals and Planning
اخلاق تجارت Ethics of Business
لجستیک تجاری Business Logistics
توسعه سازمانی Organizational Development