آموزش طراحی مشترک: مدیریت یک تیم

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• خوش آمدی Welcome

• درباره این سریال About this series

1. همكاران ، جمع كنيد! 1. Collaborators, Assemble!

• چه کسی را درگیر کند Who to engage

• شناسایی ذینفعان Identifying stakeholders

• از جمله تصمیم گیرندگان Including decision makers

• طراحی برای تنوع Designing for diversity

2. تنظیم مرحله برای همکاری مؤثر 2. Setting the Stage for Effective Collaboration

• تعیین نقش و مسئولیت Defining roles and responsibilities

• انتخاب یک مدل همکاری Choosing a collaboration model

• گرفتن زمان مناسب Getting the timing right

3. اجرای جلسات بهتر 3. Running Better Meetings

• چرا اکثر جلسات یک کشش است Why most meetings are a drag

• دانستن چه موقع تماس با یک جلسه است Knowing when to call a meeting

• برگزاری جلسات عالی Running great meetings

• تهیه دستور کار Crafting the agenda

• درک پویایی قدرت Understanding power dynamics

• تنظیم و حفظ مرزها Setting and maintaining boundaries

4- جلوگیری از افتادن 4. Avoiding Pitfalls

• گیج کردن ذائقه شخصی با اثربخشی Confusing personal taste with effectiveness

• حل اختلافات Resolving disagreements

• استفاده از زبان مشکلات در مقابل راه حل ها Using the language of problems vs. solutions

5- تقسیم پاداش 5. Sharing Rewards

• با تشکر از همکاران شما Thanking your collaborators

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی Next steps