آموزش مبانی سازماندهی - آخرین آپدیت

دانلود Fundamentals of Organization

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: سازماندهی یک موضوع بنیادی برای درک عملکرد واقعی هر شرکت یا به طور کلی هر نهادی است و بخشی از دانش پایه هر مدیری به شمار می‌رود. طراحی سازمان شامل تصمیماتی در مورد نحوه تقسیم کار و چگونگی تضمین هماهنگی بین فعالیت‌های مختلف و افرادی است که به طور مستقل آن‌ها را اجرا می‌کنند. علاوه بر این، طراحی سازمان به دنبال بررسی وابستگی‌های متقابل بین فعالیت‌های روزمره افراد (یعنی فرآیندها) است؛ چرا که در واقع، فرآیندها اهرم اصلی برای دستیابی به کارایی و اثربخشی سازمانی هستند. در نهایت، طراحی سازمان باید نحوه تصمیم‌گیری افراد و واحدها را نیز در نظر بگیرد، زیرا سازماندهی و تصمیم‌گیری دو فعالیت مرکزی و مکمل در عملکرد مدیریتی هستند. برای دستیابی به این اهداف، این دوره قصد دارد مفاهیم اصلی سازماندهی را با رویکردی کاملاً کاربردی به شما آموزش دهد: برای این منظور از نمایش مشکلات رایج سازمانی از طریق مثال‌های واقعی شرکتی استفاده خواهد شد. همچنین یک پیش‌زمینه تئوریک محکم فراهم شده است تا با استفاده از تئوری‌های اصلی طراحی سازمان، در حوزه‌های کلیدی تحقیق تعمق کنیم. این دوره سه حوزه اصلی را بررسی می‌کند: تحلیل و طراحی یک سازمان مناسب در سطح خرد (فردی) و سطح کلان (گروهی از چندین فرد)؛ تحلیل نحوه مدیریت موثر فرآیندها از نظر فعالیت‌ها، عملکرد و اصول؛ تحلیل نحوه تصمیم‌گیری سریع از نظر فرآیند، محدودیت‌ها، مدل‌ها و رویکرد نظریه بازی‌ها.

سرفصل ها و درس ها

طراحی سازمان Organizational design

  • مقدمه‌ای بر دوره Introduction to the course

  • سازمان: مفاهیم پایه و دیدگاه‌ها Organization: basic concepts and perspectives

  • سازمان و محیط Organization and environment

  • مرور مفاهیم خرد و کلان Recap micro/macro

  • تخصص‌گرایی Specialization

  • نقش‌ها، مشاغل و جایگاه‌ها Roles, jobs and positions

  • مکانیزم‌های هماهنگی (سطح خرد) Coordination mechanisms (micro)

  • مدل مکانیکی و ارگانیک Mechanicistic and Organic model

  • سلسله‌مراتب، دامنه کنترل و کارکنان خطی Hierarchy, span of control and line staff

  • معیارهای گروه‌بندی: عددی، ورودی، خروجی Grouping criteria: numeric, input, output

  • مکانیزم‌های هماهنگی (سطح کلان) Coordination mechanisms (macro)

  • مقدمه و ساختار ساده Introduction and simple structure

  • ساختار وظیفه‌ای Functional structure

  • ساختار بخشی Divisional structure

  • ساختار ترکیبی Hybrid structure

  • ساختار ماتریسی Matrix structure

  • مرور و مقایسه Recap and comparison

فرآیندهای کسب و کار Business Process

  • مدیریت فرآیند: مفاهیم کلیدی و تعاریف Process management: key concepts and definitions

  • ارتباط بین فرآیندها و سازمان Link between processes and organization

  • مقدمه‌ای بر مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) Introduction to business process management

  • انواع فرآیندها Types of process

  • عملکرد فرآیند - بخش اول Process performance - part 1

  • عملکرد فرآیند - بخش دوم Process performance - part 2

  • اصول فرهنگی برای مدیریت فرآیند Cultural principles for process management

  • اصول سازمانی برای مدیریت فرآیند Organizational principles for process management

  • اصول مدیریتی برای مدیریت فرآیند Management principles for process management

  • مقدمه‌ای بر BPR: تعریف و مفاهیم کلیدی Introduction to BPR: definition and key concepts

تصمیم‌گیری Decision Making

  • مقدمه‌ای بر تصمیم‌گیری Introduction to decision making

  • تصمیمات در زمینه‌های سازمان‌یافته Decisions within organized contexts

  • فرآیند تصمیم‌گیری The decision making process

  • تعیین مسئله: اهداف و محدودیت‌ها Problem setting: objectives and constraints

  • تعیین مسئله: توسعه مدل Problem setting: model development

  • تضادها و تعارضات Conflicts

  • رویکردهای تصمیم‌گیری Decision making approaches

  • تصمیم‌گیری در محیط‌های نامطمئن: ریسک Decisions under uncertain environments: risk

  • تصمیم‌گیری در محیط‌های نامطمئن: عدم قطعیت Decisions under uncertain environments: uncertainty

  • نقش نظریه بازی‌ها: ماتریس عایدی The role of game theory: the payoff matrix

  • نقش نظریه بازی‌ها: مفاهیم پایه The role of game theory: the basic concepts

  • بازی‌های نمادین: معمای زندانی Iconic games: prisoner dilemma

  • بازی‌های نمادین: ارزش زمان Iconic games: the value of time

  • بازی‌های نمادین: موقعیت‌های چند هدفه Icon games: multi-objective situations

نمایش نظرات

آموزش مبانی سازماندهی
جزییات دوره
5h 38m
41
(آخرین آپدیت)
11,633
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar