🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بنیادهای کارآفرینی (2014)
- آخرین آپدیت
دانلود Entrepreneurship Foundations (2014)
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آیا همیشه می خواستید تجارت خود را اداره کنید اما مشخص نیست که از کجا شروع کنید؟ یا شاید شما قبلاً شروع کرده اید و به یک دوز سالم الهام نیاز دارید؟ در این دوره ، تحلیلگر وال استریت ، بنیانگذار شرکت سرمایه گذاری و کارآفرین ویتنی جانسون به شما کمک می کند تا شادی های مالکیت و اداره مشاغل خود را کشف کنید. نگاهی بیندازید که چگونه می توانید ایده خود را پیدا کنید ، مشتریان خود را پیدا کنید ، لاغر کنید ، رشد کنید و مقیاس کنید و به دنبال بودجه برای گسترش باشید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
آیا شما یک کارآفرین هستید؟
Are you an entrepreneur?
زمان شروع استارت
Time to start your startup
با استفاده از پرونده های ورزش
Using the exercise files
خوشامد
Welcome
1. چرا شما؟
1. What Is Your Why?
آیا شما آماده هستید تا صاحب مشاغل شوید؟
Are you ready to become a business owner?
پیش از راه اندازی: چه چیزی را باید بدانیم
Pre-launch: What to know
چالش های راه اندازی
Startup challenges
1 پیدا کردن ایده بزرگ خود
1. Finding Your Big Idea
بازی در زمینه خودت
Playing in your own field
پیدا کردن اولین مشتری خود
Finding your first customer
بازی با نقاط قوت متمایز خود
Playing to your distinctive strengths
پیدا کردن مشکلی برای حل
Finding a problem to solve
تعیین اینکه آیا شما یک تجارت دارید یا یک سرگرمی
Determining whether you have a business or a hobby
2. بنابراین شما می گویید یک احتمال وجود دارد ...
2. So You're Saying There's a Chance...
با یک فشار شدید شروع کنید
Start with a side hustle
استارتاپ خود را نامگذاری کنید
Name your startup
2 شروع کار خود را
2. Starting Your Business
استفاده از عملیاتی
Gearing up operationally
محافظت از مالکیت معنوی شما
Protecting your intellectual property
بوت کردن تجارت خود
Bootstrapping your business
نوشتن یک برنامه تجاری
Writing a business plan
ساختن یک مدل مالی
Building a financial model
تصمیم گیری بین آنلاین در مقابل آجر و ملات
Deciding between online vs. brick and mortar
تصمیم گیری در مورد یک ساختار قانونی
Deciding on a legal structure
تعیین قیمت
Setting prices
3. مذاکرات پول
3. Money Talks
مدل های تأمین مالی راه اندازی
Startup financing models
راه اندازي
Bootstrapping
تصرف سرمایه گذاری
Taking venture capital
بودجه بذر
Seed funding
3. ساختن یک تیم
3. Building a Team
گرفتن مشاوران مناسب در هیئت مدیره
Getting the right advisors on board
ضربه زدن به شبکه های تخصصی
Tapping into networks of expertise
تصمیم گیری در مورد یک بنیانگذار
Deciding on a cofounder
استخدام افراد مناسب
Hiring the right people
4. تیم ابرقهرمانان خود را پیدا کنید
4. Find Your Team of Superheroes
مربیان و مشاوران استارتاپ
Startup mentors and advisors
رشد هک: دوستان و خانواده
Growth hacking: Friends and family
بنیانگذاران و اعضای تیم
Cofounders and team members
4. بازاریابی تجارت خود
4. Marketing Your Business
تبدیل شدن به یک رهبر فکر
Becoming a thought leader
ساختن یک وب سایت
Building a website
تعقیب مشتری تا زمانی که آنها را بگیرید
Chasing customers until you catch them
خدمت به مشتریان خود
Serving your customers
تصحیح ایده کسب و کار خود
Refining your business idea
گفتن داستان خود
Telling your story
5. بازاریابی 101
5. Marketing 101
سوپرهای خود را پیدا کنید
Find your superfans
مشارکت محصولات
Product partnerships
استراتژی بازاریابی
Marketing strategy
برنامه خود را محور کنید
Pivot your plan
برند شخصی و روابط عمومی
Personal branding and public relations
مدیریت رسانه های اجتماعی: آیا به آن نیاز دارم؟
Social media management: Do I need it?
5. مقیاس کسب و کار خود را
5. Scaling Your Business
مدیریت استرس
Managing stress
شکست را در جای خود قرار دهید
Put failure in its place
با استفاده از معیارهای مناسب
Using the right metrics
یادگیری مذاکره
Learning to negotiate
نقدی خود را در ذهن داشته باشید
Minding your cash
فرآیندهای مستند سازی
Documenting processes
6. مقیاس کسب و کار خود را
6. Scale Your Business
کشش و مقیاس گذاری راه اندازی
Startup traction and scaling
رشد کسب و کار
Grow the business
6. رشد بودجه
6. Funding Growth
درک گزینه های سرمایه
Understanding capital options
ارزش گذاری شرکت شما
Valuing your company
جمع آوری جمعیت
Crowdfunding
سرمایه گذاران
Pitching investors
رسیدن به معامله
Reaching a deal
7. خودمدیریت
7. Self-Management
خود انگیزه و هدف گذاری
Self-motivation and goal-setting
تعادل زندگی کاری
Work/life balance
مربیان مشاغل
Business coaches
پایان
Conclusion
آماده سازی ذهنی
Preparing mentally
به دیدگاه خود صادق باشید
Staying true to your vision
تعادل کارآفرینی و زندگی
Balancing entrepreneurship and life
8- تجارت خود را راه اندازی کنید
8. Launch Your Business
کیم کائوپ بنیانگذار ، سخنران اصلی و معلم منحصر به فرد است.
از مراحل گرفته تا دوره های آنلاین خود ، ماموریت کیم برای سرمایه گذاری روی خود ، افزایش حرفه شما و ایجاد شبکه شما را به خود جلب کرده است. تحسین مشتریان شرکتی از سراسر جهان. کیم آژانس مشارکت با طرفداران خود ، Bright Ideas Only را تأسیس کرد و با خواص A-list مانند پل مک کارتنی ، اپرا ، NY Mets و شاون مندس همکاری می کند تا برنامه های بازاریابی ، درآمدزایی جدید و مارک تجاری ایجاد کند. شما ممکن است او را از برنامه پربیننده وقت مخزن کوسه ، از نقش او به عنوان قاضی در مسابقه Miss USA 2019 یا از کانال های مختلف رسانه های اجتماعی او بشناسید. پیش از این ، او به Inc. 35 زیر 35 سال ، سن تبلیغات 40 زیر 40 سال ، و Forbes 30 زیر 30 سال نامگذاری شد.
ویتنی جانسون مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران Disruption Advisors، یک شرکت توسعه استعدادهای مبتنی بر فناوری است.
ویتنی یک رهبر فکری شناخته شده در سطح جهانی است (که توسط Thinkers50 به عنوان 10 متفکر برتر مدیریت معرفی شده است)، نویسنده، سخنران اصلی، مربی اجرایی و مشاور. او نویسنده WSJ، USA Today و پرفروشترین نویسنده آمازون رشد هوشمند: چگونه افراد خود را برای رشد شرکت خود رشد دهید (مطبوعات تجاری هاروارد ، 2022). ویتنی از طریق سخنرانی های اصلی خود به افراد کمک می کند تا زندگی، مشاغل، تیم ها و شرکت های خود را تغییر دهند. پادکست محبوب او خودت را مختل کن. سخنرانی در آموزش شرکتی مدرسه بازرگانی هاروارد؛ کتاب های برنده جایزه چگونه یک تیم بسازیم، خودت را مختل کنیم، و جرات، رویا، انجام بده. و مقاله به بررسی هاروارد کسب و کار و بررسی مدیریت اسلون MIT.
نمایش نظرات