آموزش مدیریت ساخت و ساز: روش های تحویل پروژه

Construction Management: Project Delivery Methods

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تا سالهای اخیر ، روش متداول طراحی-پیشنهاد-ساخت روش تحویل پروژه استاندارد برای اکثر شرکتهای ساختمانی بود. اما در صنعت ساخت و ساز که به سرعت در حال پیشرفت است ، روش های تحویل ظهور کرده است که به متخصصان ساخت و ساز گزینه های جدید - و در برخی موارد بهبود یافته - ارائه می دهد. در این دوره ، به جیم راجرز بپیوندید زیرا او هم در روش تحویل پروژه ، و همچنین برخی روشهای سنتی طراحی-پیشنهاد-ساخت ، غواصی می کند و توضیح می دهد که این روشهای جدید چگونه می توانند بر شما تأثیر بگذارند - خواه مدیر پروژه باشید یا پیمانکار عمومی. جیم در مورد روشهای تحویل پروژه مانند طراحی ، مدیر ساخت در معرض خطر (CMAR) و تحویل یکپارچه پروژه (IPD) بحث می کند. علاوه بر این ، وی نحوه تغییر این روشهای جدید در روند انتخاب پیمانکار ، تغییر در فرض خطر ، تعهدات در مرحله طراحی و بهترین روشها را پوشش می دهد.
موضوعات شامل:
  • روشهای پرداخت و خرید
  • روش طراحی-پیشنهاد-ساخت
  • روش ساخت طرح
  • مدیر ساخت و ساز در معرض خطر (CMAR)
  • تحویل پروژه یکپارچه (IPD)
  • انتخاب روش تحویل پروژه
  • قوانین تدارکات
  • ارائه بهترین ارزش به مالک
  • انتخاب مبتنی بر صلاحیت ها
  • تغییراتی در نحوه پرداخت شما

سرفصل ها و درس ها

1. ضبط مبانی Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • چه چیزی میخواهید بدانید What you need to know

1. ضبط مبانی 1. Roles and Processes

  • روشهای مدیریت پروژه Project management methods

  • روش های تحویل پروژه Project delivery methods

  • روش پرداخت و تهیه Payment and procurement methods

1. ضبط مبانی 2. Methods of Project Delivery

  • روش طراحی-مناقصه-ساخت The design-bid-build method

  • روش طراحی The design-build method

  • مدیر ساخت و ساز در معرض خطر (CMAR) Construction manager at risk (CMAR)

  • تحویل یکپارچه پروژه (IPD) Integrated project delivery (IPD)

1. ضبط مبانی 3. Selecting a Project Delivery Method

  • قوانین تدارکات Procurement laws

  • ارائه بهترین ارزش به صاحب Delivering the best value to the owner

1. ضبط مبانی 4. Embracing Change

  • انتخاب مبتنی بر صلاحیت ها Qualifications-based selection

  • روند مصاحبه The interview process

  • تغییر در نحوه پرداخت شما Changes in the way you are paid

  • تغییر در تخصیص خطر A shift in the allocation of risk

1. ضبط مبانی Conclusion

  • آینده تحویل پروژه The future of project delivery

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت ساخت و ساز: روش های تحویل پروژه
جزییات دوره
1h 9m
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
26,503
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Jim Rogers
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jim Rogers Jim Rogers

رهبر شناخته شده در زمینه مدیریت ساخت و ساز

جیم راجرز یک رهبر شناخته شده در زمینه مدیریت ساخت و ساز و ایمنی و بهداشت شغلی است.

جیم بیش از 30 سال دارد تجربه در زمینه هایی مانند مدیریت پروژه و ایمنی و بهداشت شغلی. او بر آموزش جامعه معماری، مهندسی و ساخت و ساز (AEC) در مورد ارتباط بین ایمنی، کیفیت و بهره وری تمرکز می کند. جیم از ترکیبی منحصر به فرد از تجربه دنیای واقعی، زمان صرف شده به عنوان مدیر مرکز آموزش مؤسسه آموزشی غربی OSHA و نقش خود در آموزش مدیریت ساخت و ساز و ایمنی در دانشگاه ایالتی آریزونا استفاده می کند. علایق فعلی او در دو حوزه متمرکز است: تکامل دیجیتالی صنعت ساخت و ساز و ارائه دانش ایمنی و بهداشت شغلی برای افراد در صنایع دیگر. خبرنامه جیم را می‌توانید اینجا پیدا کنید.
div>