آموزش ایجاد یک طرح تجاری خانوادگی

Creating a Family Business Plan

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مشاغل خانوادگی با چالشهای منحصر به فردی روبرو هستند. برای رشد و شکوفایی این نوع مشاغل باید این چالش ها را برطرف و حل کرد. در این دوره ، استاد و متخصص مشاغل خانوادگی اریک فلامهولتز توضیح می دهد که چگونه با این موارد خاص کنار بیایید و یک برنامه تجاری خانوادگی تهیه کنید که عملکرد ناکارآمد را کاهش دهد. وی نحوه رفتار با کارمندان خانواده و غیرخانواده ، تعیین انتظارات عملکرد ، تعریف ماموریت و چشم انداز تجارت و موارد دیگر را توضیح می دهد. اریک برای به پایان رساندن دوره ، نحوه استفاده از برنامه مشاغل خانوادگی برای تهیه یک برنامه استراتژیک شرکت را به اشتراک می گذارد.
موضوعات شامل:
  • دو نوع مسئله مشاغل خانوادگی را بشناسید.
  • مقادیر مربوط به مشاغل خانوادگی را تعریف کنید.
  • شش زمینه اصلی پویایی خانواده را مشخص کنید.
  • خلاصه ای از نحوه مدیریت مشاغل هنگامی که رهبر تجارت و رهبر خانواده یک شخص نیستند.
  • مراحل ایجاد ارزش برای یک تجارت خانوادگی را بخاطر بسپارید.
  • اهمیت اهداف برنامه تجارت خانوادگی را بررسی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • یک مورد برای یک برنامه تجاری خانوادگی A case for a family business plan

  • به چه مشاغل خانوادگی احتیاج دارد What a family business needs

1. چگونگی حل چالش های بی نظیر مشاغل خانوادگی 1. How to Resolve Unique Challenges of Family Business

  • ارزش های یک تجارت خانوادگی Values of a family business

  • نحوه برخورد با کارمندان خانواده و غیر خانواده How to treat family and non-family employees

  • انتظارات مربوط به عملکرد و پاسخگویی را تنظیم کنید Set performance and accountability expectations

  • نحوه برخورد با پاداش و شناخت How to handle rewards and recognition

  • تمایل به یادگیری و تغییر را پرورش دهید Cultivate a willingness to learn and change

  • رهبری خانواده و تجارت را ایجاد کنید Establish the family and business leadership

2. تدوین برنامه مشاغل خانوادگی 2. Develop the Family Business Plan

  • فرایند برنامه ریزی استراتژیک تجارت خانوادگی Family business strategic planning process

  • نحوه انجام تجزیه و تحلیل SWOT خانوادگی How to conduct a family SWOT analysis

  • ارزشهایی را برای یک تجارت خانوادگی ایجاد کنید Create values for a family business

  • رسالت مشاغل خانوادگی را تعریف کنید Define the mission of the family business

  • چشم انداز مشاغل خانوادگی را تعریف کنید Define the vision of the family business

  • نحوه ایجاد اهداف خانوادگی How to create family objectives

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی: از طرح مشاغل خانوادگی گرفته تا برنامه استراتژیک شرکت Next steps: From family business plan to company strategic plan

نمایش نظرات

آموزش ایجاد یک طرح تجاری خانوادگی
جزییات دوره
38m 10s
16
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
18,087
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Eric Flamholtz Eric Flamholtz

اریک فلامولتز رئیس شرکت مشاوره مدیریت سیستم ها است که وی در سال 1978 بنیانگذاری کرد. او همچنین استاد تازه وارد دانشکده مدیریت UCLA اندرسون است ، جایی که در برنامه های مختلف آموزشی اجرایی تدریس می کند. علاقه حرفه ای فعلی وی به استفاده از چارچوب ها و متدولوژی هایی که وی در بسیاری از شرکتها در سراسر جهان توسعه داده ، آزمایش کرده ، اعتبار داده و با موفقیت به کار گرفته است. وی در طول زندگی حرفه ای خود ، به مشتریانی مانند Starbucks ، Simon Properties (در اصل یک تجارت خانوادگی و صاحبان بازار Mall of America) و PowerBar (در اصل یک تجارت خانوادگی) کمک کرده است تا در فضای خود رهبر شوند. وی نویسنده همكاری Build Family Business Champions است که در سال 2016 توسط انتشارات دانشگاه استنفورد منتشر شد.