آموزش ایجاد یک طرح تجاری خانوادگی
Creating a Family Business Plan
- دو نوع مسئله مشاغل خانوادگی را بشناسید.
- مقادیر مربوط به مشاغل خانوادگی را تعریف کنید.
- شش زمینه اصلی پویایی خانواده را مشخص کنید.
- خلاصه ای از نحوه مدیریت مشاغل هنگامی که رهبر تجارت و رهبر خانواده یک شخص نیستند.
- مراحل ایجاد ارزش برای یک تجارت خانوادگی را بخاطر بسپارید.
- اهمیت اهداف برنامه تجارت خانوادگی را بررسی کنید.
مقدمه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
یک مورد برای یک برنامه تجاری خانوادگی A case for a family business plan
-
به چه مشاغل خانوادگی احتیاج دارد What a family business needs
1. چگونگی حل چالش های بی نظیر مشاغل خانوادگی 1. How to Resolve Unique Challenges of Family Business
-
ارزش های یک تجارت خانوادگی Values of a family business
-
نحوه برخورد با کارمندان خانواده و غیر خانواده How to treat family and non-family employees
-
انتظارات مربوط به عملکرد و پاسخگویی را تنظیم کنید Set performance and accountability expectations
-
نحوه برخورد با پاداش و شناخت How to handle rewards and recognition
-
تمایل به یادگیری و تغییر را پرورش دهید Cultivate a willingness to learn and change
-
رهبری خانواده و تجارت را ایجاد کنید Establish the family and business leadership
2. تدوین برنامه مشاغل خانوادگی 2. Develop the Family Business Plan
-
فرایند برنامه ریزی استراتژیک تجارت خانوادگی Family business strategic planning process
-
نحوه انجام تجزیه و تحلیل SWOT خانوادگی How to conduct a family SWOT analysis
-
ارزشهایی را برای یک تجارت خانوادگی ایجاد کنید Create values for a family business
-
رسالت مشاغل خانوادگی را تعریف کنید Define the mission of the family business
-
چشم انداز مشاغل خانوادگی را تعریف کنید Define the vision of the family business
-
نحوه ایجاد اهداف خانوادگی How to create family objectives
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی: از طرح مشاغل خانوادگی گرفته تا برنامه استراتژیک شرکت Next steps: From family business plan to company strategic plan
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/e624
آموزش شرایط دشوار: راه حل هایی برای مدیران
Difficult Situations: Solutions for Managers
بیاموزید که چگونه سناریوهای مدیریت سخت و واقعی را هدایت کنید. از دو متخصص رهبری راهنمایی کوتاه و عملی بگیرید.
آموزش محدوده مدیریت پروژه
Project Scope Management
این درس برای هماهنگی با ویرایش ششم PMBOK® Guide به روز شده است ، مباحثی مانند جمع آوری نیازهای پروژه ، تعریف دامنه پروژه ، ایجاد ساختارهای خرابی کار و اعتبار سنجی و کنترل دامنه پروژه را معرفی می کند.
آموزش راهنمای مدیر برای رانندگی با عملکرد بالا
The Manager's Guide to Driving High Performance
12 استراتژی اثبات شده برای ایجاد انگیزه، آموزش، ارزیابی و درگیر کردن اعضای تیم
آموزش بررسی اجمالی Certified Change Management Professional™ (CCMP™).
Certified Change Management Professional™ (CCMP™) Overview
این دوره به شما همه چیز را در مورد گواهینامه Certified Change Management Professional™ (CCMP™) می آموزد، از جمله اینکه در حین پیگیری آن چه انتظاراتی داشته باشید، چگونه واجد شرایط شوید، درخواست دهید و برای امتحان آماده شوید و پس از قبولی در امتحان چه انتظاراتی داشته باشید.
Eric Flamholtz
اریک فلامولتز رئیس شرکت مشاوره مدیریت سیستم ها است که وی در سال 1978 بنیانگذاری کرد. او همچنین استاد تازه وارد دانشکده مدیریت UCLA اندرسون است ، جایی که در برنامه های مختلف آموزشی اجرایی تدریس می کند. علاقه حرفه ای فعلی وی به استفاده از چارچوب ها و متدولوژی هایی که وی در بسیاری از شرکتها در سراسر جهان توسعه داده ، آزمایش کرده ، اعتبار داده و با موفقیت به کار گرفته است. وی در طول زندگی حرفه ای خود ، به مشتریانی مانند Starbucks ، Simon Properties (در اصل یک تجارت خانوادگی و صاحبان بازار Mall of America) و PowerBar (در اصل یک تجارت خانوادگی) کمک کرده است تا در فضای خود رهبر شوند. وی نویسنده همكاری Build Family Business Champions است که در سال 2016 توسط انتشارات دانشگاه استنفورد منتشر شد.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.