لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت استعداد
- آخرین آپدیت
دانلود Gestión del Talento
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت استعداد شامل اجرای استراتژیها و اقداماتی برای جذب، استخدام، توسعه، حفظ و بهرهبرداری حداکثری از استعدادهای انسانی در یک سازمان است. هدف مدیریت استعداد، به حداکثر رساندن عملکرد و پتانسیل کارکنان برای دستیابی به اهداف سازمانی است.
هدف نهایی این حوزه، اطمینان از این است که سازمان افراد مناسب را در جایگاه درست و در زمان مناسب داشته باشد تا به اهداف خود رسیده و در بلندمدت به موفقیت دست یابد.
مدیریت موثر استعداد به سازمانها اجازه میدهد تا متخصصان واجد شرایط را جذب کرده و آنها را در طولانیمدت حفظ کنند. این امر در فضای رقابتی امروز که استعدادها کمیاب و پرتقاضا هستند، حیاتی است.
همچنین مدیریت استعداد امکان شناسایی نقاط قوت و مهارتهای کارکنان و فراهم کردن فرصتهای توسعه و رشد را فراهم میکند. این کار نه تنها باعث افزایش رضایت و تعهد کارکنان میشود، بلکه به آنها اجازه میدهد به حداکثر پتانسیل خود رسیده و نقش موثری در موفقیت سازمان ایفا کنند.
علاوه بر این، مدیریت استعداد به معنای قرار دادن افراد مناسب در پستهای مناسب است. این موضوع تضمین میکند که کارکنان از مهارتها و استعدادهای خود به شکلی بهینه استفاده میکنند که منجر به بهبود عملکرد سازمانی، افزایش بهرهوری و کارایی میشود.
نکته مهم دیگر، تاثیر قابل توجه مدیریت استعداد بر فرهنگ سازمانی است. با ترویج توسعه مهارتها، قدردانی و رضایت کارکنان، محیط کاری مثبت و انگیزشی ایجاد میشود. این امر باعث تقویت وفاداری، کار تیمی و همکاری شده و در نهایت موفقیت بلندمدت سازمان را رقم میزند.
در نهایت، مدیریت استعداد مستلزم برنامهریزی استراتژیک بلندمدت برای شناسایی نیازهای آتی سازمان به استعداد است. با پیشبینی تغییرات و تقاضای بازار، سازمانها میتوانند استراتژیهای خود را برای استخدام، توسعه و حفظ کارکنان مناسب تدوین کنند و تداوم و رشد کسبوکار را تضمین نمایند.
به طور خلاصه، مدیریت صحیح استعداد کلیدی است زیرا به سازمانها در جذب، توسعه و حفظ بااستعدادترین افراد کمک میکند، عملکرد سازمانی را بهبود میبخشد، فرهنگ قوی ایجاد میکند و به برنامهریزی استراتژیک بلندمدت کمک مینماید.
اهداف:
۱) توسعه شایستگیهای لازم برای مدیریت استراتژیک استعدادهای انسانی با توجه به شرایط فعلی بازار کار.
۲) کسب دانش و مهارتهای لازم برای جذب، توسعه، حفظ و وفادارسازی استعدادهای انسانی جهت کمک به موفقیت سازمانها.
سرفصل ها و درس ها
زمینه و شرایط فعلی
Contexto Actual
خوشآمدگویی به دوره
Bienvenida al curso
خوشآمدگویی رئیس دانشکده بازرگانی
Bienvenida del decano de la Facultad de Negocios
بازار کار چیست؟
¿Qué es el mercado laboral?
پیامدهای پاندمی بر بازار کار
Consecuencias de la pandemia en el mercado laboral
نسلهای فعال در بازار کار
Las generaciones laborales activas
رفاه و سلامت همهجانبه
Bienestar integral
جذب استعداد
Atracción del Talento
مقدمهای بر هفته دوم
Introducción a la segunda semana
اهمیت اجرای استراتژی صحیح استخدام
Importancia de aplicar la estrategia correcta de reclutamiento
استخدام از طریق شبکههای اجتماعی (Social Recruiting)
Social Recruiting
انواع مصاحبهها
Tipos de entrevistas
استخدام و گزینش
Reclutamiento y Selección
توسعه استعداد
Desarrollo del Talento
مقدمهای بر هفته سوم
Introducción a la tercera semana
تئوری سازمان مورد نیاز الیوت جکس
La teoría de la organización requerida de Elliot Jaques
مراحل اجرای برنامه توسعه استعداد موثر
Pasos para implementar un programa de desarrollo de talento efectivo
ماتریس ۹ جعبه (9 Box Matrix)
Matriz 9 box
منتورینگ (Mentoring)
Mentoring
وفادارسازی استعداد
Fidelización del talento
مقدمهای بر هفته چهارم
Introducción a la cuarta semana
فرهنگ سازمانی چیست؟
¿Qué es la cultura organizacional?
شرکت سلامتمحور – مدل سازمان جهانی بهداشت (WHO)
Empresa Saludable – Modelo de la OMS
مدل رفاه همهجانبه سازمانی
Modelo de Bienestar Integral Organizacional
رهبری به عنوان ابزاری برای رفاه و وفادارسازی
El liderazgo como herramienta de bienestar y fidelización
نمایش نظرات