آموزش دوره کارآفرینی ساده شده برای مشاغل کوچک.
Entrepreneurship Simplified For Small Businesses Course.
راه‌اندازی یک کسب‌وکار کوچک سودآور کار ساده‌ای نیست، صادقانه بگویم، بیشتر کارآفرینان تازه کار آن را درست متوجه نمی‌شوند، آنها با تمام جزئیات جزئی که نتایج سودآوری به همراه ندارند، حواسشان پرت می‌شود و این چرا آنها در تجارت شکست می خورند.
در این دوره، ما تمام تئوری‌های غیرمعنا و غیرقابل اندازه‌گیری را حذف می‌کنیم که نتیجه‌ای ثابت نمی‌آورند و بر شش رکن اصلی تمرکز می‌کنیم که کسب‌وکار شما را به سودآوری می‌رساند.
قبل از هر چیز، باید بدانید که وظیفه اصلی یک کارآفرین ایجاد محصولات و خدماتی است که مشتریان می‌خواهند، سپس آن راه‌حل‌ها را به مشتری خریدار بفروشند و سود ایجاد کنند. نه کمتر، نه بیشتر، به همین سادگی است.
بنابراین، نباید حواس خود را با جزئیات جزئی که برای کسب و کار شما مهم نیست پرت کنید.
کارآفرینان موفق برای ایجاد یک کسب و کار موفق بر شش رکن زیر تکیه می کنند:
پیدا کردن آنچه مشتری می خواهد:
مهمترین رکن شروع یک کسب و کار این است که بدانید یک مشتری خریدار می خواهد چه چیزی بخرد. بدون داشتن تناسب مناسب با محصول با بازار، مشتری خریدار پیدا نخواهید کرد که باعث شود تلاش و منابع شما به هدر رفتن کامل ختم شود.
در این دوره، دلایل اصلی تصمیم گیری افراد برای خرید و بررسی عمیق چالش های روزمره مردم را بررسی می کنیم، سپس دریابیم که مردم برای پیشرفت در زندگی خود چه مشکلاتی را باید حل کنند و در اینجا طلا کجاست. ، دوست من!
من همچنین شما را از طریق فرآیند تعیین راه حل خود راهنمایی می کنم تا بتوانید تلاش خود را بر روی گروه کوچکی از مشتریان متمرکز کنید و بیشترین سود را به دست آورید تا اینکه کسب و کار خود را بسیار نازک گسترش دهید و نتیجه قابل توجهی نداشته باشید.
توسعه راه حل مقرون به صرفه:
دومین رکن مهم برای ایجاد یک کسب و کار سودآور این است که بفهمید چگونه می توانید راه حلی را با قیمتی که مشتری می تواند بپردازد، ایجاد کنید.
تصور کنید که بهترین راه حل را برای یک مشتری ایجاد کرده اید، اما آنها نمی توانند آن را بپردازند، پس هدف راه حل شما چیست؟ شما به عنوان یک کارآفرین در حل مشکل مشتری شکست خورده اید، حتی اگر راه حل را درست دریافت کرده باشید.
مقرون به صرفه بودن به معنای ارزان نیست، بلکه فقط به این معنی است که مناسب مشتری شماست و اینجاست که در این دوره خواهید آموخت که کدام گروه از مشتریان را باید هدف قرار دهید تا بیشترین سود را به عنوان یک کسب و کار کوچک بدون قربانی کردن خود داشته باشید. حاشیه ها.
من همچنین به شما یاد خواهم داد که چگونه قیمت بازار رقابتی راه حل خود را بیابید، سپس هزینه ساخت یک محصول را مهندسی معکوس کنید، از آنجا به دو روش اصلی چگونگی توسعه محصولی که مشتری می تواند بپردازد، نگاه می کنیم. و از نظر هزینه، راندمان تولید و سود برای کسب و کار شما منطقی باشد.
ایجاد کانال های بازاریابی:
سومین رکن مهم راه اندازی یک کسب و کار کوچک این است که بفهمید کدام روش های بازاریابی سریع ترین، مقرون به صرفه ترین و نتیجه محور برای بازاریابی یک کسب و کار کوچک با بودجه اندک هستند، در این مرحله بیشتر است. کسب‌وکارهای کوچک در جزئیات کوچک گم می‌شوند و روی تاکتیک‌های بازاریابی بیش از حد خرج می‌کنند که هیچ فروشی ندارند.
در این دوره با بازاریابی از من لذت خاصی خواهید گرفت. من به شما مثال‌ها و تاکتیک‌ها و استراتژی‌هایی ارائه می‌دهم که چگونه می‌توانید راه حل خود را بازاریابی کنید و اولین فروش خود را ایجاد کنید.
شما همچنین یک ویدیوی جایزه از دوره پرفروش بازاریابی من دریافت میکنید و تمام استراتژی‌ها و تاکتیک‌های نحوه برنامه‌ریزی برای سیستم‌ها و قیف‌های خودکار بازاریابی خود را می‌آموزید.
ایجاد کانال توزیع:
هنگامی که مشتری شما متوجه محصول شما می شود، باید به جایی برود و محصول شما را بخرد، منطقی نیست؟ با این حال، شما هیچ ایده ای از اینکه چه تعداد از کارآفرینان کسب و کار کوچک نمی دانند چگونه یک محصول را به مشتری توزیع کنند و فروش انجام دهند، در اینجا جایی که کانال های توزیع ایجاد می شود، ندارید.
فعلاً می‌خواهم به شما بگویم که همه کانال‌های توزیع برای یک کسب‌وکار کوچک با بودجه برابر ایجاد نمی‌شوند و به همین دلیل است که در این دوره ما بر روی بهترین استراتژی‌ها برای راه‌اندازی کسب‌وکار کوچک و توزیع محصولتان تمرکز می‌کنیم. به مشتری خود با حداقل هزینه و در عین حال بیشترین سود.
ایجاد اعتماد با مشتری:
بدون اعتماد مشتریان، شما نمی توانید فروش داشته باشید، دوست من، به همین سادگی است. اکثر متخصصان آنلاین سعی می کنند تاکتیک های بازاریابی را به شما بفروشند بدون اینکه در نظر بگیرند که مشتری هنوز به تجارت شما اعتماد ندارد و به همین دلیل است که شما هیچ فروشی انجام نمی دهید.
در این دوره، من به شما یاد خواهم داد که چگونه با فرمول ساده خود " قلاب کنید، بفروشید، تحت تاثیر قرار دهید، بپرسید و تکرار کنید " اعتماد مشتری خود را ایجاد کنید. ، این فرمول نه تنها به شما کمک می کند اولین فروش خود را انجام دهید، بلکه از طریق یک معامله پولی با مشتری رابطه برقرار می کند و اگر کار عالی انجام داده باشید، هزاران بازاریابی دهان به دهان رایگان برای شما به ارمغان می آورد.
طراحی یک مدل کسب و کار سودآور:
بیایید عملی باشیم، درست است؟ یک کسب و کار انتفاعی به معنای ارائه خدمات به مشتری در عین کسب سود است و به تعداد فعالیت هایی که یک کسب و کار کوچک انجام می دهد یا کار سختی که کارآفرین برای کسب و کار خود می کشد، نیست.
بیشتر کسب‌وکارهای راه‌اندازی سودآور نمی‌شوند و دلیل آن این است که آنها کنترلی بر هزینه‌های خود ندارند و علاوه بر منابع متنوع درآمد، مدل کسب‌وکار سودآوری ندارند.
این امر باعث می‌شود که کسب‌وکار کوچک در هزینه‌های خود غرق شود، در حالی که هیچ منبع درآمد قابل پیش‌بینی، ثابت یا تکراری برای کمک به آن و زنده ماندن در روزهای سخت ندارد.
خب...! شما دیگر لازم نیست نگران باشید، به همین دلیل مرا گرفتید! در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه این مشکل ناامید کننده و قتل تجاری را حل کنید و از همان مشتری سود بیشتری کسب کنید، اما با پیشنهادات و مدل های درآمدی متفاوت.
هدف از این دوره چیست؟
هدف این دوره این نیست که شما را با تمام جزئیات جزئی که در مورد راه اندازی یک کسب و کار یا آموزش سریع ترین راه برای ثروتمند شدن اهمیتی ندارد، غرق کند.
من این دوره را به سادگی برای افرادی طراحی کردم که در تلاش برای راه اندازی کسب و کار کوچک خود با بودجه اندک هستند و نمی توانند پاسخی سریع برای وضعیت خود پیدا کنند.
من این دوره را عمدتاً حول یک تجارت با یک محصول طراحی کردم. من معتقدم که این شش رکن برای انواع مشاغل کوچک اعمال می شود، با این فرض که شما ذهن باز دارید
به اندازه کافی و مایل به ترجمه دانش به کسب و کار شما است.
من این دوره را با تمرین‌های ساده اما چالش‌برانگیز طراحی کرده‌ام که ذهنیت شما را در مورد کارآفرینی تغییر می‌دهد و با راه‌اندازی کسب‌وکار کوچک سودآور شما نتایج سریع‌تری به دست می‌آورد.
داخل آن را خواهم دید.
سلام،
پروژه شما برای این دوره برنامه ریزی برای یک استراتژی ساده است که چگونه می توانید کسب و کار کوچک خود را راه اندازی کنید.
برنامه شما باید شامل موارد زیر باشد:
- شرح مختصری از نقطه درد مشتری شما.
- راه‌حل‌های مختلفی را که مشکل مشتری را برطرف می‌کند، ارائه کنید.
- یک برنامه بازاریابی و تبلیغات ساده.
- یک طرح مدل کسب و کار سودآور که شامل منبع درآمد متنوعی است.
درس ها Lessons
-
چگونه راه حل خود را برای مشتری بازاریابی کنید How To Market Your Solution To A Customer
-
معرفی دوره Course Introduction
-
چگونه یک راه حل مقرون به صرفه ایجاد کنیم How To Develop An Affordable Solution
-
چگونه یک مدل کسب و کار طراحی کنیم How To Design A Business Model
-
افکار نهایی Final Thoughts
-
چگونه محصول خود را به مشتری بفروشیم How To Sell Your Product To A Customer
-
چگونه خواسته های مشتری خود را پیدا کنید و جایگاه خود را توسعه دهید How To Find Your Customer Wants and Develop Your Niche
-
پاداش 1: نحوه محاسبه هزینه های محصول و کسب و کار Bonus1: How To Calculate Your Product and Business Costs
-
چگونه اعتماد مشتری را جلب کنیم How To Gain A Customer's Trust
-
پاداش 2: توسعه توزیع و قیف بازاریابی شما Bonus2: Developing Your Marketing Distribution And Funnels
-
طرز فکر کارآفرینان Entrepreneurs Mindset
درس ها Lessons
-
پاداش 2: توسعه توزیع و قیف بازاریابی شما Bonus2: Developing Your Marketing Distribution And Funnels
-
چگونه یک راه حل مقرون به صرفه ایجاد کنیم How To Develop An Affordable Solution
-
چگونه راه حل خود را برای مشتری بازاریابی کنید How To Market Your Solution To A Customer
-
معرفی دوره Course Introduction
-
چگونه خواسته های مشتری خود را پیدا کنید و جایگاه خود را توسعه دهید How To Find Your Customer Wants and Develop Your Niche
-
چگونه اعتماد مشتری را جلب کنیم How To Gain A Customer's Trust
-
چگونه محصول خود را به مشتری بفروشیم How To Sell Your Product To A Customer
-
طرز فکر کارآفرینان Entrepreneurs Mindset
-
چگونه یک مدل کسب و کار طراحی کنیم How To Design A Business Model
-
افکار نهایی Final Thoughts
-
پاداش 1: نحوه محاسبه هزینه های محصول و کسب و کار Bonus1: How To Calculate Your Product and Business Costs
https://donyad.com/d/13be89
Nour Boustani
استراتژیست برندینگ و بازاریابی
نور بوستانی فردی با تجربه با تجربه گسترده در بازاریابی دیجیتال و کارآفرینی است. نور در دوران کودکی خود در معرض این صنعت قرار گرفت و او را قادر ساخت تا مهارت های ضروری را ارتقا دهد و در رشته خود متخصص شود. او در سن دوازده سالگی وارد تجارت خانوادگی خود شد و به تولید آب نبات مشغول شد.
از سال 2006، نور در توسعه حرفه ای خود غوطه ور شده است و با نقل مکان استراتژیک خود به شانگهای چین شروع شده است. در طول سال ها، او ارتباطات بصری، طراحی، تجارت و بازاریابی را مطالعه کرده است. نور که در مرکز تجارت مستقر است، این فرصت را داشته است که با برندهای مختلف، از شرکت های بزرگ گرفته تا مشاغل کوچک، همکاری کند.
در حال حاضر، نور تمام دانش ارزشمند و پیشینه چشمگیر خود را ترکیب می کند تا دیگران را در ساختن برندهایشان توانمند کند. او تکنیک های مهم و یک رویکرد حساب شده را القا می کند تا اطمینان حاصل کند که دانش آموزانش کلید ایجاد یک کسب و کار پرسود و طولانی مدت را دارند.
نور بر قدرت آموزش تاکید دارد، به همین دلیل است که دوره ها و آموزش های خود را به شکلی جامع و مقرون به صرفه تنظیم کرده است. او بر اساس این ایده عمل می کند که همه باید به ابزارهایی دسترسی داشته باشند که ممکن است آنها را به آینده ای بهتر هدایت کند.
نمایش نظرات