در صنعت ساختوساز یا هر بخش، اختلافات و ادعاهای ناشی از تاخیر میتواند به طور قابلتوجهی بر زمانبندی و بودجه پروژه تأثیر بگذارد. این دوره جامع در مورد "ادعاهای ساخت و ساز: تجزیه و تحلیل تاخیر - تجزیه و تحلیل تاثیر زمانی" متخصصان ساخت و ساز را با دانش و مهارت هایی برای مدیریت و حل و فصل موثر چنین اختلافاتی مجهز می کند.
این دوره با بررسی پیچیدگیهای تحلیل تاخیر با استفاده از تحلیل تاثیر زمان، درک عمیقی از روشهای مورد استفاده برای ارزیابی علل و اثرات تاخیر در پروژههای ساختمانی ارائه میدهد. شرکتکنندگان یاد میگیرند که در پیچیدگیهای تجزیه و تحلیل تاخیر، شناسایی اشخاص مسئول، و تخصیص مسئولیتها بپیمایند.
از طریق مثالهای عملی و مطالعات موردی، شرکتکنندگان تجربه عملی در استفاده از روش تأخیر - تکنیک تحلیل تأثیر زمان در سناریوهای دنیای واقعی به دست خواهند آورد. آنها یاد خواهند گرفت که رویدادهای تأخیر را با دقت ترکیب کنند، مسیرهای حیاتی را تجزیه و تحلیل کنند، و افزایش زمان یا فشرده سازی ناشی از تأخیرها را کمیت کنند.
در پایان دوره، شرکتکنندگان به ابزارها و بینشهای ضروری برای رسیدگی به ادعاهای ساختوساز، مشارکت در فرآیندهای حل اختلاف، و بهینهسازی نتایج پروژه از طریق تجزیه و تحلیل تأخیر مؤثر با استفاده از تحلیل تأثیر زمان مجهز خواهند شد.
برای شما در یادگیری آرزوی موفقیت دارم و لطفاً اگر سؤالی دارید برای من بنویسید
یک بار دیگر از شما متشکرم!
Prime Project Control
کنترل پروژه در پروژه های BestMulti خود در زمینه مدیریت پروژه دارای تجربه حرفه ای است. دامنه تخصصی که من و تیم ما در اختیار داریم برای جامعه Udemy بسیار ارزشمند و مفید خواهد بود. ما سالها تجربه ارزشمندی را از انواع پروژه ها در مناطق مختلف با دانش چگونگی نیازها و چالشهای صنعت تجربه کرده ایم. زمان و هزینه دو عامل اصلی در پروژه موفق هستند ، ابزارهای مدیریت پروژه نقش بیشتری در مدیریت یک پروژه موفق دارند و ما در استراتژی های مدیریت کارآمد مهارت کافی داریم.
نمایش نظرات