آموزش چگونه در اولین شغل مدیریتی خود موفق شوید

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• معرفی Introduction

• شغل شما اکنون متفاوت است Your Job is Different Now

• وظایف شما به عنوان یک مدیر Your Tasks as a Manager

نقش جدید شما Your New Role

• نقش جدید شما Your New Role

• شما و تیم شما You and Your Team

• انواع قدرت The Types of Power

• پنهان کردن آن وجود ندارد. تو رئیسی There's No Hiding It; You're the Boss

• مسئولیت های شما Your Responsibilities

ارتباط Communication

• شما نمی توانید بیش از حد ارتباط برقرار کنید You Cannot Over-Communicate

• به تیم خود گوش دهید Listen to Your Team

• با هدف ارتباط برقرار کنید Communicate the Objective

ارتباط عملکرد Performance Communication

• ارتباط عملکرد Performance Communciation

• بررسی اجمالی بازخورد Feedback Overview

• مراحل بازخورد The Feedback Steps

• مرحله 1: بپرسید Step 1: Ask

• مرحله 2: رفتار را توصیف کنید Step 2: Describe the Behavior

• مرحله 3: نتیجه را شرح دهید Step 3: Describe the Result

• مرحله 4: رفتار آینده را درخواست کنید Step 4: Request Future Behavior

• خلاصه بازخورد و مثالها Feedback Recap and Examples

• ارائه بازخورد Deliver Feedback

ایجاد روابط با تیم خود Building Relationships With Your Team

• شما باید حرفه ای باشید You Must Be Professional

• چرا یک روی یکی انجام دهید Why Do One on Ones

• درباره یکی در یک About One on Ones

• یک در یک خلاصه One on One Recap

هیئت نمایندگی Delegation

• چرا نمایندگی Why Delegate

• چه چیزی را به نمایندگی What to Delegate

• نحوه تفویض اختیار How to Delegate

• کارهای واگذار شده را پیگیری کنید Follow up on Delegated Tasks

• خلاصه هیئت Delegation Recap

• وظیفه برای تفویض اختیار Task to Delegate

اعضای تیم خود را توسعه دهید Develop Your Team Members

• چرا تیم خود را توسعه دهید Why Develop Your Team

• مروری بر توسعه Development Overview

• سه E The Three 'E's

• مربیگری Coaching

• خلاصه توسعه Development Recap

نتیجه Conclusion

• نتیجه Conclusion