آموزش مدیریت زنجیره تأمین: لجستیک، موجودی و انبارداری - آخرین آپدیت

دانلود Supply Chain Management: Logistics, Inventory & Warehousing

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تسلط بر تدارکات، لجستیک، مدیریت موجودی، انبارداری و تحلیل داده‌ها برای کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و ارتقای عملکرد درک کامل عملیات زنجیره تأمین از تدارکات تا تحویل نهایی بهینه‌سازی لجستیک، حمل و نقل و برنامه‌ریزی ترابری با استفاده از استراتژی‌های واقعی تسلط بر سیستم‌های کنترل موجودی (EOQ, JIT, ABC, FIFO/LIFO) و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) بهبود طراحی انبار، اتوماسیون، استفاده از WMS و تصمیمات مربوط به منبع‌یابی تحلیل و انتخاب مقرون‌به‌صرفه‌ترین روش‌های حمل و نقل برای انواع مختلف محموله‌ها ایجاد تاب‌آوری در زنجیره تأمین با تکنیک‌های کاهش ریسک و پیش‌بینی تقاضا انجام حسابرسی‌های موجودی و جلوگیری از تلفات ناشی از کاهش، فساد یا تاریخ انقضا ساده‌سازی عملیات انبار از دریافت و ذخیره‌سازی تا جمع‌آوری و ارسال ارزیابی عملکرد تأمین‌کنندگان با استفاده از معیارهای کیفیت، هزینه و ظرفیت اتخاذ تصمیمات هوشمندانه «ساخت یا خرید» همسو با هزینه‌ها، توانمندی‌ها و اهداف کسب‌وکار اجرای فرآیندهای تدارکات کارآمد، مذاکرات قراردادی و مدیریت فروشندگان به‌کارگیری منبع‌یابی پایدار و لجستیک سبز در زنجیره‌های تأمین مدرن ردیابی و بهبود عملکرد با استفاده از KPIهای زنجیره تأمین و ابزارهای بهبود مستمر همسو کردن عملکردهای زنجیره تأمین با اهداف استراتژیک کسب‌وکار برای حداکثر اثرگذاری بهره‌گیری از ابزارهای دیجیتال مانند ERP، RFID و اتوماسیون برای مدرن‌سازی جریان‌های کاری پیش نیازها: هیچ دانش قبلی در زمینه کسب‌وکار یا زنجیره تأمین مورد نیاز نیست. تمام مهارت‌های لازم را در این دوره کسب خواهید کرد.

تسلط بر ستون‌های اصلی مدیریت زنجیره تأمین: لجستیک، موجودی، انبارداری و تحلیل‌های زنجیره تأمین

مهارت‌ها و استراتژی‌های لازم برای موفقیت در محیط سریع زنجیره تأمین امروز را به دست آورید. چه افسر لجستیک، مدیر انبار، صاحب کسب‌وکار یا متقاضی ورود به حرفه مدیریت زنجیره تأمین باشید، این دوره دانش کاربردی و آماده به کار در زمینه‌های لجستیک، کنترل موجودی، مدیریت انبار و تحلیل‌های داده‌محور زنجیره تأمین را ارائه می‌دهد.

شما درک عملی از کل فرآیند زنجیره تأمین — از منبع‌یابی و تدارکات تا برنامه‌ریزی حمل و نقل، تحلیل‌ها و عملیات انبار — را به دست خواهید آورد و یاد می‌گیرید چگونه هزینه‌ها را کاهش دهید، بهره‌وری را افزایش دهید و فناوری‌های مدرنی مانند WMS، RFID، ERP و داشبوردهای تحلیلی را پیاده‌سازی کنید.


آنچه در این دوره خواهید آموخت:

  • درک کامل چرخه حیات زنجیره تأمین و اجزای حیاتی آن

  • بررسی نقش‌های تدارکات، لجستیک، موجودی، انبارداری و تحلیل داده‌ها

  • بررسی لجستیک ورودی، خروجی و معکوس و کاربردهای واقعی آن‌ها

  • مقایسه روش‌های حمل و نقل (جاده‌ای، ریلی، هوایی، دریایی، خط لوله) و انتخاب گزینه‌های بهینه

  • تسلط بر برنامه‌ریزی لجستیک، مدیریت بار، بهینه‌سازی مسیر و مشارکت‌های 3PL

  • ردیابی KPIهای لجستیکی مانند تحویل به‌موقع، هزینه هر محموله و نرخ تکمیل سفارش

  • پیاده‌سازی سیستم‌های کنترل موجودی: دوره‌ای در مقابل دائمی، FIFO، LIFO و سیستم‌های Bin

  • محاسبه و به‌کارگیری EOQ، نقطه سفارش مجدد (ROP)، موجودی اطمینان و گردش موجودی

  • استفاده از تکنیک‌های پیش‌بینی (مبتنی بر تقاضا، تاریخی، آماری) برای مدیریت نیازهای موجودی

  • به‌کارگیری تحلیل ABC و روش‌های موجودی به‌موقع (JIT)

  • انجام حسابرسی‌های موجودی و شمارش‌های دوره‌ای برای حفظ دقت موجودی

  • شناسایی و کاهش تلفات موجودی (کاهش ناموجه، قدیمی شدن، سرقت، فساد)

  • ردیابی KPIهای موجودی مانند هزینه نگهداری، نرخ تامین و نرخ اتمام موجودی

  • طراحی چیدمان بهینه انبار برای بهینه‌سازی فضا و جریان مواد

  • مدیریت فرآیندهای اصلی انبار: دریافت، ذخیره‌سازی، جمع‌آوری، بسته‌بندی و ارسال

  • انتخاب تجهیزات مناسب جابجایی مواد و تضمین ایمنی انبار

  • بهره‌گیری از فناوری‌های انبار شامل WMS، بارکدینگ، اتوماسیون، IoT و سیستم‌های ERP

  • به‌کارگیری تحلیل‌های زنجیره تأمین (توصیفی، پیش‌بینانه، تجویزی) برای بهبود پیش‌بینی، بهینه‌سازی موجودی و کارایی هزینه

  • درک عملکردهای منبع‌یابی و تدارکات و نحوه ایجاد ارزش در زنجیره تأمین

  • تمایز استراتژی‌های منبع‌یابی (تک‌منبع، چندمنبع، جهانی، محلی، JIT)

  • به‌کارگیری معیارهای ارزیابی تأمین‌کننده: هزینه، کیفیت، قابلیت اطمینان و ظرفیت

  • اتخاذ تصمیمات آگاهانه ساخت یا خرید بر اساس هزینه، تخصص و ریسک

  • مدیریت فرآیند خرید: از درخواست تا پرداخت، شامل قراردادها و مذاکرات

  • مدیریت ریسک‌های تدارکات و ایجاد روابط تاب‌آور با تأمین‌کنندگان

  • گنجاندن پایداری و اخلاق در تصمیمات منبع‌یابی

  • برنامه‌ریزی مسیرهای حمل و نقل برای کاهش تأخیرها و بهبود کارایی

  • مدیریت اختلالات و بهینه‌سازی لجستیک در دوره‌های تقاضای بالا یا ریسک زیاد

  • پیاده‌سازی روش‌های حمل و نقل پایدار و دوست‌دار محیط زیست

  • استفاده از معیارهای عملکرد و تحلیل‌های زنجیره تأمین برای پیشبرد بهبود مستمر

  • ارزیابی مدل‌های زنجیره تأمین Lean (ناب) در مقابل Agile (چابک) و کاربرد آن‌ها در سناریوهای واقعی


این دوره برای چه کسانی است؟

  • متخصصان زنجیره تأمین و لجستیک

  • صاحبان کسب‌وکار و مدیران موجودی

  • دانشجویان یا افرادی که قصد تغییر شغل به حوزه SCM را دارند

  • هر کسی که فرآیندهای تدارکات، انبارداری یا توزیع را مدیریت می‌کند

در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا در هر محیط لجستیکی یا موجودی‌محور، تصمیماتی هوشمندانه‌تر و داده‌محور بگیرید.

همین حالا برای پیشرفت در مسیر شغلی مدیریت زنجیره تأمین ثبت‌نام کنید.



سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

مبانی زنجیره تأمین: مفاهیم، اجزا و برنامه‌ریزی Supply Chain Fundamentals: Concepts, Components & Planning

  • مدیریت زنجیره تأمین چیست؟ مفاهیم کلیدی و تأثیرات واقعی What Is Supply Chain Management? Key Concepts & Real-World Impact

مدیریت لجستیک: حمل و نقل، مسیریابی و بهینه‌سازی 3PL Logistics Management: Freight, Routing & 3PL Optimization

  • توضیح لجستیک ورودی، خروجی و معکوس همراه با مثال Inbound, Outbound & Reverse Logistics Explained with Examples

ضروریات مدیریت موجودی: کنترل، KPIها و پیش‌بینی Inventory Management Essentials: Control, KPIs & Forecasting

  • مدیریت موجودی: EOQ، موجودی اطمینان، تحلیل ABC: برنامه‌ریزی هوشمند موجودی Inventory Management: EOQ, Safety Stock, ABC Analysis: Smart Inventory Planning

عملیات و فناوری انبار: چیدمان، WMS و ایمنی Warehouse Operations & Technology: Layout, WMS & Safety

  • طراحی انبارهای کارآمد: چیدمان، ایمنی، جریان و ابزارهای اتوماسیون Designing Efficient Warehouses: Layout, Safety, Flow & Automation Tools

استراتژی‌های تدارکات و منبع‌یابی: انتخاب تأمین‌کننده و ریسک Procurement & Sourcing Strategies: Supplier Selection & Risk

  • منبع‌یابی و تدارکات: تصمیمات ساخت یا خرید، قراردادها و ارزیابی تأمین‌کننده Sourcing & Procurement: Make-or-Buy Decisions, Contracts & Supplier Appraisal

برنامه‌ریزی ترابری در زنجیره‌های تأمین: روش‌ها، هزینه‌ها و پایداری Transport Planning in Supply Chains: Modes, Costs & Sustainability

  • انتخاب روش حمل و نقل مناسب: هزینه، سرعت و اثرات محیط زیستی Choosing the Right Transport Mode: Cost, Speed & Environmental Impact

تحلیل‌های زنجیره تأمین Supply Chain Analytics

  • تحلیل زنجیره تأمین – تصمیم‌گیری داده‌محور Supply Chain Analytics – Driving Decisions with Data

جمع‌بندی Conclusion

  • جمع‌بندی Conclusion

نمایش نظرات

آموزش مدیریت زنجیره تأمین: لجستیک، موجودی و انبارداری
جزییات دوره
5.5 hours
9
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,145
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Valentine Ifenna Okolo Valentine Ifenna Okolo

مربی سیستم های کسب و کار | تحلیلگر کسب و کار | مربی سازمانی