🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مالی و کسب و کار برای منابع انسانی: چگونه با مدیرعامل صحبت کنیم؟
- آخرین آپدیت
دانلود Финансы и бизнес для HR: как говорить с CEO
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره آموزشی: درک تجارت و امور مالی برای متخصصان منابع انسانی (HR)
آیا به دنبال ارتقای مهارتهای خود در زمینه منابع انسانی هستید؟ آیا میخواهید نقش استراتژیکتری در سازمان خود ایفا کنید؟ دوره آموزشی "درک تجارت و امور مالی برای متخصصان منابع انسانی (HR)" به شما کمک میکند تا با درک عمیقتری از کسبوکار، امور مالی و ارتباط آنها با منابع انسانی، تصمیمات بهتری اتخاذ کنید و ارزش بیشتری برای سازمان خود ایجاد کنید.
این دوره برای متخصصان منابع انسانی، مدیران و کارشناسانی طراحی شده است که میخواهند درک خود را از عوامل کلیدی موفقیت کسبوکار، شاخصهای مالی مهم و نحوه اندازهگیری بازگشت سرمایه (ROI) در پروژههای منابع انسانی افزایش دهند.
در این دوره چه خواهید آموخت:
اصول کسبوکار: درک عمیق از ساختار کسبوکار و عوامل موثر بر موفقیت آن
استراتژیهای رقابتی: استفاده از مدلهای تحلیل رقابتی مانند مدل پنج نیروی پورتر
اقتصاد بازار: آشنایی با مفاهیم اقتصاد بازار، تورم، نرخ بهره و مقررات
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI): درک ارتباط بین طرحهای منابع انسانی و KPIهای مالی
تجزیه و تحلیل مالی: نحوه خواندن و استفاده از صورتهای مالی کلیدی مانند سود و زیان (P&L)، ترازنامه (Balance Sheet) و جریان نقدی (Cash Flow)
بودجهبندی: آشنایی با فرآیند بودجهبندی و نحوه توجیه پروژههای منابع انسانی از نظر مالی
بازگشت سرمایه (ROI): نحوه محاسبه ROI و هزینه مالکیت (TCO) برای پروژههای منابع انسانی
مدیریت استراتژیک: استفاده از مدلهای مدیریت استراتژیک و رهبری در منابع انسانی
ارتباطات موثر: بهبود ارتباط با مدیران و سایر ذینفعان از طریق درک زبان مالی
مدلهای تحلیلی: استفاده از مدلهای STEEPLE، SWOT و E-V-R برای تحلیل محیط کسبوکار
پیشنیازها:
آشنایی اولیه با نقش منابع انسانی در سازمان
تجربه کاری در زمینه منابع انسانی یا مدیریت پرسنل (مزیت محسوب میشود)
تمایل به درک کسبوکار، اعداد و استراتژی
علاقه به جنبه مالی فعالیتهای منابع انسانی
مزایای شرکت در این دوره:
بهبود درک از استراتژی کسبوکار و نقش منابع انسانی در دستیابی به اهداف سازمانی
افزایش توانایی در توجیه پروژههای منابع انسانی از نظر مالی
بهبود مهارتهای ارتباطی و همکاری با سایر بخشهای سازمان
ارتقای شغلی و افزایش فرصتهای پیشرفت در زمینه منابع انسانی
مخاطبان این دوره:
متخصصان منابع انسانی
مدیران منابع انسانی
کارشناسان منابع انسانی
مشاوران منابع انسانی
صاحبان کسبوکار
کلیدواژهها: بصیرت تجاری، مالی برای منابع انسانی، بودجه، ROI، استراتژی، گزارشها، سود و زیان (P&L)، شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)، تعامل با مدیرعامل، رقابت.
سرفصل ها و درس ها
محیط کسب و کار و زمینه سازمانی
Бизнес-среда и организационный контекст
محیط کسب و کار و زمینه مدیریتی برای منابع انسانی
Бизнес-окружение и управленческий контекст для HR
محیط رقابتی و استراتژیهای بازار
Конкурентная среда и рыночные стратегии
اقتصاد کلان و مقررات کسب و کار
Макроэкономика и регулирование бизнеса
نقش دولت و تاثیر اقتصاد بر منابع انسانی
Роль государства и влияние экономики на HR
بازارهای جهانی، مقررات و تاثیر بر منابع انسانی
Глобальные рынки, регуляции и влияние на HR
تغییرات اجتماعی و فناوری
Социальные и технологические изменения
جمعیت شناسی، روندهای اجتماعی و بازار کار
Демография, социальные тренды и рынок труда
فناوریها، اخلاق کسب و کار و مسئولیت شرکتی
Технологии, бизнес-этика и корпоративная ответственность
استراتژی، کارایی و امور مالی
Стратегия, эффективность и финансы
مدیریت استراتژیک و نقش منابع انسانی در کسب و کار
Стратегическое управление и роль HR в бизнесе
سواد مالی برای منابع انسانی و توجیه بودجه
Финансовая грамотность для HR и обоснование бюджета
نمایش نظرات