چرا کسب و کار شما امروز به مدیریت کیفیت نیاز دارد؟ (راهنمای جامع)
آیا میخواهید اصول اولیه مدیریت کیفیت را یاد بگیرید و بدانید چرا کسب و کار شما باید همین امروز از آن استفاده کند؟ آیا میدانید کیفیت شما، حرفهای بودن شما را در نظر مشتری منعکس میکند؟
این یک تصور غلط است که 'کیفیت هزینه دارد'، زیرا یک محصول یا خدمات با کیفیت پایین در نهایت هزینه بیشتری برای شما خواهد داشت.
چه تازه شروع به کار کرده باشید و چه سالها در حال تجارت باشید، 'کیفیت همه چیز است'. مگر اینکه مشتری بالقوه از قبل شما را بشناسد یا شهرت تثبیت شدهای داشته باشید، تلاش برای به دست آوردن مشتریان جدید میتواند یک کار دشوار باشد، به خصوص در فضای رقابتی امروز.
برای اینکه بهترین شانس را برای به دست آوردن آن مشتری جدید داشته باشید، باید نشان دهید که نه تنها به اندازه رقبای خود خوب هستید، بلکه بهتر، خیلی بهتر هستید!
در این دوره، تاریخچه مدیریت کیفیت را در طول دویست سال گذشته بررسی خواهیم کرد و اینکه چگونه تکامل یافته تا به یک استاندارد بینالمللی، ISO9001 تبدیل شود. ما 'کیفیت' و 'مدیریت کیفیت' را تعریف خواهیم کرد تا بهتر درک کنیم که چگونه میتوانیم این الزامات را برای مشتریان خود برآورده کنیم.
ما به ISO9001 و به طور خاص بند 4 آن که به آنچه باید در یک QMS (سیستم مدیریت کیفیت) گنجانده شود، میپردازیم و از طریق یک الگوی 'راهنمای کیفیت' که من ارائه میکنم، کار خواهیم کرد، به طوری که در پایان دوره در مسیر داشتن سیستم مدیریت کیفیت خود قرار خواهید گرفت.
در نهایت، به نحوه پیادهسازی QMS و بهبود مستمر خود خواهیم پرداخت تا بیشترین بهره را از مدیریت کیفیت ببرید و در نهایت به اهداف تجاری خود برسید.
اگر شرکت یا سازمان حرفهای شما ملزم به تکمیل توسعه حرفهای مداوم (CPD) یا آموزش حرفهای مداوم (CPE) است، این دوره نیمی از یک روز 'آموزش' را تشکیل میدهد.
جوایز ویژه
- الگوی راهنمای کیفیت برای اینکه بتوانید از طریق آن کار کنید و بخشی از QMS خود باشید
- یادداشتهای دوره در مورد هر بخش برای اینکه بتوانید به صورت آفلاین بخوانید و مرجع قرار دهید
آنچه در این دوره خواهید آموخت:
- دلیل استفاده کسب و کار شما از مدیریت کیفیت
- درک مفهوم کیفیت و مدیریت کیفیت
- آشنایی با روند تکامل مدیریت کیفیت
- نحوه کمک کیفیت به کسب و کار شما
- استاندارد ISO9001 چیست؟
- سیستم مدیریت کیفیت (QMS) چیست؟
- استفاده از چرخه PDCA (برنامه ریزی، اجرا، بررسی، اقدام)
- پیاده سازی یک QMS
- به کارگیری بهبود مستمر
پیشنیازها: نیازی به دانش قبلی در مورد مدیریت کیفیت نیست.
Marc Thomas
نمایش نظرات