آموزش تسلط بر برنامه‌ریزی پروژه و بهره‌وری سازمانی - آخرین آپدیت

دانلود Project Planning and Productivity Mastery

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره جامع، بر برنامه‌ریزی پروژه‌های سازمانی، عملیات PMO و جریان‌های کاری Primavera P6 از طریق یک تجربه یادگیری کاربردی و صنعت‌محور که برای محیط‌های مدرن پروژه طراحی شده است، مسلط شوید. این دوره مسیری ساختاریافته برای درک بهره‌وری پروژه، پشتیبانی عملیاتی، حاکمیت پروژه، بهینه‌سازی منابع و مدیریت پروژه‌های سازمانی با استفاده از فناوری‌های پریماورا ارائه می‌دهد. دوره با جریان‌های کاری بنیادی بهره‌وری پروژه آغاز می‌شود و مواردی مانند درخواست‌های سرویس، مدیریت نیازمندی‌ها، طراحی راهکار، آماده‌سازی تست و برنامه‌ریزی پیاده‌سازی را پوشش می‌دهد. یادگیرندگان درک خواهند کرد که پروژه‌های سازمانی چگونه از طریق فرآیندهای عملیاتی ساختاریافته، از ایده به مرحله اجرا می‌رسند. با پیشروی در دوره، یادگیرندگان مهارت‌های پشتیبانی عملیاتی را از طریق بررسی مدیریت حوادث، رویه‌های تصاعد (Escalation)، مدیریت تغییرات، مدیریت انتشار و کنترل پیکربندی توسعه می‌دهند. این مفاهیم بینش‌های کاربردی برای حفظ پایداری عملیاتی و پشتیبانی از سیستم‌های حیاتی کسب‌وکار ارائه می‌کنند. این دوره همچنین حاکمیت PMO و عملکردهای تعالی خدمات، شامل مدیریت تقاضا، نظارت بر SLA، گزارش‌دهی خدمات، برنامه‌ریزی ظرفیت و نگهداری پیشگیرانه را بررسی می‌کند. یادگیرندگان دانش لازم برای پشتیبانی از محیط‌های پروژه سازمانی و بهبود عملکرد سازمانی را کسب می‌کنند. ماژول‌های اجرای پروژه بر زمان‌بندی، ردیابی مسائل، مدیریت ریسک، داشبوردها، گزارش‌دهی و تکنیک‌های نظارت بر پروژه تمرکز دارند. ماژول‌های تکمیلی به تخصیص منابع، تامین نیروی انسانی، مدیریت تایم‌شیت، حاکمیت پورتفولیو و بهینه‌سازی ظرفیت می‌پردازند. بخش نهایی، نرم‌افزار Primavera P6 و اکوسیستم پریماورا را معرفی می‌کند و قابلیت‌های اصلی محصول، یکپارچگی‌های سازمانی، جریان‌های کاری Primavera EPPM، ویژگی‌های همکاری و عملکردهای پیشرفته مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد. آنچه این دوره را منحصر‌به‌فرد می‌کند، رویکرد یکپارچه آن است که عملیات PMO، پشتیبانی تولید، اجرای پروژه، مدیریت منابع و تخصص Primavera P6 را در یک مسیر یادگیری واحد ترکیب می‌کند. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود عملیات پروژه را به‌طور مؤثر مدیریت کنند، بهره‌وری را افزایش دهند، منابع را بهینه سازند و با اعتمادبه‌نفس در محیط‌های Primavera P6 و مدیریت پروژه‌های سازمانی فعالیت کنند.

سرفصل ها و درس ها

ایجاد زیربنای PPI Building the PPI Foundation

  • مقدمه‌ای بر توسعه PPI Introduction to PPI Development

  • جریان کاری (Workflow) Workflow

  • عملکرد درخواست سرویس Service Request Function

  • عملکرد مدیریت نیازمندی‌ها Requirements Function

  • عملکرد طراحی Design Function

  • عملکرد آماده‌سازی تست Test Preparation Function

  • عملکرد برنامه‌ریزی پیاده‌سازی Implementation Planning Function

پشتیبانی تولید و مدیریت عملیاتی Production Support & Operational Management

  • مقدمه‌ای بر پشتیبانی تولید Production Support & Introduction

  • پشتیبانی تولید و مدیریت رویدادها و تصاعد Production Support & Event and Escalation Mgmt.

  • پشتیبانی تولید و مدیریت مشکلات و پرس‌وجوها Production Support & Problem and Query Mgmt.

  • پشتیبانی تولید و درخواست سرویس و بهبود Production Support & Service Request and Enhancement

  • عملیات بین‌وظیفه‌ای و مدیریت تغییرات Cross Functional Ops & Change Mgmt.

  • عملیات بین‌وظیفه‌ای و مدیریت انتشار Cross Functional Ops & Release Mgmt.

  • عملیات بین‌وظیفه‌ای و مدیریت پیکربندی Cross Functional Ops & Configuration Mgmt.

عملیات PMO و تعالی خدمات PMO Operations & Service Excellence

  • مروری بر PMO PMO Overview

  • مدیریت تقاضا و ظرفیت در PMO PMO Demand and Capacity Mgmt.

  • ادامه مدیریت تقاضا و ظرفیت PMO Continuation of PMO Demand and Capacity Mgmt.

  • نظارت بر خدمات PMO PMO Service Monitoring

  • مدیریت SLA و گزارش‌دهی عملیاتی PMO PMO SLA & Mgmt. & Ops Reporting

  • تحلیل ریشه خطا (RCA)، نگهداری پیشگیرانه و مستندات PMO PMO RCA, Preventive Maintenance & Artifacts

اجرای مدیریت پروژه Project Management Execution

  • مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه Project Mgmt.-Introduction

  • آغازین مدیریت پروژه Project Mgmt.-Initiation

  • ایجاد پروژه و ردیابی مسائل Project Mgmt. & Creation & Issue Tracking old

  • برآورد هزینه منابع، مدیریت مستندات و وضعیت پروژه Project Mgmt.- Resource Costing & Doc Mgmt. & Status

  • داشبوردها و خلاصه مدیریتی پروژه Project Mgmt.- Dashboards & Summary

  • برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و فعالیت‌ها Planning & Scheduling & Activities

  • برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، مدیریت ریسک و آستانه‌ها Planning & Scheduling & Risk & Threshold Mgmt. & Summary

بهینه‌سازی منابع و پورتفولیو Resource & Portfolio Optimization

  • تایم‌شیت‌ها (برگه‌های زمان) Timesheets

  • گزارش‌دهی Reporting

  • مقدمه‌ای بر مدیریت منابع Resource Mgmt. & Introduction

  • مدیریت منابع، درخواست‌ها و تامین نیرو Resource Mgmt. & Requisitions & Staffing

  • مقدمه‌ای بر مدیریت پورتفولیو Portfolio Mgmt. & Introduction

  • مدیریت پورتفولیو و تحلیل ظرفیت Portfolio Mgmt. & Capacity Analysis

مبانی پریماورا و اکوسیستم محصول Primavera Fundamentals & Product Ecosystem

  • معرفی پریماورا Introducing Primavera

  • ارزش سازمانی Enterprise Value

  • محصولات پریماورا Primavera Products

  • ویژگی‌های کلیدی و قابلیت‌ها Key Features & Functionality

  • ویژگی‌های P6 Professional 8.4 P6 Professional 8.4 Features

  • یکپارچه‌سازی P6 Professional 8.4 P6 Professional 8.4 Integration

تسلط پیشرفته بر Primavera P6 و EPPM Advanced Primavera P6 & EPPM Mastery

  • ویژگی‌های P6 Professional 15.1 P6 Professional 15.1 Features

  • یکپارچه‌سازی P6 Professional 15.1 P6 Professional 15.1 Integration

  • یکپارچه‌سازی P6 EPPM 8.4 P6 EPPM 8.4 Integration

  • کاربردپذیری P6 EPPM 8.4 P6 EPPM 8.4 Usability

  • مدیریت اعضای تیم در P6 EPPM 8.4 P6 EPPM 8.4 Team Member

  • نسخه حرفه‌ای P6 EPPM 8.4 P6 EPPM 8.4 Professional

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر برنامه‌ریزی پروژه و بهره‌وری سازمانی
جزییات دوره
13h 55m
45
(آخرین آپدیت)
14
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده