برنامه پیشرفت در مدیریت و رفتار سازمانی

سرفصل ها و درس ها

1. مقدمه و تنظیمات سازمانی 1.Introduction and The organisational settings

• مقدمه و طرح مطالعه Introduction and Study Plan

• 1.1.درک رفتار سازمانی 1.1. Understanding organisational behaviour

• 1.2. تأثیرات متقابل بر رفتار 1.2. Interrelated influences on behaviour

• 1.3. واقعیت های رفتار سازمانی 1.3. Realities of organisational behaviour

• 1.4. نگاه به خارج از سازمان 1.4. Looking outside organisation

• 1.5. گرایش به کار و اخلاق کاری 1.5. Orientations to work and work ethics

• 1.6. قرارداد روانی 1.6. The psychological contract

• 1.7. جهانی شدن و زمینه بین المللی 1.7. Globalization and international context

2. پنج بعد فرهنگ 2. Five dimensions of culture

• 2.1. سهم هافستد 2.1. The contribution of Hofstede

3. تنوع فرهنگی 3. Cultural diversity

• 3.1. سهم Trompenaars 3.1. The contribution of Trompenaars

4. رویکردها به سازمان و مدیریت 4. Approaches to organization and management

• 4.1. اهمیت تئوری مدیریت 4.1. Importance of management theory

• 4.2. مدیریت علمی 4.2. Scientific management

• 4.3. واکنش ها علیه مدیریت علمی 4.3. Reactions against scientific management

• 4.4. بوروکراسی 4.4. Bureaucracy

• 4.5. انتقاد از بوروکراسی 4.5. Criticisms of bureaucracy

• 4.6. ارزیابی 4.6. Evaluation

• 4.7. روابط نئو انسانی 4.7. Neo- human relations

• 4.8. رویکرد اقتضایی 4.8. The contingency approach

• 4.9. رویکرد تصمیم گیری 4.9. Decision making approach

• 4.10. نظریه کنش 4.10. Action theory

5. محیط سازمانی 5. The organizational environment

• 5.1. طبقه بندی سازمان ها 5.1. Classification of organizations

• 5.2. سازمان بخش خصوصی و دولتی 5.2. Private and public sector organization

• 5.3. تجزیه و تحلیل سازمان کار 5.3. Analysis of work organization

• سیستم فرعی سازمانی Organizational sub system

• 5.5. تعارض سازمانی 5.5. Organizational conflict

• منابع درگیری Sources of conflict

• 5.7. محل کار برای آینده 5.7. The workplace for the future

6. فرد 6. The individual

• 6.1. شناخت فردیت 6.1. Recognition of individuality

• 6.2. شخصیت 6.2. Personality

• 6.3. تئوری و دنیای کار 6.3. Theory and the world of work

• 6.4. نظریه سازه شخصی کلی 6.4. Kelly's personal construct theory

• 6.5. تیپ شخصیتی A و B. 6.5. Type A and Type B personalities.

• 6.6. هوش هیجانی (EI) 6.6. Emotional Intelligence (EI)

• 6.7. نگرش ها 6.7. Attitudes

• 6.8. تنوع در محیط کار 6.8. Diversity in the workplace

• 6.9. مورد تجاری برای تنوع 6.9. Business case for diversity

7. یک اعلامیه در مورد یادگیری 7. A declaration on learning

• 7.1. توضیح 7.1. Explanation

• 7.2. رویکرد رفتارگرا به یادگیری 7.2. Behaviorist approach to learning

• 7.3. سبک های یادگیری 7.3. Learning styles

• 7.4. سبک های یادگیری هانی و مامفورد 7.4. Honey and Mumford styles of learning

• 7.5. اهمیت مدیریت دانش 7.5. The importance of knowledge management

• 7.6. مدیریت استعداد 7.6. Talent management

• 7.7. خلاقیت 7.7. Creativity

• 7.8. منتورینگ و مربیگری 7.8. Mentoring and coaching

• 7.9. کاربردهای تئوری یادگیری در سازمان ها 7.9. Applications of learning theory to Organisations

8. ادراک و ارتباط 8. Perception and communication

• 8.1. اهمیت درک ادراک 8.1. The importance of understanding perception

• 8.2. فرآیند ادراکی 8.2. The perceptual process

9. سازماندهی و قضاوت 9. Organisation and judgement

• 9.1. مشخصات ظاهری و ظاهری 9.1. Physical characteristics and appearance

• 9.2. درک افراد دیگر 9.2. Perceiving other people

• 9.3. کلیشه سازی 9.3. Stereotyping

• 9.4. درک فرآیند سازمانی 9.4. Understanding the organizational process

10. انگیزه کاری و رضایت شغلی 10. Work motivation and job satisfaction

• 10.1. اهمیت انگیزه 10.1. The significance of motivation

• 10.2. ایجاد اشتیاق برای کار 10.2. Developing a passion for work

• 10.3. نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو 10.3. Maslow's hierarchy of needs theory

11. مدل سلسله مراتب نیاز اصلاح شده آلدرفر 11. Alderfer's modified need hierarchy model

• 11.1. مدل چهار محرکه نوهریا از انگیزه 11.1. Nohria's four drive model of motivation

• 11.2. نظریه دو عاملی هرزبرگ 11.2. Herzberg's two factor theory

• 11.3. نظریه انگیزش پیشرفت مک سلند 11.3. Mc.Celland's achievement motivation theory

• 11.4.ویژگی های انگیزه پیشرفت 11.4. Characteristics of achievement motivation

• 11.5. نظریه انتظار وروم 11.5. Vroom's expectancy theory

• 11.6. مدل انتظار پورتر و لاولر 11.6. The Porter and Lawler expectancy model

• 11.7. رفتار در نتیجه نابرابری 11.7. Behaviour as a consequence of inequity

• 11.8. نظریه هدف 11.8. Goal theory

• 11.9. مفاهیم عملی برای مدیر 11.9. Practical implications for the manager

• 11.10. اصلاح رفتار سازمانی 11.10. Organizational behavior modification

• 11.11.رضایت شغلی 11.11. Job satisfaction

• 11.12.گروه ها، رهبری و مدیریت 11.12. groups, leadership and management

• 11.13. انسجام و عملکرد گروه 11.13. Group cohesiveness and performance

• 11.14. رهبری و انگیزه 11.14. Leadership and Motivation

• 11.15.تحلیل رفتار فردی 11.15. Analysis of individual behaviour

12. رهبری در سازمان 12. Leadership in organisation

• 12.1. رهبری و مدیریت 12.1. Leadership and management

• 12.2.سبک های رهبری 12.2. Styles of leadership

• 12.3. چهار راهبرد اصلی رهبری 12.3. Four main strategies of leadership

13. درک مدیریت (سطح شرکتی، سطح تجاری) 13. Understanding management (Corporate level, Business level)

• 13.1. اهمیت مدیریت 13.1. The importance of management

• 13.2. ساختار استراتژی و اثربخشی 13.2. Structure strategy and effectiveness

• 13.3. فناوری و سازمان 13.3. Technology and Organisation

• 13.4.فرایندهای تصمیم گیری 13.4. Decision making processes

• 13.5.فناوری، کار و رفتار سازمانی 13.5. technology, work and organisational behaviour

تکالیف Assignments

• تکالیف Assignments

• کاربرد مدیریت در رفتار سازمانی Application of Management in Organizational Behaviour

• کاربرد مطالعه موردی مدیریت در رفتار سازمانی Case study application of Management in Organizational Behaviour