آموزش رهبری چند نسلی و مهارت مجدد در سازمان شما

Multigenerational Leadership & Reskilling Your Organization

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبری چند نسلی، مهارت مجدد در سازمان شما، مدیریت تغییر، خرید کارکنان، رفتار سازمانی آشنایی با مقدمه ای بر رهبری چند نسلی و مهارت مجدد سازمان شما برای یادگیری موفقیت آمیز و ایجاد تیم های چند نسلی و سبک های رهبری چند نسلی یادگیری مهارت های مجدد سازمانی درک استراتژی ها و توسعه فن آوری ها، یادگیری مدیریت تغییر و خرید کارکنان ردیابی پیشرفت و اندازه گیری موفقیت و اثبات آینده سازمان شما پیش نیازها: مهارت های اساسی رهبری و مهارت های آموزشی

رهبری چند نسلی و مهارت مجدد در سازمان شما

در چشم‌انداز کسب‌وکار که به سرعت در حال تغییر است، رهبری مؤثر و یادگیری مستمر برای پیشرفت سازمان‌ها ضروری است. این دوره بر تقاطع رهبری چند نسلی و مهارت های مجدد لازم برای سازگاری و رقابت پذیر نگه داشتن سازمان ها تمرکز دارد. شرکت‌کنندگان بینش‌هایی درباره درک و مدیریت نسل‌های مختلف در محیط کار به دست خواهند آورد و در عین حال استراتژی‌هایی را برای تسهیل فرآیند مهارت‌دهی مجدد برای افزایش عملکرد کارکنان و موفقیت سازمانی نیز یاد می‌گیرند.

در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان درک جامعی از رهبری چند نسلی، چالش‌ها و مزایای مدیریت نیروی کار متنوع، و استراتژی‌های لازم برای اجرای طرح‌های مهارت‌سازی مجدد سازمانی موفق برای هدایت رشد و رقابت مستمر خواهند داشت.

>

رهبری چند نسلی فقط یک کلید واژه مدیریتی نیست. این یک استراتژی است که پتانسیل نسل های مختلف را که به طور هماهنگ در جهت اهداف مشترک کار می کنند، تشخیص می دهد. مهارت مجدد سوختی است که این استراتژی را تقویت می کند و سازمان شما را به ابزارهایی برای انطباق، نوآوری و موفقیت در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است مجهز می کند. با تقویت ارتباطات باز، پذیرش تفاوت‌ها و متعهد شدن به یادگیری مادام‌العمر، سازمان شما می‌تواند در چشم‌انداز چند نسلی و مبتنی بر فناوری امروز و فردا پیشرفت کند.

در این دوره کارشناسی ارشد، می خواهم 5 موضوع اصلی را آموزش دهم:

1. مقدمه ای بر رهبری چند نسلی

2. ایجاد تیم های چند نسلی سبک های رهبری چند نسلی

3. استراتژی های مهارت مجدد سازمانی، فناوری های یادگیری و توسعه

4. مدیریت تغییر و خرید کارمند

5. ردیابی پیشرفت و سنجش موفقیت سازمان شما را در آینده تصحیح کنید


سرفصل ها و درس ها

رهبری چند نسلی و مهارت مجدد در سازمان شما - سخنرانی ها Multigenerational Leadership & Reskilling Your Organization - Lectures

  • مقدمه ای بر رهبری چند نسلی و مهارت مجدد سازمان شما برای Introduction to Multigenerational Leadership & Reskilling Your Organization for

  • ایجاد تیم های چند نسلی و سبک های رهبری چند نسلی Building Multigenerational Teams & Multigenerational Leadership Styles

  • استراتژی های مهارت آموزی سازمانی، فناوری های یادگیری و توسعه Organizational Reskilling Strategies, Learning and Development Technologies

  • مدیریت تغییر و خرید کارکنان Change Management and Employee Buy-In

  • ردیابی پیشرفت و اندازه گیری موفقیت و اثبات آینده سازمان شما Tracking Progress and Measuring Success & Future-Proofing Your Organization

رهبری چند نسلی و مهارت مجدد در سازمان شما - آزمون Multigenerational Leadership & Reskilling Your Organization - Quiz

  • رهبری چند نسلی و مهارت مجدد در سازمان شما - آزمون Multigenerational Leadership & Reskilling Your Organization - Quiz

نمایش نظرات

آموزش رهبری چند نسلی و مهارت مجدد در سازمان شما
جزییات دوره
1 hour
5
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,375
4.3 از 5
ندارد
دارد
دارد
Dr. José J
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dr. José J Dr. José J

محقق، استاد و کارشناس موضوع

دستاوردهای Udemy:

"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"

p>

تجربه تدریس:

محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.

تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:

او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد  به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.

علاقه های موضوعات آموزشی:/p>

او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات.

گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات:

او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود.

او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است.

عضویت ها و فعالیت های بین المللی:

او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.