نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
مدیریت افراد سخت است و در یک دفتر کار با مردم قرار نگرفتن عوارض دیگری را به همراه دارد. این دوره تعدادی از تاکتیک های عملی را که برای ایجاد و ایجاد انگیزه در یک تیم مجازی استفاده می شود ، شامل می شود. ساخت و ایجاد انگیزه در یک تیم مجازی ، تاکتیک های عملی را می طلبد. در این دوره ، ایجاد تیم های مجازی موفق ، شما چندین استراتژی برای هدایت تیم های با عملکرد بالا که به طور حضوری ملاقات نمی کنند ، یاد خواهید گرفت. ابتدا ، شما اساس کار مجازی را برای ساختن کشف خواهید کرد. در مرحله بعدی ، خواهید فهمید که چگونه اهداف و نتایج کلیدی (OKR) ایجاد کنید و اینکه چرا آنها برای تیم های مجازی حیاتی هستند. سرانجام ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه استعدادهای برتر را استخدام و حفظ کنید. پس از پایان این دوره ، مهارت و دانش مدیریت تیم های مجازی مورد نیاز برای پیاده سازی را خواهید داشت و بلافاصله تأثیرات مثبتی را روی تیم خود خواهید دید.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
استخدام و حفظ استعداد
Hiring and Retaining Talent
-
مقدمه
Introduction
-
استخدام کردن
Hiring
-
حفظ استعداد برتر
Retaining Top Talent
-
شناسایی نقاط قوت افراد
Identifying People's Strengths
اندازه گیری چه اهمیتی دارد
Measuring What Matters
-
مقدمه
Introduction
-
چرا مهم است
Why It Matters
-
اهداف و نتایج کلیدی
Objectives and Key Results
-
روند
Process
-
انتخاب اهداف
Choosing Objectives
-
نتایج کلیدی مرتبط
Relevant Key Results
اداره یک تیم مجازی
Operating a Virtual Team
-
مقدمه
Introduction
-
تفاوت های عملیاتی
Operating Differences
-
کانالهای ارتباطی
Communication Channels
-
ارزش های
Values
-
اصول عملکرد
Operating Principles
نمایش نظرات