آموزش مهارت هایی برای رهبری آینده کار
Skills for Leading the Future of Work
چه در حال مدیریت یک تیم، یک بخش یا کل سازمان باشید، اگر می‌خواهید آینده کاری را رهبری کنید، باید مهارت‌های حیاتی کسب‌وکار را توسعه دهید. در این دوره، به مربی و نویسنده گری بولز بپیوندید تا تکنیک‌ها و فن‌آوری‌های خاص و اثبات‌شده‌ای را کشف کنید که می‌توانید برای موفقیت در نقش فعلی یا آینده خود استفاده کنید.
اطلاعاتی را از جدیدترین کتاب گری قوانین بعدی کار جمع آوری کنید، که مهارت هایی را که اگر واقعاً می خواهید در محل کار فردا موفق شوید، باید به آنها تسلط پیدا کنید، بیان می کند. گری با دروسی که برای رهبران در هر مقطعی از حرفه‌شان ارائه می‌شود، مولفه‌های کلیدی برای تصور آینده کار، از تغییر طرز فکر، ایجاد هماهنگی، تفکر طراحی، همسویی استراتژیک، هوش مصنوعی و موارد دیگر را به شما نشان می‌دهد. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که تغییرات را رهبری کنید - همیشه - برای تعریف مجدد معنای کار در سازمان خود.
معرفی Introduction
-
چه چیزی آینده کار را هدایت می کند؟ What's driving the future of work?
-
امتحان فصل Chapter Quiz
1. تجسم آینده کار 1. Envisioning the Future of Work
-
تغییر تصاعدی Exponential change
-
شش عامل موثر بر تغییرات در کار Six factors influencing changes at work
-
آینده کار نزدیکتر از چیزی است که فکر می کنید The future of work is closer than you think
-
امتحان فصل Chapter Quiz
2. آینده کار ذهنیت 2. Future of Work Mindset
-
طرز فکر سازمان خود را در مورد کار تعریف کنید Define your organization's mindset about work
-
کاتالیزور ذهنیت رشد Catalyzing a growth mindset
-
تعریف ذهنیت خود Defining your own mindset
-
مدیریت آینده کار به عنوان یک راهنمای تیم Managing the future of work as a team guide
-
امتحان فصل Chapter Quiz
3. مجموعه مهارت های آینده کار 3. Future of Work Skill Set
-
چهار مهارت کلیدی برای رهبری آینده شغلی Four key skills for leading the future of work
-
تشویق به رشد Encouraging growth
-
توانمندسازی اثربخشی Empowering effectiveness
-
بسترسازی برای DEIB Laying the groundwork for DEIB
-
فعال کردن همزمانی Enabling synchrony
-
ساختارهای استراتژی برای همگامی تیم Strategy structures for team synchrony
-
همگام سازی تیم خود با هدف Synching your team to purpose
-
امتحان فصل Chapter Quiz
4. مجموعه ابزار آینده کار 4. Future of Work Tool Set
-
تکنیک ها و فناوری های کلیدی Key techniques and technologies
-
تفکر طراحی و تکنیک های دیگر Design thinking and other techniques
-
دستیابی به نوآوری از طریق اشتباهات Breakthrough innovation via mistakes
-
ابزارهای هوش مصنوعی Artificial intelligence tools
-
امتحان فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
رهبری تغییر به طور مداوم Leading change continually
-
اکنون اقدام خاصی انجام دهید Take specific action now
-
امتحان فصل Chapter Quiz
https://donyad.com/d/3b8d23
Gary Bolles
سخنران، یکی از بنیانگذاران eParachute
با الهام از کتاب پرفروش حرفه ای What Color آیا چتر نجات شماست؟: راهنمای عملی برای شکارچیان شغل و افراد تغییر دهنده شغل، eParachute به صورت آنلاین و در برنامه های شخصی برای کمک به شکارچیان شغل و تغییر شغل. گری به عنوان یک شریک در Charrette LLC، به مشتریان کمک می کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق کنفرانس های استراتژیک، مشاوره نوآوری، و ابتکارات مشترک. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه کننده مشاوره برای مشتریانی مانند گوگل، دانشگاه Singularity، Yahoo!، TED، سازمان ملل متحد، دولت نیوزلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، National Australia Bank و مدرسه کسب و کار لندن.
گری به طور مرتب در مورد آینده کار و یادگیری سخنرانی می کند و نوشته ها و ارائه های خود را در لینکدین و اسلایدشیر منتشر می کند. او همچنین مجموعه‌ای از کنفرانس‌ها و رویدادهای استراتژیک، مانند DGREE، کنفرانسی با تمرکز بر آینده آموزش عالی در سال 2010، و SOCAP، گردهمایی برای کارآفرینان و سرمایه‌گذاران تاثیرگذار را تشکیل داده است. او قبلاً مدیر تحریریه نشریات فناوری مانند Yahoo! زندگی اینترنتی، و همچنین میزبان روی صفحه نمایش Working the Web TechTV.
نمایش نظرات