دوره جامع آمادگی آزمون گواهینامه مدیریت برنامه حرفه‌ای (PgMP) از PMI - آخرین آپدیت

دانلود Program Management Professional - PgMP - PMI Certification Training

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره با سرفصل‌های آزمون مدیریت برنامه حرفه‌ای (PgMP) مؤسسه PMI کاملاً مطابقت دارد. حتی اگر قصد شرکت در آزمون را ندارید، این دوره برای هر کسی که سابقه مدیریت پروژه دارد و می‌خواهد دانش خود را در زمینه مدیریت برنامه (Program Management) ارتقا دهد، بسیار مناسب است.
این آموزش سطح متوسط PgMP، یادگیرندگان را آماده می‌کند تا چندین پروژه را به عنوان یک برنامه منسجم مدیریت کنند، آن‌ها را با اهداف سازمانی همسو سازند، منافع قابل اندازه‌گیری را ارائه دهند و برای آزمون گواهینامه PgMP آماده شوند. تمرکز PgMP بر مدیریت مجموعه‌ای از پروژه‌های interrelated (به هم پیوسته) به عنوان یک برنامه استراتژیک است. این دوره تخصص‌های سنتی مدیریت پروژه را ارتقا داده و سرعت می‌بخشد و نشان می‌دهد که فرد برای پذیرش نقش‌های پیشرفته و پیچیده با متغیرهای متعدد آماده است. کسب مدرک PgMP می‌تواند مسیر شغلی شما را متحول کرده و منجر به ارتقای شغلی یا دستیابی به جایگاه‌های مدیریتی ارشد مانند مدیر برنامه (Program Manager) یا مدیر دایرکتور برنامه‌ها شود.
این آموزش PgMP در سطح حرفه‌ای PMI طراحی شده است، به این معنا که برای مدیران پروژه‌ای با سه تا پنج سال تجربه در مدیریت پروژه مناسب است.
**مرور کلی**: انتقال از مدیریت پروژه به مدیریت برنامه، گامی کلیدی برای متخصصان IT است که به دنبال افزایش نفوذ استراتژیک خود در سازمان‌ها هستند. این دوره مهارت‌های لازم برای مدیریت محیط‌های پیچیده IT را از طریق همسوسازی پروژه‌ها با استراتژی‌های سازمانی فراهم می‌کند. در این دوره تفاوت‌های بین پروژه، برنامه و پورتفولیو بررسی شده و استانداردهای PMI برای مدیریت برنامه و پورتفولیو معرفی می‌شود. تکنولوژی‌ها و چارچوب‌های کلیدی شامل استانداردهای PMI، ابزارهای مدیریت برنامه و چارچوب‌های حاکمیتی است که برای تضمین همسویی استراتژیک و انطباق با استانداردهای صنعت ضروری هستند. **مفاهیم فنی پوشش داده شده**: ۱. تعریف و دامنه پروژه‌ها، برنامه‌ها و پورتفولیوها. ۲. استانداردهای PMI برای مدیریت برنامه و پورتفولیو. ۳. تفکر سیستمی و تفکر انتقادی. ۴. دامنه عملکرد همسویی استراتژیک. ۵. دامنه عملکرد مدیریت منافع. ۶. استراتژی‌های تعامل با ذینفعان. ۷. رویه‌های چارچوب حاکمیتی. ۸. مراحل چرخه حیات برنامه. ۹. مدیریت یکپارچه‌سازی برنامه. ۱۰. استراتژی‌های مدیریت تغییر. **مهارت‌های عملی ارائه شده**: ۱. سازماندهی پروژه‌ها در قالب برنامه‌ها و پورتفولیوها برای همسویی استراتژیک. ۲. به‌کارگیری تفکر سیستمی برای مدیریت اجزای به‌هم‌پیوسته برنامه. ۳. تدوین مورد تجاری (Business Case) و منشور برنامه (Program Charter). ۴. ایجاد برنامه تعامل با ذینفعان همراه با معیارهای تعریف شده. ۵. طراحی چارچوب حاکمیتی و اجرای رویه‌های حاکمیتی. **ارتباط با گواهینامه**: این دوره با استانداردهای PMI همسو است و برای افرادی که برای گواهینامه‌های PMI مانند PgMP آماده می‌شوند، بسیار مفید است. این دوره با تجهیز متخصصان به توانایی مدیریت موثر محیط‌های پیچیده پروژه، عملکرد شغلی آن‌ها را بهبود می‌بخشد. **نتایج کلیدی**: ۱. درک نقش استراتژیک مدیریت برنامه در ارائه ارزش سازمانی. ۲. شناخت اهمیت مدیریت هماهنگ پروژه‌های مرتبط برای دستیابی به منافع بیشتر. ۳. تفکیک مدیریت برنامه و مدیریت پورتفولیو از نظر ارتباطات و زمان‌بندی. **گام‌های بعدی**: ۱. بررسی تکنیک‌ها و ابزارهای پیشرفته مدیریت برنامه. ۲. شرکت در تمرینات عملی مدیریت ریسک و کنترل تغییر در سطح برنامه. ۳. مطالعه راهنمای PMBOK و استاندارد مدیریت برنامه PMI برای درک عمیق‌تر.

سرفصل ها و درس ها

پروژه‌ها، برنامه‌ها و پورتفولیوها Projects, Programs, and Portfolios

  • مبانی برنامه! Program Basics!

  • تفاوت‌های برنامه و پروژه Program and Project Distinctions

  • تفاوت‌های پورتفولیو و برنامه Portfolio and Program Distinctions

  • جریان اطلاعات Information Flow

  • بالا به پایین یا پایین به بالا؟ Top Down or Bottom Up?

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

نقش مدیر برنامه The Role of Program Manager

  • مدیریت برنامه‌ها Managing Programs

  • مهارت‌های ارتباطی و رهبری Communication and Leadership Skills

  • مهارت‌های تحلیلی و تجاری Analytical and Business Skills

  • کد اخلاق و رفتار حرفه‌ای PMI The PMI Code of Ethics and Professional Conduct

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

اصول و دامنه‌های عملکرد Principles and Performance Domains

  • مقدمه Introduction

  • اصل هم‌افزایی (Synergy) The Principle of Synergy

  • اصل تیمِ تیم‌ها The Principle of Team of Teams

  • اصل تغییر The Principle of Change

  • اصل رهبری The Principle of Leadership

  • اصل ریسک The Principle of Risk

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

همسویی استراتژیک برنامه Strategic Program Alignment

  • مرور کلی همسویی استراتژیک Strategic Alignment Overview

  • مورد تجاری برنامه (Business Case) The Program Business Case

  • منشور برنامه (Program Charter) The Program Charter

  • استراتژی مدیریت ریسک برنامه Program Risk Management Strategy

  • ارزیابی‌های محیطی Environmental Assessments

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

دانش و مهارت‌های همسویی استراتژیک Knowledge and Skills for Strategic Alignment

  • تحلیل امکان‌سنجی و تحلیل مزیت نسبی Feasibility Analysis and Comparative Advantage Analysis

  • تحلیل SWOT و PESTEL SWOT and PESTEL Analysis

  • تحلیل مفروضات، تاریخی، روند و سناریو Assumption, Historical, Trend, and Scenario Analysis

  • به‌کارگیری مهارت‌ها و دانش در همسویی استراتژیک Applying Skills and Knowledge to Strategic Alignment

  • چالش Challenge

مدیریت منافع Benefits Management

  • مقدمه Introduction

  • اصل تحقق منافع The Principle of Benefits Realisation

  • شناسایی منافع Benefits Identification

  • تحلیل و برنامه‌ریزی منافع Benefits Analysis and planning

  • تحویل منافع Benefits Delivery

  • انتقال منافع Benefits Transition

  • پایداری منافع Benefits Sustainment

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

تعامل با ذینفعان Stakeholder Engagement

  • مقدمه Introduction

  • شناسایی ذینفعان برنامه Program Stakeholder Identification

  • تحلیل Analysis

  • برنامه‌ریزی Planning

  • تعامل Engagement

  • ارتباطات Communications

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

ابزارهای مدیریت منافع و ذینفعان Tools for Benefits and Stakeholder Management

  • مقدمه Introduction

  • متدولوژی‌های آموزشی Training Methodologies

  • حل مسئله Problem Solving

  • تصمیم‌گیری گروهی Group Decision-Making

  • حل تعارض و مذاکره Conflict Resolution and Negotiation

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

چارچوب حاکمیتی Governance Framework

  • اصل حاکمیت The Governance Principle

  • دامنه عملکرد چارچوب حاکمیتی The Governance Framework Performance Domain

  • نقش‌های حاکمیتی Governance Roles

  • طراحی و اجرا Design and Implementation

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

رویه‌های حاکمیت برنامه Program Governance Practices

  • مقدمه Introduction

  • برنامه، چشم‌انداز سازمانی و تایید برنامه The Plan, Organisational Vision, and Program Approval

  • مانیتورینگ، گزارش‌دهی و کنترل Monitoring, Reporting, and Controlling

  • حاکمیت ریسک، کیفیت و تغییر Risk, Quality, and Change Governance

  • بازبینی چارچوب حاکمیتی Governance Framework Reviews

  • اجرای اجزا، انتقال و بستن برنامه Component Initiation and Transition, and Program Closure

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

مدیریت چرخه حیات: بخش اول Life Cycle Management: Part 1

  • آشنایی با مدیریت چرخه حیات Introducing Life Cycle Management

  • تعریف برنامه: فرمولاسیون برنامه Program Definition: Program Formulation

  • تعریف برنامه: برنامه‌ریزی برنامه Program Definition: Program Planning

  • فاز تحویل برنامه The Program Delivery Phase

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

مدیریت چرخه حیات: بخش دوم Life Cycle Management: Part 2

  • مرور آنچه تا اینجا گذشت... The story so far...

  • مجوزدهی و برنامه‌ریزی اجزا Component Authorisation and Planning

  • نظارت و یکپارچه‌سازی اجزا Component Oversight and Integration

  • انتقال و بستن اجزا Component Transition and Closure

  • بستن برنامه Program Closure

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

مدیریت یکپارچه‌سازی برنامه Program Integration Management

  • مقدمه Introduction

  • توسعه زیرساخت‌های برنامه Program Infrastructure Development

  • برنامه‌ریزی مدیریت برنامه و مدیریت تحویل برنامه Program Management Planning and Program Delivery Management

  • مدیریت عملکرد برنامه Program Performance Management

  • پایداری منافع و انتقال برنامه Benefits Sustainment and Program Transition

  • اختتام برنامه Program Closeout

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

تغییرات، ارتباطات، مالی، اطلاعات و تدارکات Change, Comms, Finance, Info & Procurement

  • مدیریت تغییرات برنامه Program Change Management

  • مدیریت ارتباطات برنامه Program Communications Management

  • مدیریت مالی برنامه Program Financial Management

  • مدیریت اطلاعات برنامه Program Information Management

  • مدیریت تدارکات برنامه Program Procurement Management

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

کیفیت، منابع، ریسک، زمان‌بندی و محدوده Quality, Resource, Risk, Schedule & Scope

  • مدیریت کیفیت برنامه Program Quality Management

  • مدیریت منابع برنامه Program Resource Management

  • مدیریت ریسک برنامه Program Risk Management

  • مدیریت زمان‌بندی برنامه Program Schedule Management

  • مدیریت محدوده برنامه Program Scope Management

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

همکاری و تعامل Collaboration

  • آشنایی با دامنه عملکرد همکاری Introducing the Collaboration Performance Domain

  • تعیین انتظارات از همکاری Setting Collaboration Expectations

  • توسعه تیم Team Development

  • پویایی‌های تیم Team Dynamics

  • ارزیابی استعدادها و سنجش صلاحیت تیم Talent Evaluation and Team Competency Assessment

  • ارزیابی یادگیری Learning Check

نمایش نظرات

دوره جامع آمادگی آزمون گواهینامه مدیریت برنامه حرفه‌ای (PgMP) از PMI
جزییات دوره
12h
81
CBTNuggets CBTNuggets
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Simona Millham Simona Millham

چیز مورد علاقه من در مورد مربی بودن این است که نکات، ترفندها و راه حل های کوچک را به مردم نشان دهم تا کار روزمره آنها را آسان تر کند. سیمونا از سال 1998 اشتیاق خود را به همه چیزهایی که مایکروسافت آفیس مربوط می شود به اشتراک گذاشته است. سیمونا برای اولین بار به آفیس کشیده شد زیرا از کشف تمام ویژگی های برنامه هایی مانند Word و Excel لذت می برد. وقتی متوجه شد که زمان بیشتری را صرف آموزش افراد برای استفاده از برنامه‌های آفیس می‌کند، تصمیم گرفت به عنوان یک مربی شغلی را دنبال کند. او قبلاً یک مربی معتبر مایکروسافت بود. سیمونا وقتی بیرون از دفتر است، از راه رفتن با سگ‌هایش، نواختن چنگ، یوگا و یادگیری فرانسوی و اسپانیایی لذت می‌برد.

ارتباط با سیمونا:

مایکروسافت آفیس