لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش رویکرد مشاوره برای حل مسئله
Consulting Approach to Problem Solving
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
حل مشکلات تجاری و موارد تجاری با استفاده از حل مسئله مبتنی بر فرضیه - روش شرکت های مشاوره برتر شما تکنیک حل مسئله را که توسط شرکت های مشاوره برتر مانند McKinsey، BCG، Bain و Strategy استفاده می شود، درک و قدردانی خواهید کرد و همزمان با آن آشنا خواهید شد. پروژه های مشاوره و کسب و کار چگونه باید ساختاردهی شوند شما بر دانش اولیه در مورد حل مسئله مبتنی بر فرضیه تسلط خواهید داشت که به شما امکان می دهد دوره های پیشرفته تری را برای حل مشکلات تجاری ادامه دهید. مصاحبه های کسب و کار پیش نیازها: این دوره به منظور مقدمه ای بر موضوع طراحی شده است و نیازی به دانش و تجربه قبلی ندارد. با این وجود، درک اصول اساسی حاکم بر سازمان های تجاری به شما امکان می دهد مفاهیمی را که در اینجا ارائه می کنم سریعتر درک کنید.
آیا احساس میکنید که از قبل همه چارچوبهای ممکن برای حل مشکلات تجاری (نیروهای پنجگانه پورتر، ماتریس BCG و غیره) را میدانید، اما هنوز در استفاده از آنها مطمئن نیستید؟ یا شاید قبلاً دورهای را در مورد رویکرد حل مسئله مشاوره مدیریت گذراندهاید، اما اصطلاحات استفاده شده برای شما چندان کاربردی نبود (قانون 80/20، MECE و غیره)؟ چه دانشجویی باشید که برای مصاحبه موردی مطالعه میکنید یا یک تاجر، چیزی که ممکن است از آن بی بهره باشید، یک رویکرد جامع برای حل مسئله است که نتایج ثابتی را ایجاد میکند.
اگر چنین است، این دوره برای شما مناسب است! من میتوانم تضمین کنم که دوره مقدماتی جامع دیگری در مورد حل مسئله مبتنی بر فرضیه پیدا نخواهید کرد - بهترین تکنیک انتخابی شرکتهای مشاوره در مورد انواع تعاملات مشاوره تجاری.
با محتوای این دوره میخواهم شما را با موضوع حل مشکلات کسبوکار آشنا کنم. به شرطی که این مقدمه برای شما مفید باشد، خوشحال می شوم به دوره های پیشرفته تر خود که قصد دارم به زودی منتشر کنم، خوش آمد بگویم. آنها بر اساس دانش این دوره به منظور توسعه بیشتر موضوعاتی که در اینجا توضیح داده شده است، استفاده خواهند کرد.
اما در حال حاضر اجازه دهید به این دوره بپریم. روی «ثبتنام» کلیک کنید و اجازه دهید راهی برای تبدیل شدن به یک ستاره در حال ظهور در حل مشکلات در کسبوکار به شما نشان دهم!
سرفصل ها و درس ها
ساختار این دوره چگونه است
How is this course structured
اطلاعات اداری
Administrative information
مقدمه ای بر حل مسئله ساختاریافته
Introduction to structured problem solving
اصلا چرا ساختار حل مسئله؟
Why structure problem solving at all?
متخصص کیست؟
Who is an expert?
چرا از حل مسئله مبتنی بر فرضیه (HBPS) استفاده کنیم؟
Why use hypothesis based problem solving (HBPS)?
مراحل HBPS
Steps of HBPS
اصول اولیه HBPS
HBPS basics
مرحله اول - فرمول بندی مسئله
Step I - Problem formulation
زمینه مشکل
Problem context
انجام آن SMART
Doing it SMART
فرمول مسأله
Problem formulation
مرحله دوم - ساختار مسئله
Step II - Problem structuring
تفرقه بینداز و حکومت کن
Divide and conquer
نقشه برداری ذهن
Mindmapping
صدور درخت و MECE بودن
Issue trees and being MECE
ساخت نقشه ذهنی و درخت مسئله
Building a mindmap and issue tree
ساختار مشکل
Problem structuring
مرحله سوم - اولویت بندی کار و برنامه ریزی
Step III - Work prioritization and planning
اعتبار سنجی فرضیه ها - تجزیه و تحلیل و داده های مورد نیاز
Validating hypotheses - analysis and data requirements
چرا اولویت بندی کنیم؟
Why prioritize?
چگونه اولویت بندی کنیم؟ (بدون نیاز به جوشاندن اقیانوس)
How to prioritize? (without having to boil the ocean)
اولویت بندی کار
Prioritizing work
مرحله چهارم - ارتباط راه حل
Step IV - Communicating the solution
نمایش نظرات