دوره کارشناسی ارشد 35 ساعته PMP: آمادگی آزمون گواهینامه PMP

PMP 35 Hours Master Course: PMP Certification Exam Prep

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره آماده سازی کامل برای گواهینامه PMP 2024-2025 - دریافت 35 ساعت تماس/PDU پوشش کامل موضوعات امتحان PMP. +150 سخنرانی ویدیویی با کیفیت بالا که هر یک موضوع متفاوتی را برای اطمینان از آمادگی متمرکز پوشش می دهد. +160 PMP Mock Questions به تفصیل توضیح داده شده است. بررسی +850 Essential PMP Keywords. نکات و راهکارهایی برای پاسخ به سوالات آزمون PMP و مدیریت کارآمد زمان خود. پوشش عمیق رویکردهای مدیریت پروژه سنتی، چابک و ترکیبی. مطابق با طرح محتوای امتحان (ECO)، نسخه هفتم PMBOK، و راهنمای تمرین چابک. 35 ساعت تماس/گواهی PDU برای درخواست آزمون PMP یا تمدید گواهینامه. پاسخ سریع و پشتیبانی از مربی. پیش نیازها: برای شرکت در این دوره هیچ نیاز یا پیش نیازی وجود ندارد.

سفر آماده سازی عمیق را با این دوره جامع PMP Master آغاز کنید و با موفقیت به هدف گواهینامه PMP خود برسید!


این دوره به منظور ارائه دانش و مهارت‌های جامع مورد نیاز برای قبولی مطمئن در آزمون PMP، با سخنرانی‌های جذاب، مثال‌های واقعی، و سوالات تمرینی به شما کمک می‌کند تا اصول مدیریت پروژه را به طور موثر درک کرده و به کار ببرید.


این دوره کارشناسی ارشد همه چیزهایی را که باید در مورد امتحان بدانید از جمله الگوی امتحان، نمره قبولی، معیارهای واجد شرایط بودن، و مهمتر از همه طرح محتوای امتحان (ECO) را پوشش می دهد.


این دوره همچنین پوشش جامع و توضیح دقیق و تفکیک موارد زیر را تضمین می کند:

  • مبانی مدیریت پروژه

  • ارتباطات و مدیریت سهامداران

  • مدیریت تیم

  • رویکرد توسعه پیش بینی

  • رویکردهای توسعه ترکیبی چابک

  • مدیریت تدارکات و قرارداد

  • مدیریت کیفیت و اطلاعات

  • مدیریت ریسک


هر بخش با 20 سؤال ساختگی به پایان می رسد تا درک شما را تأیید کند و از حفظ کامل آن اطمینان حاصل کند، علاوه بر مرور کلی کلمات کلیدی مرتبط با موضوع.


بخش آخر شامل یک امتحان تمرینی PMP است تا به شما کمک کند آمادگی امتحان خود را ارزیابی کنید. مدرس معمولاً سناریوهای سؤال PMP را توضیح می دهد، نحوه حذف گزینه های اشتباه و تشخیص آسان پاسخ صحیح، فرمت های سؤالات مختلف که امتحان شامل می شود و چگونه می توانید زمان خود را در طول آزمون PMP به طور مؤثر مدیریت کنید.


محتوای این دوره کاملاً با آخرین طرح محتوای آزمون PMP (ECO)، نسخه هفتم PMBOK و راهنمای تمرین چابک همسو شده است و آماده سازی به روز مرتبط و دقیق را ارائه می دهد.


با پایان دادن به این دوره، 35 ساعت تماس لازم برای درخواست آزمون PMP یا 35 PDU برای تمدید گواهینامه خود را کسب می کنید.


این دوره توسط کارشناس و مشاور مدیریت پروژه، یاسین تونسی، نویسنده کتابهای پرفروش: PMP Cheat Sheets PMP Mock Practice Tests، و مدرس 9 دوره با بیش از 25000 ثبت نام ارائه شده است.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر PMP Introduction to PMP

  • مدرس دوره Course Instructor

  • دستورالعمل های دوره Course Guidelines

  • همه آنچه باید در مورد PMI و PMP بدانید All you need to know about PMI and PMP

  • چرا باید گواهینامه PMP را دنبال کنید Why pursue the PMP Certification

  • معیارهای واجد شرایط بودن آزمون PMP PMP Exam Eligibility Criteria

  • طرح کلی محتوای امتحان PMP (ECO) PMP Exam Content Outline (ECO)

  • مدت زمان آزمون PMP و مدیریت زمان PMP Exam Duration & Time Management

  • آزمون PMP آنلاین در مقابل در مرکز تست PMP Exam Online vs. in Test Center

  • فرآیند درخواست آزمون PMP PMP Exam Application Process

  • گزارش آزمون PMP PMP Exam Report

مبانی مدیریت پروژه Project Management Fundamentals

  • ویژگی های یک پروژه چیست؟ What are the characteristics of a project?

  • اهداف تجاری پروژه Project Business Goals

  • مطالعه امکان سنجی و محدودیت ها Study Feasibility and Constraints

  • معیارهای موفقیت پروژه Project Success Criteria

  • خیاطی در مدیریت پروژه Tailoring in Project Management

  • مدیریت پروژه در مقابل مدیریت محصول Project Management Vs. Product Management

  • آیا شما یک پروژه، برنامه یا نمونه کار را مدیریت می کنید؟ Are you managing a Project, Program, or Portfolio?

  • منشور پروژه Project Charter

  • رویکردهای توسعه پروژه Project Development Approaches

  • پروژه چابک در مقابل پیش بینی Agile vs. Predictive Project

  • 5 معیار برای انتخاب بین چابک و آبشار 5 Criteria to choose between Agile & Waterfall

  • سرعت تحویل پروژه Project Delivery Cadence

  • چرخه حیات پروژه Project Life Cycle

  • بررسی کلمات کلیدی: مبانی مدیریت پروژه Keywords review: Project Management Fundamentals

  • سوالات PMP: اصول مدیریت پروژه (قسمت 1) PMP Questions: Project Management Fundamentals (part 1)

  • سوالات PMP: اصول مدیریت پروژه (بخش 2) PMP Questions: Project Management Fundamentals (part 2)

ارتباطات و مدیریت ذینفعان Communication & Stakeholder Management

  • ذینفعان پروژه Project Stakeholders

  • ثبت سهامداران Stakeholder Register

  • برنامه مدیریت ارتباطات در مقابل طرح مدیریت ذینفعان Communication Management Plan vs Stakeholder Management Plan

  • تجزیه و تحلیل ذینفعان با استفاده از ماتریس قدرت - بهره Stakeholder Analysis using the Power-Interest Matrix

  • ماتریس ارزیابی مشارکت ذینفعان Stakeholder Engagement Assessment Matrix

  • امتیاز خالص تبلیغ کننده (NPS) Net Promoter Score (NPS)

  • 7 اصل برای تقویت مهارت های ارتباطی 7 Principles to Boost your Communication Skills

  • 5 گام برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر 5 Steps to Overcome Resistance to Change

  • مدیریت مبتنی بر تعهد Commitment-based Management

  • حلقه های بازخورد Feedback Loops

  • 7 اصل برای تقویت مهارت گوش دادن فعال 7 Principles to Boost your Active Listening Skills

  • حاکمیت پروژه Project Governance

  • مدیریت رابط Interface Management

  • سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) Project Management Information System (PMIS)

  • مدیریت تعارض: 6 تکنیک حل تعارض Conflict Management: The 6 techniques of conflict resolution

  • بررسی کلمات کلیدی: ارتباطات و مدیریت سهامداران Keywords review: Communication & Stakeholder Management

  • سوالات PMP: ارتباطات و مدیریت سهامداران (قسمت 1) PMP Questions: Communication & Stakeholder Management (part 1)

  • سوالات PMP: ارتباطات و مدیریت سهامداران (بخش 2) PMP Questions: Communication & Stakeholder Management (part 2)

مدیریت تیم پروژه Project Team Management

  • طرح مدیریت منابع Resource Management Plan

  • منشور تیم Team Charter

  • شناسایی منابع مورد نیاز پروژه شما Identifying your Project's Resource Requirements

  • تقویم منابع در مقابل هیستوگرام منابع Resource Calendar vs. Resource Histogram

  • نمودار RACI RACI Chart

  • چگونه افراد مناسب برای پروژه خود را به دست آوریم؟ How to Acquire the Right People for your Project?

  • مزایا و معایب تیم از راه دور Remote Team Pros & Cons

  • دفاتر در مقابل مکعب ها در مقابل فضای باز Offices vs. Cubicals vs. Open Space

  • چرا کارایی تیم در طول پروژه تغییر می کند؟ Why Team Efficiency changes throughout the project?

  • هوش هیجانی (EI) Emotional Intelligence (EI)

  • MBTI و تیپ های شخصیتی MBTI & Personality Types

  • 5 نکته برای ایجاد انگیزه در تیم 5 Tips to Motivate your Team

  • کار تیمی و همکاری Teamwork & Collaboration

  • چگونه با افراد مشکل برخورد کنیم؟ How to Deal with Difficult People?

  • بررسی کلمات کلیدی: مدیریت تیم پروژه Keywords review: Project Team Management

  • سوالات PMP: مدیریت تیم پروژه (قسمت 1) PMP Questions: Project Team Management (part 1)

  • سوالات PMP: مدیریت تیم پروژه (بخش 2) PMP Questions: Project Team Management (part 2)

مدیریت پروژه پیش بینی Predictive Project Management

  • 10 تکنیک برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل نیازهای پروژه 10 Techniques to Collect and Analyze your Project Requirements

  • ITTO ها و گروه های فرآیندی ITTOs & Process Groups

  • چگونه محدوده یک پروژه پیش بینی را تعریف کنیم؟ How to Define the Scope of a Predictive Project?

  • ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure (WBS)

  • چگونه با استفاده از نمودار شبکه و PERT برنامه زمانبندی پروژه خود را توسعه دهیم؟ How to Develop your Project Schedule using the Network Diagram & PERT?

  • تسطیح منابع در مقابل هموارسازی منابع Resource Leveling vs. Resource Smoothing

  • مسائل منابع در برنامه ریزی پیش بینی Resource Issues in Predictive Planning

  • مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management

  • 10 جلسه پروژه کلیدی 10 Key Project Meetings

  • ردیابی سریع در مقابل تصادف Fast-tracking vs. Crashing

  • تغییر فرآیند کنترل Change Control Process

  • تغییر گزارش Change Log

  • مدیریت محدوده پروژه | Scope Change در مقابل Scope Creep Project Scope Management | Scope Change vs Scope Creep

  • بررسی کلمات کلیدی: مدیریت پروژه پیش بینی کننده Keywords review: Predictive Project Management

  • سوالات PMP: مدیریت پروژه پیش بینی شده (بخش 1) PMP Questions: Predictive Project Management (part 1)

  • سوالات PMP: مدیریت پروژه پیش بینی (بخش 2) PMP Questions: Predictive Project Management (part 2)

مدیریت پروژه چابک Agile Project Management

  • روش شناسی چابک | طرز فکر چابک و اصول Agile Methodology | Agile Mindset & Principles

  • فریمورک چابک Agile Frameworks

  • تابلوی کانبان در مقابل چارچوب کانبان Kanban Board vs. Kanban Framework

  • چارچوب اسکرام Scrum Framework

  • تیم اسکرام Scrum Team

  • اسکرام مستر Scrum Master

  • مسئولیت های تیم توسعه Development Team Responsabilities

  • تحویل ارزش در Agile Scrum Value Delivery in Agile Scrum

  • چشم انداز محصول و نقشه راه محصول Product Vision & Product Roadmap

  • داستان کاربر User Story

  • نقشه برداری داستان کاربر User Story Mapping

  • بک لاگ محصول Product Backlog

  • قوانین اسپرینت Sprint Rules

  • بایدها و نبایدهای سرعت Velocity Dos and Don'ts

  • رویدادهای اسکرام Scrum Events

  • اندازه گیری عملکرد در چابک Performance Measurement in Agile

  • بررسی کلمات کلیدی: مدیریت پروژه چابک Keywords review: Agile Project Mangement

  • سوالات PMP: مدیریت پروژه چابک (قسمت 1) PMP Questions: Agile Project Management (part 1)

  • سوالات PMP: مدیریت پروژه چابک (بخش 2) PMP Questions: Agile Project Management (part 2)

مدیریت تدارکات و قرارداد Procurement & Contract Management

  • چرخه عمر قرارداد Contract Lifecycle

  • استراتژی های مناقصه Bidding Strategies

  • معیارهای ارزیابی Evaluation Criteria

  • 5 موقعیت های رایج تضاد منافع 5 Conflict of Interest Common Situations

  • 7 بند کلیدی قرارداد 7 Key Contract Clauses

  • قراردادهای قیمت ثابت Fixec Price Contracts

  • قراردادهای هزینه به علاوه کارمزد Cost Plus Fee Contracts

  • قراردادهای زمان و مواد (T&M). Time & Material (T&M) Contracts

  • مدیریت مطالبات Claims Management

  • تکنیک های حل اختلاف Dispute Resolution Techniques

  • بررسی کلمات کلیدی: مدیریت تدارکات Keywords review: Procurement Management

  • بررسی کلمات کلیدی: مدیریت قرارداد Keywords review: Contract Management

  • سوالات PMP: تدارکات و مدیریت قرارداد (قسمت 1) PMP Questions: Procurement & Contract Management (Part 1)

  • سوالات PMP: تدارکات و مدیریت قرارداد (قسمت 2) PMP Questions: Procurement & Contract Management (Part 2)

مدیریت کیفیت و اطلاعات Quality & Information Management

  • 5 افسانه کیفیت 5 Quality Myths

  • 4 استانداردها و فلسفه های رایج کیفیت 4 Common Quality Standards & Philosophies

  • استانداردها در مقابل مقررات Standards vs. Regulations

  • 7 نوع زباله 7 Types of Waste

  • کنترل کیفیت در مقابل تضمین کیفیت Quality Control vs Quality Assurance

  • 20 ابزار و تکنیک مدیریت کیفیت 20 Quality Management Tools & Techniques

  • هزینه کیفیت Cost of Quality

  • نمودار علت و معلولی Cause-and-effect Diagram

  • اسناد مدیریت پروژه Project Management Documents

  • مدیریت اسناد Document Management

  • ذخیره و بازیابی اسناد Document Storage & Retrieval

  • کنترل اسناد/نسخه Document Control/Versioning

  • نگهداری سوابق Record Keeping

  • بررسی کلمات کلیدی: مدیریت کیفیت Keywords review: : Quality Management

  • بررسی کلمات کلیدی: مدیریت اطلاعات Keywords review: Information Management

  • سوالات PMP: مدیریت کیفیت و اطلاعات (قسمت 1) PMP Questions: Quality & Information Management (Part 1)

  • سوالات PMP: مدیریت کیفیت و اطلاعات (قسمت 2) PMP Questions: Quality & Information Management (Part 2)

مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • محیط زیست VUCA VUCA Environment

  • ریسک در مقابل مسئله Risk vs Issue

  • فرآیند مدیریت ریسک Risk Management Process

  • 7 منبع ریسک در یک پروژه The 7 Sources of Risk in a Project

  • تحمل ریسک در مقابل ریسک اشتها Risk Tolerance vs. Risk Appetite

  • کنترل ریسک: مدیریت عدم قطعیت پروژه Risk Control: Managing Project Uncertainty

  • تجزیه و تحلیل سناریو چه-اگر- What-If-Scenario Analysis

  • شبیه سازی مونت کارلو Monte Carlo Simulation

  • تجزیه و تحلیل جایگزین و تجزیه و تحلیل درخت تصمیم Alternative Analysis & Decision Tree Analysis

  • ماتریس احتمال و تاثیر Probability and Impact Matrix

  • ارزش پولی مورد انتظار (EMV) Expected Monetary Value (EMV)

  • ذخیره احتمالی در مقابل ذخیره مدیریت Contingency Reserve vs. Management Reserve

  • استراتژی های واکنش به ریسک Risk Response Strategies

  • ثبت ریسک Risk Register

  • بررسی کلمات کلیدی: مدیریت ریسک Keywords review: Risk Management

  • سوالات PMP: مدیریت ریسک (قسمت 1) PMP Questions: Risk Management (Part 1)

  • سوالات PMP: مدیریت ریسک (قسمت 2) PMP Questions: Risk Management (Part 2)

ذهنیت PMP، سناریوها و نکات PMP Mindset, Scenarios, and Tips

  • 25 عبارت مثبت که پاسخ درست را نشان می دهد 25 Positive Terms indicating the Right Answer

  • 25 عبارت منفی که گزینه اشتباه را نشان می دهد 25 Negative Terms indicating a Wrong Option

  • فرمت سوالات امتحان PMP PMP Exam Questions Format

  • سناریوهای آزمون PMP (قسمت 1) PMP Exam Scenarios (Part 1)

  • سناریوهای امتحان PMP (قسمت 2) PMP Exam Scenarios (Part 2)

  • قوانینی که باید هنگام شرکت در آزمون آنلاین رعایت کنید Rules you Should Follow when taking the Exam Online

  • این کار را در روز امتحان انجام ندهید Don't Do THIS on the Day of the Exam

  • نکات مدیریت زمان آزمون PMP PMP Exam Time Management Tips

سوالات تمرینی آزمون PMP PMP Exam Practice Questions

  • سوالات تمرینی آزمون PMP (1-10) PMP Exam Practice Questions (1-10)

  • سوالات تمرینی آزمون PMP (11-20) PMP Exam Practice Questions (11-20)

  • سوالات تمرینی آزمون PMP (21-30) PMP Exam Practice Questions (21-30)

  • سوالات تمرینی آزمون PMP (31-40) PMP Exam Practice Questions (31-40)

  • سوالات تمرینی آزمون PMP (41-50) PMP Exam Practice Questions (41-50)

  • سوالات تمرینی آزمون PMP (51-60) PMP Exam Practice Questions (51-60)

  • سوالات تمرینی آزمون PMP (61-70) PMP Exam Practice Questions (61-70)

  • سوالات تمرینی آزمون PMP (71-80) PMP Exam Practice Questions (71-80)

  • سوالات تمرینی آزمون PMP (81-90) PMP Exam Practice Questions (81-90)

  • سوالات تمرینی آزمون PMP (91-100) PMP Exam Practice Questions (91-100)

  • سوالات تمرینی آزمون PMP (101-110) PMP Exam Practice Questions (101-110)

  • سوالات تمرینی آزمون PMP (111-120) PMP Exam Practice Questions (111-120)

  • گواهی پایان کار خود را دریافت کنید (35 ساعت تماس یا PDU) Get your Certificate of Completion (35 Contact Hours or PDUs)

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

دوره کارشناسی ارشد 35 ساعته PMP: آمادگی آزمون گواهینامه PMP
جزییات دوره
31.5 hours
165
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
942
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Yassine Tounsi Yassine Tounsi

یاسین بیش از 9 سال در زمینه IT فناوری اطلاعات فعالیت دارد و از طریق چندین موقعیت مانند توسعه دهنده کسب و کار ، مدیر حساب ، مشاور عملکردی ، صاحب محصول ، مدیر دفتر و در حال حاضر مدیر پروژه ، در حرفه خود پیشرفت می کند. یاسین با مدیریت و هدایت هر دو پروژه در محل و از راه دور ، در بخشهای دولتی و خصوصی ، علاقه زیادی به کمک و اشتراک تخصص و دانش مدیریت پروژه خود دارد. یاسین با تکیه بر سوابق تحصیلی خود همراه با تجربه واقعی زندگی خود در مدیریت پروژه ها در ارتباطات از راه دور ، خرده فروشی ، خدمات مالی و موارد دیگر ، قصد دارد دوره های عملی غنی را برای مبتدیان و همچنین متخصصان در زمینه PM ارائه دهد. یاسین با صحبت روان ، انگلیسی ، فرانسوی و عربی ، از طریق طراحی دوره های با سطح جهانی ، زبان آموزان را از زمینه های مختلف هدف قرار می دهد. یاسین به شدت به روش عملی ایمان دارد و با در نظر گرفتن اینكه آنچه را كه در موقعیت روزانه خود به عنوان مدیر پروژه تبلیغ می كند ، عملی می سازد و دانش ساده ای را در مورد كارآیی آن به كار می برد.