آموزش دوره Ultimate Scrum Events و نمونه های عملی اسکرام

The Ultimate Scrum Events Course & Practical Scrum Examples

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آموزش جامع رویدادهای اسکرام با مثال‌های عملی از رویدادهای اسکرام، تایم باکسینگ و اهداف رویدادهای اسکرام چگونه رویدادهای اسکرام در عمل کار می‌کنند چگونه برنامه‌ریزی اسپرینت انجام می‌شود درک تمرین چابک روزانه اسکرام توضیح جلسات بررسی اسپرینت و آنچه بخشی از جلسات بررسی اسپرینت است توضیح دهید. مفهوم مطالعات کاربر و اینکه چگونه آنها می توانند به صورت ذهنی و عینی بازخورد ارائه دهند تعریف پروژه و اسپرینت گذشته نگر و تمرینات مورد استفاده در گذشته نگرها اعمال گذشته نگر در پایان یک اسپرینت برای بهبود کلی محصول یا محصولات آینده از چارچوب اسکرام همه می توانند بپیوندند. من همه چیز را از پایه توضیح می دهم.

آیا در تلاش هستید تا از رویدادهای اسکرام خود بیشترین بهره را ببرید؟

یاد بگیرید که چگونه رویدادهای Scrum را در عمل اجرا کنید و ارزش آنها را برای تیم خود به حداکثر برسانید.

Scrum چندین رویداد (گاهی اوقات به نام مراسم نامیده می‌شود) را که در داخل هر اسپرینت اتفاق می‌افتد تعریف می‌کند: برنامه‌ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بررسی سرعت و بازگشت به گذشته اسپرینت.

این دوره به معرفی:

می پردازد
  1. در برنامه ریزی اسپرینت چه اتفاقی می افتد؟

  2. چه کسی در برنامه ریزی اسپرینت شرکت می کند؟

  3. برنامه ریزی اسپرینت چقدر باید ادامه داشته باشد؟

  4. در اسکرام روزانه چه اتفاقی می افتد؟

  5. در بررسی اسپرینت چه اتفاقی می‌افتد؟

  6. چه کسی در بررسی اسپرینت شرکت می کند؟

  7. بازبینی‌های Sprint چقدر باید دوام داشته باشند؟

  8. در گذشته‌نگار اسپرینت چه اتفاقی می‌افتد؟

  9. بازنگری‌های اسپرینت چه مدت باید ادامه داشته باشد؟

به دوره Ultimate Scrum Events با نمونه های عملی Scrum Events خوش آمدید. پس از تکمیل، درک عمیقی در این زمینه خواهید داشت:

  • برنامه ریزی Sprint چگونه انجام می شود،

  • تمرین چابک Daily Scrum،

  • جلسات بررسی Sprint و آنچه بخشی از جلسات بررسی Sprint است را توضیح دهید،

  • مفهوم مطالعات کاربر و نحوه ارائه بازخورد ذهنی و عینی را توضیح دهید،

  • گذشته نگرها و تمرین های مورد استفاده در گذشته نگر را تعریف کنید،

  • برای بهبود کل محصول یا محصولات آینده، در پایان یک اسپرینت، مرورهای گذشته را اعمال کنید.

چگونه می خواهم این دوره را اجرا کنم؟

روش‌های آموزشی مورد استفاده برای ایجاد این دوره آموزشی، تبدیل دانش‌آموزان به کلمات و تصاویر را به طور موثر از طریق حافظه فعال هدایت می‌کند تا اطلاعات و یادگیری در دانش موجود در حافظه بلند مدت گنجانده شود.

تا پایان دوره...

... مجموعه‌ای از تکنیک‌ها و تمرین‌ها را به دست آورده‌اید تا به شما در انجام رویدادهای اسکرام مؤثر کمک کند. این دوره بر روی آنچه که پس از شروع توسعه اتفاق می‌افتد، تمرکز می‌کند تا چیزها چابک و در هدف نگه داشته شوند.

همه این دانش را می توان برای شناسایی مواردی که باید در اجرای محصول بهبود یابد و چه چیزی باید تنظیم شود تا محصول به کیفیت مطلوب خود دست یابد، استفاده شود.

همچنین، از تمام این اطلاعات می توان برای هماهنگ کردن تیم و کاری که تیم تولید می کند استفاده کرد. همچنین می‌توان از آن برای شناسایی کارهایی استفاده کرد که برای کارآمدتر شدن و کمتر اتلاف شدن نیاز به بهبود دارند.

روش‌های بسیار دیگری نیز وجود دارد و همه آنها با Scrum و همچنین با سایر چارچوب‌ها، متدولوژی‌ها یا در زندگی واقعی عملکرد خوبی دارند. اما در این دوره خواهید دید که چگونه رویدادهای اسکرام را انجام می دهم.

محتوای دوره:

  1. معرفی دوره

  2. مقدمه ای بر رویدادهای اسکرام

  3. برنامه ریزی اسپرینت چگونه انجام می شود؟

  4. چرا باید یک جلسه برنامه ریزی اسپرینت برگزار کنید؟

  5. برنامه ریزی اسپرینت چگونه انجام می شود؟

  6. چگونه یک جلسه اسکرام روزانه را اجرا کنیم؟

  7. چالش های روزانه اسکرام

  8. نحوه اجرای موفقیت آمیز جلسه بررسی Sprint

  9. مقدمه ای بر تکنیک های بررسی Sprint

  10. چگونه تکنیک SOFTWARE WALKTHROUGHS را پیاده سازی کنیم؟

  11. چگونه تکنیک بازبینی فنی نرم افزار را پیاده سازی کنیم؟

  12. چگونه تکنیک بازرسی نرم افزار را پیاده سازی کنیم؟

  13. بررسی فنی الزامات و تکنیک بازرسی الزامات

  14. مقدمه ای بر گذشته نگر

  15. ایجاد یک محیط امن به عنوان یک مسئله مشترک گذشته نگر

  16. رهبری مثبت یک مسئله رایج در گذشته نگر است

  17. ویژگی های مطلوب مرورهای گذشته

  18. چگونه یک Sprint Retrospective موفق انجام دهیم؟

  19. مقدمه ای بر تمرینات گذشته نگر

  20. تمرینات گذشته نگر – تمرینات دوره آماده

  21. تمرینات گذشته نگر – تمرینات دوره اصلی

  22. تمرینات گذشته نگر – تمرینات دوره آینده

  23. نکات و ترفندها برای اجرای بهتر رویدادهای اسکرام - بخش 1

  24. نکات و ترفندها برای اجرای بهتر رویدادهای اسکرام - بخش 2

  25. نکات و ترفندها برای اجرای بهتر رویدادهای اسکرام - بخش 3

  26. کلمات پایانی

آماده اید؟ بیایید همین الان شیرجه بزنیم!!!

---------------------------------------------- --

کلمات و عبارات کلیدی اسکرام:

---------------------------------------------- --

  1. اسکرام،

  2. اسکرام در عمل

  3. رویدادهای اسکرام در عمل

  4. نحوه عملکرد رویدادهای اسکرام

  5. نحوه عملکرد رویدادهای اسکرام در عمل

  6. نحوه بهبود رویدادهای اسکرام

  7. جعبه زمانی رویدادهای اسکرام

  8. رویدادهای اسکرام به ترتیب

  9. چند رویداد اسکرام وجود دارد

  10. نحوه تسهیل رویدادهای اسکرام

  11. اسکرام مستر،

  12. گواهینامه اسکرام مستر،

  13. اسکرام چیست،

  14. اتحاد اسکرام،

  15. اسکرام چابک،

  16. حقوق اصلی اسکرام،

  17. اسکرام مستر چیست،

  18. گواهینامه اسکرام،

  19. روش اسکرام،

  20. اسکرام مستر تایید شده،

  21. مشاغل اصلی اسکرام،

  22. چابک در مقابل اسکرام،

  23. کانبان در مقابل اسکرام،

  24. برد اسکرام،

  25. راهنمای اسکرام،

  26. جلسه اسکرام،

  27. معنی

    اسکرام،

  28. تعریف اسکرام،

  29. رزومه اسکرام مستر،

  30. تیم اسکرام،

  31. مدیریت پروژه اسکرام،

  32. اسکرام چابک،

  33. اسکرام در مقابل چابک،

  34. اسکرام مستر چیست،

  35. اسکرام در مقابل کانبان،

  36. مراسم اسکرام،

  37. روش اسکرام چابک،

  38. چارچوب اسکرام،

  39. مقادیر اسکرام،

  40. مصنوعات اسکرام،

  41. چابک و اسکرام،

  42. راگبی اسکرام،

  43. سوالات مصاحبه اسکرام مستر،

  44. فرآیند اسکرام،

  45. هزینه صدور گواهینامه اسکرام مستر،

  46. مسئولیت‌های اصلی اسکرام،

  47. اسکرام را تعریف کنید،

  48. اسکرام اسکرام،

  49. توسعه اسکرام


سرفصل ها و درس ها

چگونه رویدادهای Scrum در عمل کار می کنند تا همه چیز را در مورد چابک و هدف قرار دهند How do Scrum Events Work in practice to keep things Agile and on target

  • معرفی دوره Course Introduction

  • مقدمه ای بر رویدادهای اسکرام Introduction to Scrum Events

  • چرا باید یک جلسه برنامه ریزی اسپرینت برگزار کنید؟ Why Should You Run A Sprint Planning Meeting?

  • توصیه کتاب اسکرام Scrum Book Recommendation

  • برنامه ریزی اسپرینت چگونه انجام می شود؟ How Sprint Planning is Done?

  • چگونه یک جلسه اسکرام روزانه را اجرا کنیم؟ How to run a Daily Scrum meeting?

  • چالش های روزانه اسکرام The Daily Scrum Challenges

  • چگونه یک جلسه بررسی Sprint موفق اجرا کنیم؟ How to run a successful Sprint Review Meeting?

  • مقدمه ای بر تکنیک های بررسی اسپرینت Introduction to Sprint Review Techniques

  • چگونه می توان تکنیک SOFTWARE WALKTHROUGHS را پیاده سازی کرد؟ How to implement the SOFTWARE WALKTHROUGHS Technique?

  • چگونه می توان تکنیک بررسی فنی نرم افزار را پیاده سازی کرد؟ How to implement the SOFTWARE TECHNICAL REVIEW Technique?

  • چگونه می توان تکنیک بازرسی های نرم افزاری را پیاده سازی کرد؟ How to implement the SOFTWARE INSPECTIONS Technique?

  • بررسی فنی الزامات و تکنیک بازرسی The requirements technical review and inspection technique

  • مقدمه ای بر رویکردهای گذشته Introduction to Retrospectives

  • ایجاد یک محیط امن به عنوان یک موضوع مشترک گذشته نگر Create a Safe Environment as a common Retrospectives Issue

  • رهبری مثبت یک مسئله رایج در گذشته نگر است Positive Leadership is a common Retrospectives Issue

  • ویژگی های مطلوب Retrospectives Desirable properties of Retrospectives

  • چگونه یک Sprint Retrospective موفق انجام دهیم؟ How to carry out a successful Sprint Retrospective?

  • مقدمه ای بر تمرینات گذشته نگر Introduction to Retrospective Exercises

  • تمرینات گذشته نگر - تمرینات دوره آماده Retrospective Exercises – Readying course exercises

  • تمرینات گذشته نگر - تمرینات دوره اصلی Retrospective Exercises – The Main course exercises

  • تمرینات گذشته نگر - تمرینات دوره آینده Retrospective Exercises – Future course exercises

  • نکات و ترفندهایی برای اجرای بهتر رویدادهای اسکرام - بخش 1 Tips and Tricks to run better Scrum events – PART 1

  • نکات و ترفندهایی برای اجرای بهتر رویدادهای اسکرام - بخش 2 Tips and Tricks to run better Scrum events – PART 2

  • نکات و ترفندهایی برای اجرای بهتر رویدادهای اسکرام - بخش 3 Tips and Tricks to run better Scrum events – PART 3

  • کلمات پایانی Final Words

برنامه ریزی اسپرینت چیست؟ جلسه برنامه ریزی اسپرینت What is Sprint Planning? Sprint Planning Meeting

  • چرا باید یک جلسه برنامه ریزی اسپرینت برگزار کنید؟ Why Should You Run A Sprint Planning Meeting?

  • برنامه ریزی اسپرینت چگونه انجام می شود؟ How Sprint Planning is Done?

اسکرام روزانه چیست؟ نحوه اجرای جلسات استندآپ روزانه موثرتر What is a Daily Scrum? How to run more effective daily stand-up meetings

  • چگونه یک جلسه اسکرام روزانه را اجرا کنیم؟ How to run a Daily Scrum meeting?

  • چالش های روزانه اسکرام The Daily Scrum Challenges

بررسی اسپرینت چیست؟ مراحل برای بررسی بهتر سرعت What is a Sprint Review? Steps to better sprint reviews

  • چگونه یک جلسه بررسی Sprint موفق اجرا کنیم؟ How to run a successful Sprint Review Meeting?

  • مقدمه ای بر تکنیک های بررسی اسپرینت Introduction to Sprint Review Techniques

  • چگونه می توان تکنیک SOFTWARE WALKTHROUGHS را پیاده سازی کرد؟ How to implement the SOFTWARE WALKTHROUGHS Technique?

  • چگونه می توان تکنیک بررسی فنی نرم افزار را پیاده سازی کرد؟ How to implement the SOFTWARE TECHNICAL REVIEW Technique?

  • چگونه می توان تکنیک بازرسی های نرم افزاری را پیاده سازی کرد؟ How to implement the SOFTWARE INSPECTIONS Technique?

  • بررسی فنی الزامات و تکنیک بازرسی The requirements technical review and inspection technique

Sprint Retrospective چیست؟ مقدمه ای بر Sprint Retrospective What is a Sprint Retrospective? Introduction to Sprint Retrospective

  • مقدمه ای بر گذشته نگر Introduction to Retrospectives

  • ایجاد یک محیط امن به عنوان یک موضوع مشترک گذشته نگر Create a Safe Environment as a common Retrospectives Issue

  • رهبری مثبت یک مسئله رایج در گذشته نگر است Positive Leadership is a common Retrospectives Issue

  • ویژگی های مطلوب Retrospectives Desirable properties of Retrospectives

  • چگونه یک Sprint Retrospective موفق انجام دهیم؟ How to carry out a successful Sprint Retrospective?

  • مقدمه ای بر تمرینات گذشته نگر Introduction to Retrospective Exercises

  • تمرینات گذشته نگر - تمرینات دوره آماده Retrospective Exercises – Readying course exercises

  • تمرینات گذشته نگر - تمرینات دوره اصلی Retrospective Exercises – The Main course exercises

  • تمرینات گذشته نگر - تمرینات دوره آینده Retrospective Exercises – Future course exercises

نکات و ترفندهایی برای اجرای بهتر رویدادهای اسکرام Tips and Tricks to run better Scrum events

  • نکات و ترفندهایی برای اجرای بهتر رویدادهای اسکرام - بخش 1 Tips and Tricks to run better Scrum events – PART 1

  • نکات و ترفندهایی برای اجرای بهتر رویدادهای اسکرام - بخش 2 Tips and Tricks to run better Scrum events – PART 2

  • نکات و ترفندهایی برای اجرای بهتر رویدادهای اسکرام - بخش 3 Tips and Tricks to run better Scrum events – PART 3

  • راز فرهنگ محیط کار باز فاش شد The Secret to an Open Workplace Culture Revealed

  • کلمات پایانی Final Words

نمایش نظرات

آموزش دوره Ultimate Scrum Events و نمونه های عملی اسکرام
جزییات دوره
2.5 hours
27
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,566
3.9 از 5
دارد
دارد
دارد
Dejan Majkic
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dejan Majkic Dejan Majkic

MCS ، CIO ، PSPO ، PSM ، مربی Agile ، مربی مربیان استاد علوم کامپیوتر و فناوری اطلاعات ، ITIL ، PSPO ، PSM ، CIO ، مربی چابک ، مربی مربیان ، کارآفرین دیجیتال ، Lieder ، مشاور ، مدیر پروژه ، متخصص جوملا و مودل ، کارآفرینان ... · توانایی تعیین اولویت ها و کار در یک تیم ، · احساس ابتکار و سازمان و احساس مسئولیت ، · توانایی کار مستقل و بدون نظارت مستقیم ، · با استعداد ، شوخ طبعی ، خویشتن داری خوب ، · اشتیاق شدید و انرژی مثبت · گواهینامه رانندگی رده "B" · متاهل ، پدر دو فرزند ، · ورزش: بوکس ، تنیس ، دوچرخه ، شطرنج ، تنیس روی میز. · سرگرمی: نواختن گیتار (مدرسه موسیقی تمام شده) و آواز خواندن ، یادگیری نواختن پیانو ، پیاده روی طولانی ، طراحی وب سایت