آموزش کارکنان (HRCI -PHR/SPHR)

Employee Training (HRCI -PHR/SPHR)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره 11 از 20 برنامه صدور گواهینامه منابع انسانی (HRCI - PHR/SPHR) ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان تکنیک های توسعه برنامه آموزشی پیاده سازی و تسهیل برنامه های آموزشی کارکنان تکنیک های ارزیابی اثربخشی برنامه آموزشی با HRBoK - راهنمای مجموعه دانش منابع انسانی

توسعه منابع انسانی: دوره آموزشی کارکنان یازدهمین دوره از 20 دوره است که به عنوان بخشی از برنامه صدور گواهینامه منابع انسانی توسعه یافته است.

در این دوره، تمرکز بر نظریه ها و فعالیت های توسعه منابع انسانی خواهد بود.

این موارد برای کمک به افزایش اثربخشی مشارکت کنندگان فردی و سازمان به عنوان یک کل استفاده خواهد شد. ما به چگونگی ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان و چگونگی توسعه برنامه‌ها و برنامه‌های آموزشی و توسعه عمومی و تخصصی کارکنان خواهیم پرداخت.

علاوه بر این، اطلاعاتی در مورد تکنیک های تسهیل آموزش، روش های آموزشی و مکانیسم های ارائه برنامه نیز ارائه شده است. و برای گردآوری همه اینها، رویکردها و ابزارهایی برای ارزیابی اثربخشی ابتکارات آموزشی و توسعه نیز مورد توجه قرار گرفته است.

در مبحث یک، ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان، درک بهتری از نحوه انجام نیازسنجی که اولویت‌های فعالیت‌های HRD را شناسایی و تعیین می‌کند، به دست خواهید آورد.

برنامه های آموزشی و توسعه ای را که قبلاً در سازمان موجود است، مرور کنید تا منابع هدر نرود. در مبحث دوم، تکنیک‌های توسعه برنامه آموزشی، دانش خود را در مورد تکنیک‌های توسعه برنامه آموزشی برای ایجاد ابتکارات آموزشی عمومی و تخصصی افزایش خواهید داد.

هر مکانی برای تدریس مساعد نیست. در مبحث سه، اجرا و تسهیل برنامه‌های آموزشی کارکنان، راه‌های مناسب برای اجرا و تسهیل برنامه‌های آموزشی کارکنان مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

مرحله ارزیابی حوزه ای نیست که باید به آن ساده برخورد کرد. در مبحث چهار، تکنیک‌هایی برای ارزیابی اثربخشی برنامه آموزشی، دانش خود را در مورد تکنیک‌های مورد استفاده برای ارزیابی اثربخشی برنامه‌های آموزشی کارکنان افزایش خواهید داد.

همین! اکنون، به جلو بروید و دکمه «این دوره را بگذرانید» فشار دهید و شما را در داخل می بینم!


سرفصل ها و درس ها

آموزش کارکنان Employee Training

  • معرفی دوره Course Introduction

  • یادگیری موثر Effective Learning

  • انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge

  • مروری بر برنامه (1) Program Overview (1)

  • تأثیر منابع انسانی معاصر The Influence of Contemporary HR

  • نمای کلی برنامه (2) Program Overview (2)

  • چرخه زندگی کارکنان The Employee Life Cycle

  • روش یادگیری فعال @sprouts The Active Learning Method @sprouts

  • مدل شایستگی منابع انسانی HR Competency Model

  • نمای کلی برنامه (3) Program Overview (3)

  • موزاییک شغلی HR HR Career Mosaic

  • نمای کلی برنامه (4) Program Overview (4)

  • DNA منابع انسانی Human Resource DNA

  • اطلاعات مفید Useful info

  • واژه نامه اصطلاحات Glossary of Terms

  • مسائل حقوقی Legal Issues

  • نمای کلی برنامه Program Overview

  • ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان (1) Assessing an Organization's Training Needs (1)

  • ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان (2) Assessing an Organization's Training Needs (2)

  • ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان (3) Assessing an Organization's Training Needs (3)

  • ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان (4) Assessing an Organization's Training Needs (4)

  • ارزیابی نیازهای آموزشی سازمان (5) Assessing an Organization's Training Needs (5)

  • مفاهیم، ​​بینش ها و پرسش ها Concepts, Insights and Inquiries

  • تکنیک های توسعه برنامه آموزشی (1) Training Program Development Techniques (1)

  • تکنیک های توسعه برنامه آموزشی (2) Training Program Development Techniques (2)

  • تکنیک های توسعه برنامه آموزشی (3) Training Program Development Techniques (3)

  • تکنیک های توسعه برنامه آموزشی (4) Training Program Development Techniques (4)

  • تکنیک های توسعه برنامه های آموزشی (5) Training Program Development Techniques (5)

  • تکنیک های توسعه برنامه های آموزشی (6) Training Program Development Techniques (6)

  • اجرای و تسهیل برنامه های آموزشی کارکنان (1) Implement and Facilitate Employee Training Programs (1)

  • اجرای و تسهیل برنامه های آموزشی کارکنان (2) Implement and Facilitate Employee Training Programs (2)

  • اجرای و تسهیل برنامه های آموزشی کارکنان (3) Implement and Facilitate Employee Training Programs (3)

  • اجرای و تسهیل برنامه های آموزشی کارکنان (4) Implement and Facilitate Employee Training Programs (4)

  • تکنیک هایی برای ارزیابی اثربخشی برنامه آموزشی (1) Techniques to Assess Training Program Effectiveness (1)

  • تکنیک هایی برای ارزیابی اثربخشی برنامه آموزشی (2) Techniques to Assess Training Program Effectiveness (2)

  • تکنیک هایی برای ارزیابی اثربخشی برنامه آموزشی (3) Techniques to Assess Training Program Effectiveness (3)

  • تکنیک هایی برای ارزیابی اثربخشی برنامه آموزشی (4) Techniques to Assess Training Program Effectiveness(4)

  • توسعه منابع انسانی - آموزش کارکنان Human Resource Development- Employee Training

  • آموزش کارکنان (HRCI -PHR/SPHR) Employee Training (HRCI -PHR/SPHR)

  • توسعه منابع انسانی - آموزش کارکنان Human Resource Development- Employee Training

  • پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements

  • بعدش چی؟ What's next?

نمایش نظرات

آموزش کارکنان (HRCI -PHR/SPHR)
جزییات دوره
2 hours
36
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
107
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.