آموزش انگیزه و جذاب کارمندان (2013) - آخرین آپدیت

دانلود Motivating and Engaging Employees (2013)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تخمین زده می شود 70 درصد از کارمندان "از هم جدا شده اند". آنها راضی یا تولیدی نیستند و این هزینه سازمان شما و وقت شما است. در این دوره ، تاد Dewett شما را در مراحل ساخت تیم های با عملکرد بالا و درگیر کارمندان با انگیزه طی می کند. سه کلید را برای جذب و حفظ تیم خود بیاموزید: روابط محکم ، فرهنگ کار عالی و فرصت هایی برای رشد کارمندان. در طول راه ، نحوه ارزیابی تعامل ، ایجاد اعتماد ، ایجاد انگیزه ذاتی و بیرونی ، کمک های افتخار توسط "سوپراستارهای" خود را کشف کنید و مسیرهایی را برای رشد و ماندن کارکنان در شرکت خود ایجاد کنید.

Lynda.com یک ارائه دهنده آموزش ثبت شده PMI است. این دوره برای واحدهای توسعه حرفه ای (PDU) واجد شرایط است. برای مشاهده فعالیت و جزئیات PDU برای این دوره ، کلیک کنیدبشر

آرم ارائه دهنده آموزش ثبت شده PMI یک علامت ثبت شده از موسسه مدیریت پروژه ، شرکت است.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. اشتغال کارمندان با رهبر آغاز می شود 1. Employee Engagement Begins with the Leader

  • وضعیت فعلی درگیری کارمندان Current state of employee engagement

  • چرا باید به مشارکت کارکنان اهمیت دهید Why you should care about employee engagement

  • چه چیزی باعث ایجاد انگیزه و درگیر شدن کارمندان امروز می شود What motivates and engages today's employees

  • سه نوع کارمندان از نظر مشارکت The three types of employees in terms of engagement

1. درک تیم خود 1. Understanding Your Team

  • علائم هشدار دهنده تیم شما از هم جدا شده است Warning signs your team is disengaged

  • سه کلید برای تیم های با انگیزه و درگیر Three keys to motivated and engaged teams

  • درک اینکه چه چیزی باعث ایجاد انگیزه و درگیر شدن کارمندان می شود Understanding what motivates and engages employees

  • ارزیابی تعامل کارمندان Assessing employee engagement

2. کارمند درگیر 2. The Engaged Employee

  • شرکت ها می توانند بر تعامل کارمندان تأثیر بگذارند Ways companies can influence employee engagement

  • چگونه مدیران می توانند کارمندان را بهتر درگیر کنند How managers can better engage employees

  • کارمندان معلول را مدیریت کنید Manage disengaged employees

2. ایجاد روابط 2. Building Relationships

  • قدردانی از هوش هیجانی Appreciating emotional intelligence

  • ارائه استقلال Providing autonomy

  • باز کردن قدرت مثبت Unlocking the power of positivity

  • منصفانه بودن Being fair

  • موفقیت های تیم پخش Broadcasting team successes

  • اعتماد ساختمانی Building trust

3. جذب کارمندان 3. Engaging Employees

  • اسطوره های مربوط به درگیری کارمندان Myths regarding employee engagement

  • آنچه کارمندان از رهبران خود می خواهند What employees want from their leaders

  • فرهنگ مغناطیسی بسازید Build a magnetic culture

3. ایجاد یک فرهنگ قوی 3. Creating a Strong Culture

  • ایجاد انگیزه ذاتی Building intrinsic motivation

  • کاوش در گاوهای مقدس Exploring sacred cows

  • با استفاده از انگیزه های پولی Using monetary motivators

  • با استفاده از انگیزه های غیر مهمی Using nonmonetary motivators

  • شارژ با تیم سازی Recharging with team building

  • تقویت مسئولیت پذیری Fostering accountability

  • مدل سازی رفتار مورد نظر Modeling desired behavior

  • ساختن یک فرهنگ شفاف Building a transparent culture

4- ایجاد ارتباط مادام العمر با کارمندان 4. Creating Lifelong Connections with Employees

  • برای هدایت درگیری کارمندان از هدف استفاده کنید Use purpose to drive employee engagement

  • به کارمندان کنترل کنید Give employees control

  • راه های کم هزینه برای نشان دادن ارزش کارمندان Low cost ways to show employees they are valued

4. فرصت ارائه 4. Offering Opportunity

  • مربیگری و مربیگری تیم خود Coaching and mentoring your team

  • در حال توسعه اهداف و کاوش در اهداف بزرگ مودار (BHAG) Developing goals and exploring Big Hairy Audacious Goals (BHAGs)

  • توسعه مسیرهای شغلی برای کارمندان Developing career paths for employees

  • آموزش برای تأثیر بیشتر Training for greater impact

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

5. عیب یابی چالش های مشترک 5. Troubleshooting Common Challenges

  • مراحل بعدی Next steps

  • فوق ستاره های خود را حفظ کنید Retaining your superstars

  • کار با کارمندان جدا شده Working with disengaged employees

نمایش نظرات

آموزش انگیزه و جذاب کارمندان (2013)
جزییات دوره
1h 50m
40
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
81,279
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Todd Dewett Todd Dewett

کارشناس اصالت، مدرس، نویسنده، سخنران

دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.

او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.

Roberta Matuson Roberta Matuson

کارشناس جهانی استعداد و نویسنده 7 کتاب در زمینه رهبری