آموزش مبانی کسب و کار - آخرین آپدیت

دانلود Business Fundamentals

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

درک چگونگی عملکرد کسب‌وکارها

این دوره به شما کمک می‌کند تا درک عمیق‌تری از چگونگی عملکرد کسب‌وکارها و اهمیت یک طرح کسب‌وکار موفق داشته باشید.

اهمیت طرح کسب‌وکار

درک کنید که چرا ایجاد یک طرح کسب‌وکار برای موفقیت ایده شما حیاتی است.

ایجاد طرح کسب‌وکار گام به گام

بیاموزید چگونه یک طرح کسب‌وکار جامع را ساختاردهی و بنویسید، و تمام بخش‌های کلیدی را به آسانی پوشش دهید.

مثال‌ها و مطالعات موردی عملی

از مثال‌های دنیای واقعی بینش کسب کنید تا مفاهیم را بهتر درک کرده و آن‌ها را به طور موثر اعمال کنید.

تحقیقات و تحلیل بازار

به تکنیک‌های شناسایی بازار هدف خود، تجزیه و تحلیل رقبا و جایگاه‌یابی کسب‌وکار خود برای موفقیت مسلط شوید.

برنامه‌ریزی مالی

بیاموزید چگونه پیش‌بینی‌های مالی ایجاد کنید، هزینه‌ها را برآورد کنید و نقطه سربه‌سر خود را تعیین کنید تا سرمایه‌گذاران را متقاعد کنید.

پیش‌نیازها

  • بدون نیاز به تجربه قبلی: این دوره برای مبتدیان و هر کسی که به دنبال ایجاد یک طرح کسب‌وکار است، طراحی شده است، چه یک کارآفرین تازه‌کار، یک صاحب کسب‌وکار باتجربه یا یک دانشجو.
  • مهارت‌های کامپیوتری پایه: آشنایی با ابزارهایی مانند Microsoft Word، Google Docs یا پلتفرم‌های مشابه برای پیش‌نویس طرح کسب‌وکار خود.
  • انگیزه و یک ایده (اختیاری): در حالی که داشتن یک ایده کسب‌وکار مفید است، اما الزامی نیست - شما می‌توانید از این دوره برای توسعه یک ایده در طول مسیر استفاده کنید.
  • تمایل به یادگیری: ذهن باز و اشتیاق برای به دست آوردن بینش‌ها و مهارت‌های عملی برای ایجاد یک طرح کسب‌وکار حرفه‌ای.

اول از همه، از شما برای علاقه‌مندی‌تان به این دوره سپاسگزاریم!

در این دوره، ما در مورد چگونگی ایجاد یک طرح کسب‌وکار با استفاده از یک روش‌شناسی بسیار ساده بحث خواهیم کرد.

اگر این خطوط را می‌خوانید، احتمالاً به این دلیل است که یک ایده کسب‌وکار دارید که می‌خواهید قبل از راه‌اندازی آن در بازار، اعتباربخشی کنید. شاید شما یک کارآفرین با تجربه هستید که یک طرح کسب‌وکار برای تأمین سرمایه و مقیاس دادن به کسب‌وکار موجود خود ایجاد می‌کنید. یا شاید شما یک دانشجو هستید که در حال آماده‌سازی یک پروژه نهایی هستید و به یک راهنمای عملی برای مرجع نیاز دارید.

صرف نظر از انگیزه‌تان، هدف من از این دوره این است که به شما کمک کنم:

  • بهتر درک کنید که ایجاد یک طرح کسب‌وکار قبل از برداشتن گام بعدی چقدر مهم است.
  • یک طرح کسب‌وکار را ساختاردهی کنید و مراحل مربوطه را درک کنید.
  • از طریق مثال‌های عملی یاد بگیرید.
  • طرح کسب‌وکار خود را ایجاد کنید.

کارآفرینی چالش‌برانگیز است اما برای هر چیزی که می‌توانید در طول مسیر یاد بگیرید و به دست آورید، فوق‌العاده ارزشمند است.

ایجاد یک طرح کسب‌وکار بسیار ارزشمند است - نه فقط به این دلیل که به شما یک سند برای ارائه به دیگران می‌دهد، بلکه به این دلیل که خود این فرآیند شما را برای جلسات با سرمایه‌گذاران، مشتریان یا حتی استخدام کارمندان برای پروژه شما، آماده می‌کند.

این دوره برای کمک به شما در ایجاد یک طرح کسب‌وکار با استفاده از یک روش‌شناسی ساده طراحی شده است.

در پایان دوره، درک روشن‌تری از مفاهیم کلیدی مرتبط با ایجاد یک طرح کسب‌وکار، بررسی مثال‌های عملی و به کار بردن دانش جدید خود خواهید داشت.

آیا شروع کنیم؟


سرفصل ها و درس ها

Your Business Plan Step by Step

  • Introducción-مقدمه Introducción

  • What is a Business Plan and When is Needed-طرح کسب‌وکار چیست و چه زمانی مورد نیاز است What is a Business Plan and When is Needed

  • The Importance of the Business Plan-اهمیت طرح کسب‌وکار The Importance of the Business Plan

  • The Questions that Every Business Plan must Answer-سوالاتی که هر طرح کسب‌وکاری باید به آن‌ها پاسخ دهد The Questions that Every Business Plan must Answer

  • Value Proposition-ارائه ارزش Value Proposition

  • Values, Mission, and Vision-ارزش‌ها، مأموریت و چشم‌انداز Values, Mission, and Vision

  • The Team-تیم The Team

  • The Product-محصول The Product

  • Competition-رقابت Competition

  • Potential Market-بازار بالقوه Potential Market

  • Financial Plan Introduction-مقدمه‌ای بر طرح مالی Financial Plan Introduction

  • Cash Flow Projections-پیش‌بینی جریان نقدی Cash Flow Projections

  • Profit and Loss Projection-پیش‌بینی سود و زیان Profit and Loss Projection

Business Metrics-سنجه‌های کسب‌وکار Business Metrics

  • Introduction-مقدمه Introduction

  • Types of Metrics-انواع سنجه‌ها Types of Metrics

  • Selecting the right Metrics-انتخاب سنجه‌های مناسب Selecting the right Metrics

  • Revenue Growth-رشد درآمد Revenue Growth

  • Customer Acquisition Cost (CAC)-هزینه جذب مشتری (CAC) Customer Acquisition Cost (CAC)

  • Customer Lifetime Value (CLV)-ارزش طول عمر مشتری (CLV) Customer Lifetime Value (CLV)

  • Net Promoter Score (NPS)-امتیاز خالص ترویج‌دهندگان (NPS) Net Promoter Score (NPS)

  • Conversion Rate-نرخ تبدیل Conversion Rate

  • Cash Flow-جریان نقدی Cash Flow

  • Profitability Percentage-درصد سودآوری Profitability Percentage

  • Burn Rate and Runway-نرخ سوخت و زمان باقی‌مانده Burn Rate and Runway

  • Gross Margin-حاشیه سود ناخالص Gross Margin

  • Break-Even Point-نقطه سر به سر Break-Even Point

  • Active Users-کاربران فعال Active Users

  • Churn Rate-نرخ ریزش Churn Rate

  • Retention Rate-نرخ نگهداری Retention Rate

  • Acquisition Channels-کانال‌های جذب Acquisition Channels

Entrepreneurship: A Challenging but Rewarding Journey-کارآفرینی: یک سفر چالش‌برانگیز اما ارزشمند Entrepreneurship: A Challenging but Rewarding Journey

  • Entrepreneurship: A Challenging but Rewarding Journey-کارآفرینی: یک سفر چالش‌برانگیز اما ارزشمند Entrepreneurship: A Challenging but Rewarding Journey

نمایش نظرات

آموزش مبانی کسب و کار
جزییات دوره
1 hour
31
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
105
4.7 از 5
ندارد
دارد
دارد
J Xie
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar