نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
در این جلسه ، ما در مورد چگونگی کمک اولویت های مهارت های Pluralsight در غلبه بر پیچیدگی مدیریت مهارت توسعه فناوری در مقیاس صحبت خواهیم کرد. سرعت تغییر فناوری هر سازمان را ملزم می کند تا به سرعت استراتژی های فن آوری و مجموعه مهارت های فن آوری را در اهداف تجاری ، تیم های فنی ، نقش ها وفق دهد. ، پشته های فنی و سطح مهارت ها. با این حال تطبیق این مجموعه مهارت ها نیاز به شفافیت در مورد مهارت های مورد نیاز و اینکه آیا این مهارت ها در سازمان شما وجود دارد نیاز دارد. در این جلسه ، ما در مورد چگونگی کمک اولویت های مهارت های Pluralsight در غلبه بر پیچیدگی مدیریت مهارت توسعه فناوری در مقیاس صحبت خواهیم کرد. شما از اولویت های مدیر محصول در مورد چگونگی کار ما با مشتریان برای ایجاد تجربه ای که مهارت شما در تیم های شما سریعتر است و تجزیه و تحلیل لازم را برای دانستن اینکه آیا مهارت لازم برای تحقق اهداف خود را دارید ، می شنوید.
سرفصل ها و درس ها
در پشت صحنه: ساختن اولویت های مهارت های چندگانه دید
Behind the Scenes: Building Pluralsight Skills Priorities
-
در پشت صحنه: ساختن اولویت های مهارت های چندگانه دید
Behind the Scenes: Building Pluralsight Skills Priorities
نمایش نظرات