برنامه کامل مدیریت پروژه اسکرام
این آموزش شامل همه چیزهایی است که برای مدیریت پروژه های پیرو چارچوب Scrum باید بدانید.
در این آموزش، اصول اولیه اسکرام، ارزشها و اصول آن را با شما به اشتراک میگذارم. همچنین نحوه اجرای آن را در سازمان خود خواهید آموخت.
هدف من از طریق این آموزش کمک به شما در مواجهه با چالش های تحول چابک است.
متوجه خواهید شد که چگونه روش مدیریت پروژه Agile با روش های سنتی مانند Waterfall متفاوت است.
ما چارچوب اسکرام را با جزئیات خواهیم دید.
میآموزید که نیازهای مشتری را از طریق داستانهای کاربر واضح و مختصر بیان کنید.
در پایان این آموزش، دانش کلیدی برای کار در Scrum در شرکت خود را خواهید داشت.
در نهایت، من به شما منابع و آزمونهایی میدهم تا برای گواهینامه اسکرام مستر حرفهای (PSM) آماده شوید.
همچنین مثالها و تمرینهای عملی را برای نشان دادن هر نکته پیدا خواهید کرد.
در اینجا تعدادی از توصیفات شرکت کنندگان در دوره های من آمده است:
"جمال لازار در آموزش بسیار ماهر است، او روش های کاری واضحی را برای موفقیت ارائه می دهد. من این دوره را برای کسانی که خود را زیر سوال می برند توصیه می کنم. دوره عالی! ". Landry
"پس از این دوره نمی توانی انگیزه نداشته باشی و به خودت اعتماد داشته باشی. ممنون جمال". L. Naraine
"ساده، مختصر و مشخص. متشکرم!" دیو
_______________________________________
چرا به این آموزش در اسکرام بپیوندید؟
اگر می خواهید بدانید چارچوب اسکرام چیست؟
اگر می خواهید نقش ها و رویدادهای مختلف در SCRUM را بدانید؟
یا اگر می خواهید نحوه پیاده سازی SCRUM را در تیم خود بیاموزید چه؟
این آموزش برای شماست!
Scrum پرکاربردترین متدولوژی Agile در دنیای تجارت است. شرکت هایی مانند آمازون، گوگل، مایکروسافت، آی بی ام، پی پال، اسپاتیفای، توییتر و غیره ... از اسکرام استفاده می کنند.
درک آسان است و مزایای زیادی به همراه دارد، اما کاربرد آن دشوار است.
چندین شرکت فکر میکنند که در اسکرام کار میکنند، اما در حقیقت آنها فقط فرآیند خود را با جلسات و نقشهای جدید سنگین میکنند، بدون اینکه لزوماً از مزایایی که اسکرام به همراه دارد استفاده کنند.
چه یک توسعهدهنده، مدیر پروژه یا مدیر محصول باشید، دانستن پیچیدگیهای Scrum برای استفاده حداکثری از این محیط کاری ضروری است.
پس ابتکار عمل را به دست بگیرید و خود را آموزش دهید.
لازم نیست حدس بزنید، در اینجا فقط چند مهارت است که در پایان این آموزش خواهید آموخت:
به اصول اولیه چارچوب اسکرام مسلط شوید
قدرت Scrum را در مدیریت پروژه پیچیده کشف کنید
نقشهای مختلف Scrum (PO، SM، Dev) را درک کنید
5 رویداد چرخه توسعه Scrum را کشف کنید
با نحوه اجرای موفقیت آمیز Scrum در تیم خود آشنا شوید
پیشرفت تیم خود را به سمت اهداف ارزیابی کنید
آماده شدن برای گواهینامه PSM (Professional Scrum Master)
و خیلی چیزهای دیگر
این یک دوره تئوری نیست، من تکنیک هایی را با شما به اشتراک می گذارم که می توانید فوراً از آنها استفاده کنید.
در طول آموزش، آزمونهایی نیز برای آزمایش دانش خود پیدا خواهید کرد.
به زودی شما را برای شروع دوره می بینم.
نویسنده و مربی/نویسنده و سازنده
نمایش نظرات