آموزش مدیریت پروژه اسکرام: راهنمای کامل

Scrum Project Management : the complete guide

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: به اصول اولیه مدیریت پروژه در اسکرام مسلط شوید و برای گواهینامه PSM (اسکرام مستر حرفه ای) تسلط پیدا کنید. رویدادهای چرخه توسعه اسکرام نحوه اجرای موفقیت آمیز اسکرام را در تیم خود بیابید پیشرفت تیم خود را به سمت اهداف ارزیابی کنید. برای گواهینامه PSM (اسکرام مستر حرفه ای) و خیلی بیشتر آماده شوید.
  • برنامه کامل مدیریت پروژه اسکرام

این آموزش شامل همه چیزهایی است که برای مدیریت پروژه های پیرو چارچوب Scrum باید بدانید.

در این آموزش، اصول اولیه اسکرام، ارزش‌ها و اصول آن را با شما به اشتراک می‌گذارم. همچنین نحوه اجرای آن را در سازمان خود خواهید آموخت.

هدف من از طریق این آموزش کمک به شما در مواجهه با چالش های تحول چابک است.

متوجه خواهید شد که چگونه روش مدیریت پروژه Agile با روش های سنتی مانند Waterfall متفاوت است.

ما چارچوب اسکرام را با جزئیات خواهیم دید.

می‌آموزید که نیازهای مشتری را از طریق داستان‌های کاربر واضح و مختصر بیان کنید.

در پایان این آموزش، دانش کلیدی برای کار در Scrum در شرکت خود را خواهید داشت.

در نهایت، من به شما منابع و آزمون‌هایی می‌دهم تا برای گواهینامه اسکرام مستر حرفه‌ای (PSM) آماده شوید.

همچنین مثال‌ها و تمرین‌های عملی را برای نشان دادن هر نکته پیدا خواهید کرد.

در اینجا تعدادی از توصیفات شرکت کنندگان در دوره های من آمده است:

"جمال لازار در آموزش بسیار ماهر است، او روش های کاری واضحی را برای موفقیت ارائه می دهد. من این دوره را برای کسانی که خود را زیر سوال می برند توصیه می کنم. دوره عالی! ". Landry

"پس از این دوره نمی توانی انگیزه نداشته باشی و به خودت اعتماد داشته باشی. ممنون جمال". L. Naraine

"ساده، مختصر و مشخص. متشکرم!" دیو

_______________________________________

چرا به این آموزش در اسکرام بپیوندید؟

اگر می خواهید بدانید چارچوب اسکرام چیست؟

اگر می خواهید نقش ها و رویدادهای مختلف در SCRUM را بدانید؟

یا اگر می خواهید نحوه پیاده سازی SCRUM را در تیم خود بیاموزید چه؟

این آموزش برای شماست!

Scrum پرکاربردترین متدولوژی Agile در دنیای تجارت است. شرکت هایی مانند آمازون، گوگل، مایکروسافت، آی بی ام، پی پال، اسپاتیفای، توییتر و غیره ... از اسکرام استفاده می کنند.

درک آسان است و مزایای زیادی به همراه دارد، اما کاربرد آن دشوار است.

چندین شرکت فکر می‌کنند که در اسکرام کار می‌کنند، اما در حقیقت آنها فقط فرآیند خود را با جلسات و نقش‌های جدید سنگین می‌کنند، بدون اینکه لزوماً از مزایایی که اسکرام به همراه دارد استفاده کنند.

چه یک توسعه‌دهنده، مدیر پروژه یا مدیر محصول باشید، دانستن پیچیدگی‌های Scrum برای استفاده حداکثری از این محیط کاری ضروری است.

پس ابتکار عمل را به دست بگیرید و خود را آموزش دهید.

لازم نیست حدس بزنید، در اینجا فقط چند مهارت است که در پایان این آموزش خواهید آموخت:

  • به اصول اولیه چارچوب اسکرام مسلط شوید

  • قدرت Scrum را در مدیریت پروژه پیچیده کشف کنید

  • نقش‌های مختلف Scrum (PO، SM، Dev) را درک کنید

  • 5 رویداد چرخه توسعه Scrum را کشف کنید

  • با نحوه اجرای موفقیت آمیز Scrum در تیم خود آشنا شوید

  • پیشرفت تیم خود را به سمت اهداف ارزیابی کنید

  • آماده شدن برای گواهینامه PSM (Professional Scrum Master)

  • و خیلی چیزهای دیگر

این یک دوره تئوری نیست، من تکنیک هایی را با شما به اشتراک می گذارم که می توانید فوراً از آنها استفاده کنید.

در طول آموزش، آزمون‌هایی نیز برای آزمایش دانش خود پیدا خواهید کرد.

به زودی شما را برای شروع دوره می بینم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • چرا اسکرام را انتخاب کنید؟ Why choose Scrum ?

چارچوب اسکرام Scrum framework

  • [مقاله] واژه نامه [Article] Glossary

  • اسکرام چیست؟ (مدیریت پروژه) What is Scrum ? (Project Management)

  • ارزش ها و 3 ستون اسکرام The values and 3 pillars of Scrum

  • [مقاله] ارزش ها و 3 ستون Scrum [Article] The values and 3 pillars of Scrum

  • امتحان Quiz

نقش ها در اسکرام Roles in Scrum

  • مالک محصول Product Owner

  • اسکرام مستر Scrum Master

  • توسعه دهندگان Developpers

  • ویژگی های تیم اسکرام Scrum team characteristics

  • سهامداران Stakeholders

  • [تمرین] تیم خود را شناسایی کنید [Exercice] Identify your team

  • امتحان Quiz

رویدادهای اسکرام Scrum events

  • اسپرینت Sprint

  • برنامه ریزی اسپرینت Sprint planning

  • اسکرام روزانه Daily Scrum

  • بررسی اسپرینت Sprint review

  • اسپرینت گذشته نگر Sprint retrospective

  • [مقاله] گذشته نگر اسپرینت [Article] Sprint retrospective

  • [پاداش] گذشته نگر قایق های تندرو [Bonus] Speed boat retrospective

  • [تمرین] رویدادهای اسکرام خود را سازماندهی کنید [Exercice] Organize your Scrum events

  • پالایش عقب مانده Backlog refinement

  • امتحان Quiz

مدیریت بک لاگ محصول Product Backlog Management

  • عقب ماندگی محصول Product backlog

  • [تمرین] بک لاگ محصول خود را سازماندهی کنید [Exercice] Organize your Product Backlog

  • نحوه نوشتن یک داستان کاربر How to write a user story

  • تعریف آماده Definition of Ready

  • روش INVEST The INVEST method

  • روش MoscoW The MoSCoW method

  • تعریف انجام شد Definition of Done

  • [مقاله] تعریف خود را از انجام شده روشن کنید [Article] Clarify your Definition of Done

  • امتحان Quiz

تکنیک های برآورد چابک Agile Estimation techniques

  • تخمین امتیاز داستان Story point estimation

  • برنامه ریزی پوکر Planning Poker

  • سیستم سطل و اندازه تی شرت Bucket system and T-shirt sizing

  • بدون برآورد No estimate

  • [تمرین] تکنیک تخمین خود را انتخاب کنید [Exercice] Choose your estimation technique

  • امتحان Quiz

KPI: شاخص های پیگیری KPI : Follow-up indicators

  • سرعت Velocity

  • نمودار سوختگی Burndown chart

  • رایت کردن نمودار Burn Up chart

  • نمودار جریان تجمعی Cumulative flow diagram

  • [تمرین] شاخص های عملکرد خود را انتخاب کنید [Exercice] Choose your performance indicators

  • امتحان Quiz

[پاداش] مثال: مدیریت پروژه در اسکرام [Bonus] Example: Project Management in Scrum

  • مثال: سیستم مدیریت کتابخانه Example : Library management system

[BONUS] گواهینامه PSM خود را آماده کنید (Scrum Master حرفه ای) [BONUS] Prepare your PSM certification (Professional Scrum Master)

  • [BONUS] گواهینامه PSM خود را آماده کنید (Scrum Master حرفه ای) [BONUS] Prepare your PSM certification (Professional Scrum Master)

  • [مقاله] راهنمای اسکرام [Article] Scrum Guide

  • امتحان Quiz

نتیجه Conclusion

  • کلام پایانی A final word

  • مخاطب Contact

  • جایزه Bonus

  • گواهی شما Your certificate

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت پروژه اسکرام: راهنمای کامل
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2 hours
46
Udemy (یودمی) udemy-small
07 بهمن 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,671
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Jamal Lazaar

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jamal Lazaar Jamal Lazaar

نویسنده و مربی/نویسنده و سازنده

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.