آموزش صاحب محصول Scrum قوی
Robust Scrum Product Owner
"من می خواهم از شما برای دوره شما تشکر کنم. شما کار شگفت انگیزی انجام داده اید." - جورج-لیویو نکولیتا، مالک محصول، ولوو
"من هفت سال است که به عنوان یک PO کار می کنم. دوره شما شگفت انگیز است." - دیوید پریرا، مالک محصول، limango GmbH
"بسیار از شما برای ایجاد دوره قوی مالک محصول متشکرم. برای من، این دقیقاً همان رویکردی است که به آن نیاز داشتم تا سرم را در اطراف موقعیت و مسئولیت‌های آن قرار دهم." - هانس فرناندز، میدان مرکزی
"علاقه و اشتیاق مایکل به تمرینات چابک هم از طریق ارائه مطالب و هم از خود موضوع مشهود است." - جیمی فیلیپس، مهندس نرم افزار مشاور، Picis
"من تمایل دارم فردی نسبتا بدبین و منتقد باشم. به سمینارهای زیادی رفته ام و اغلب می بینم که آنها را ترک می کنم و احساس می کنم که استفاده خوبی از زمان من نبوده است.
با این حال، من فقط در اسلاید 1 از ماژول 2 هستم و مدت زمانی که برای موافقت با نکات شما سرم را بالا و پایین تکان می دهم، قابل توجه است. حتی یک نکته ساده که در مورد داستان‌های کاربران بیان کردید، و اینکه چگونه هیچ راه درست یا غلط جهانی برای انجام آن وجود ندارد، چیزی است که من هرگز به این خوبی نشنیدم، حتی در سمینارهای متمرکز بر تحلیلگر کسب و کار. من از اینکه چگونه این را تجزیه می کنید و این مفاهیم را توضیح می دهید لذت می برم." - برایان کارگاس، صاحب محصول، Cargill
آیا شما مالک محصول اسکرام هستید؟ آیا مطمئن نیستید که چگونه آزمایشات را برای تأیید اعتبار بک لاگ خود اجرا کنید؟ آیا می خواهید یاد بگیرید که چگونه با تیم و سهامداران خود همکاری کنید؟ آیا می خواهید تصمیمات اولویت بندی دقیقی بگیرید که ارزش را به حداکثر می رساند؟ پس این دوره برای شماست!
این دوره سریع‌ترین مسیری است که می‌توانید برای «افزایش» مهارت‌های مالک محصول اسکرام خود طی کنید.
این دوره برای افرادی است که یک دوره یک تا سه روزه در زمینه مالکیت محصول اسکرام گذرانده اند (یا تجربه مشابهی دارند) و می خواهند مهارت های خود را "بالا بردن سطح" کنند. دوره های مقدماتی مالک محصول به شما می گویند "چه کاری باید انجام دهید" اما نه "چگونه" آن را انجام دهید. این دوره از طریق مثال‌ها، تمرین‌ها و تکالیف مفصل به شما نشان می‌دهد که چگونه مالک محصول اسکرام شوید.
در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت:
طرز فکر صاحبان محصول موفق اسکرام. شما خواهید آموخت که چگونه طرز فکر شما بر اعمال شما تأثیر می گذارد و چگونه یک طرز فکر مؤثر ایجاد کنید.
نحوه تعامل با تیم توسعه و ذینفعان. چه شیوه‌هایی را می‌توانید انجام دهید که موفقیت شما را بیشتر کند؟
توسعه مبتنی بر فرضیه: چگونه از ارزشمند بودن موارد موجود در بک لاگ شما مطمئن شویم.
در طول جلسات برنامه ریزی، اصلاح و بررسی دقیقاً چه مسئولیتی بر عهده شماست. و نحوه اجرای موثر این مسئولیت ها.
چگونه کار خود را تجسم کنید. شما خواهید آموخت که مدیران به چه چیزهایی اهمیت می دهند و چگونه در مورد مالکیت محصول فکر می کنند.
ویژگی های مالک محصول و نحوه افزایش توانایی خود برای کار با تیم.
شما صفحات گسترده و دستور العمل هایی دریافت خواهید کرد که استرس را از مالک محصول Scrum دور می کند.
علاوه بر مطالب دوره، دو جلسه 25 دقیقه ای مربیگری تک به تک با من دریافت خواهید کرد. آنچه را که در آموزش و مشاوره در eBay، Carbonite، edX، Paypal، Symantec، Philips، Verizon و ده ها شرکت دیگر آموخته ام، با شما به اشتراک خواهم گذاشت. علاوه بر این، می‌توانید در هر زمان با استفاده از حوزه سؤالات دوره، سؤال بپرسید. این مانند داشتن یک معلم خصوصی است که مهارت‌های مالک محصول Scrum خود را «سطح» میکنید.
من کی هستم؟ من یک مربی سازمانی دارای گواهی Scrum Alliance (CEC) هستم. ما حدود 100 نفر در جهان هستیم. می دانم که کمی متکبرانه به نظر می رسد، اما من یکی از حدود 300 مربی و مربی اسکرام هستم که می توانم افراد را برای گواهینامه های مالک محصول گواهی شده (CSPO) و گواهینامه اسکرام مستر (CSM) ارائه دهم، بنابراین من مطالب را به روشی که سایر مربیان انجام می دهند می دانم. نه من یکی از نویسندگان دو کتاب، چرا چابک کار می کند و اسکرام حرفه ای با سرور بنیاد تیم هستم. قبل از تبدیل شدن به یک مربی چابک، من معاون استراتژی شرکت در Softricity (خرید شده توسط مایکروسافت) و بنیانگذار Inquira (خرید شده توسط Oracle) بودم. من دکترای علوم کامپیوتر از MIT دارم.
من اینجا هستم تا شما را تقویت کنم، زیرا درک خود را از Scrum عمیق تر می کنید و مهارت های مالک محصول Scrum خود را بهبود می بخشید!
این دوره برای طی نه هفته طراحی شده است. اگر این برنامه را دنبال کنید، تقریباً نیم ساعت در روز را در دوره صرف خواهید کرد. یک یا دو روز اول هر هفته بر روی ویدیوها متمرکز خواهد شد و در بقیه هفته شما تکالیف را انجام خواهید داد.
هشدار: این دوره سخت است. من دوست دارم بگویم: «متناسب با آرزوهایتان تمرین کنید. ” اگر برای تبدیل شدن به یک مالک بهتر محصول اسکرام آماده هستید که خون خود را بیاموزید، از شما دعوت می‌کنم به ویدیوهای زیادی که می‌توانید به صورت رایگان تماشا کنید نگاه کنید تا ببینید آیا این دوره برای شما مناسب است یا خیر.
اگر سوالی دارید، دریغ نکنید با من تماس بگیرید. من از شما می خواهم که موفق باشید: تأثیرگذارتر، مطمئن تر و قابل مشاهده تر.
بررسی کنید: الان کجا هستید و کجا می رویم؟ Check In: Where are you now and where are we going?
-
خوش آمدی! Welcome!
-
مشق شب Homework
-
مشق شب Homework
مسئولیت های صاحب محصول: یک PO مسئول چه چیزی است؟ Product Owner Responsibilities: What is a PO responsible for?
-
مسئولیت های صاحب محصول Product Owner Responsibilities
-
ساختارهای سازمانی مالک محصول Product Owner Organizational Structures
-
ضد الگوهای مالک محصول Product Owner Anti-Patterns
-
مسئولیت های صاحب محصول Product Owner Responsibilities
-
مشق شب Homework
ارزش: چگونه می دانید چه چیزی بسازید؟ Value: How do you know what to build?
-
ارزش: مدرسه قدیمی در مقابل مدرسه جدید Value: Old School vs. New School
-
تمرین راه اندازی ناب Lean Startup Exercise
-
ارزش Value
-
مشق شب Homework
ارتباط با استوری کاربران Communicating with User Stories
-
داستان های کاربر: تئوری و عمل User Stories: Theory and Practice
-
تمرین نوشتن داستان کاربر User Story Writing Exercise
-
داستان های کاربر User Stories
-
مشق شب Homework
پالایش معوقه Backlog Refinement
-
نحوه پالایش مطالب عقب افتاده: جزئیات، برآوردها، سفارش How to refine the backlog: Detail, Estimates, Order
-
تمرین پالایش عقب ماندگی Backlog Refinement Exercise
-
آزمون تصحیح معوقه Backlog Refinement Quiz
-
مشق شب Homework
برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning
-
برنامه ریزی اسپرینت: تئوری و عمل Sprint Planning: Theory and Practice
-
تمرین برنامه ریزی اسپرینت: درک واریانس Sprint Planning Exercise: Understanding Variance
-
برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning
-
مشق شب Homework
بررسی اسپرینت Sprint Review
-
بررسی اسپرینت: تئوری و عمل Sprint Review: Theory and Practice
-
تمرین بازبینی اسپرینت Sprint Review Exercise
-
بررسی اسپرینت Sprint Review
-
مشق شب Homework
برنامه ریزی انتشار Release Planning
-
برنامه ریزی انتشار Release Planning
-
تمرین برنامه ریزی انتشار Release Planning Exercise
-
برنامه ریزی انتشار Release Planning
-
مشق شب Homework
نقشه برداری داستان Story Mapping
-
نقشه برداری داستان Story Mapping
-
تمرین نقشه برداری داستان کاربر User Story Mapping Exercise
-
مشق شب Homework
-
نقشه برداری داستان Story Mapping
بخش 10: مواد پاداش Section 10: Bonus Material
-
چرا اسکرام شرکت شما را بسیار چابک نمی کند؟ Why Scrum Isn't Making Your Company Very Agile
-
مانیفست چابک مصور Illustrated Agile Manifesto
-
مقدمه ای بر Cynefin Introduction to Cynefin
-
داستان های بلند: بزرگ و کوچک Feature stories: Large and small
-
تحول چابک: اشتباهات و درس ها Agile Transformation: Mistakes and Lessons
https://donyad.com/d/81880d
Michael de la Maza, PhD, CEC
مربی چابک/مربی سازمانی دارای گواهی اتحادیه اسکرام
نمایش نظرات