لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تخمین خط مبنای زمان و هزینه در مدیریت پروژه
- آخرین آپدیت
دانلود Estimación de la línea base de tiempos y costos
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
به دوره تخمین خط مبنای زمان و هزینه خوش آمدید.
این سومین دوره از برنامه تخصصی مدیریت پروژههای مهندسی پیچیده است که توسط دانشگاه لوس آندس و در پلتفرم کورسرا ارائه میشود.
من آندرس فلیپه گومز هستم و در ۸ هفته آینده همراه شما خواهم بود تا بر آخرین گام بزرگ در فرآیند برنامهریزی تمرکز کنیم: تعیین خطوط مبنای زمان و هزینه. این مرحله در هر پروژهای بسیار حیاتی است، زیرا در اینجا تعیین میکنیم که پروژه چقدر زمان میبرد و بودجه آن چقدر است تا مبنایی برای مقایسه در مراحل اجرا، نظارت و کنترل داشته باشیم.
هدف این دوره، فراهم کردن پایههای لازم برای درک اهمیت برنامهریزی در پروژهها و ارائه ابزارها و مهارتهای لازم برای توسعه یک خط مبنای مستحکم است تا بتوانید پیشرفت پروژه را در طول اجرا با آن بسنجید. همچنین در این دوره بر یکی از مهمترین مهارتهای هر مدیر پروژه موفق، یعنی «هنر تخمین زدن» تمرکز خواهیم کرد. به عبارت دیگر، این دوره به شما کمک میکند تا اهمیت تخمین زمان، منابع، هزینهها، تلاش و سایر متغیرهای کلیدی در موفقیت پروژههای پیچیده را درک کنید. تمام این موارد با هدف توسعه یک خط مبنای مناسب، متمرکز بر محدوده، اقلام تحویلی، فعالیتها، مدت زمان و هزینهها انجام میشود تا برنامهریزی دقیقی صورت گیرد و فرآیند رصد و کنترل در مراحل بعدی چرخه حیات پروژه تسهیل شود.
این دوره برای افرادی از رشتههای مختلف طراحی شده است که میخواهند وارد دنیای مدیریت پروژه شوند و میدانند که با توجه به شرایط فعلی پروژهها، کسب دانش در زمینه مدیریت پیچیدگی ضروری است. پیشنیاز این دوره داشتن مدرک کارشناسی و دانش متوسط در ریاضیات است. متقاضیان میتوانند از هر زمینهای از جمله بخشهای دولتی، صنعتی، مشاوره و دانشگاهی باشند.
پس از گذراندن این دوره، دانشجویان قادر خواهند بود اهمیت برنامهریزی برای ایجاد یک خط مبنای قوی و تأثیر تخمینهای دقیق زمان و هزینه بر احتمال موفقیت پروژههای پیچیده را درک کنند. همچنین، آنها میتوانند انواع مختلف تخمین را بسته به فاز پروژه به کار بگیرند تا خط مبنای زمان و هزینه را برای اجرای بهینه و کنترل دقیق پروژههای پیچیده تعیین نمایند.
این دوره با استانداردهای کیفی دانشگاه لوس آندس برای شما طراحی شده است.
علاوه بر این، این دوره ۳۶ واحد PDU برای افرادی که دارای گواهینامههای PMP، PMI-RMP یا PMI-SP هستند (مطابق با مثلث استعداد PMI) ارائه میدهد. توزیع PDUها به شرح زیر است:
روشهای کاری: ۱۸ PDU
مهارتهای رهبری: ۶ PDU
دیدگاه تجاری: ۱۲ PDU
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introducción
معرفی دوره
Introducción al curso
پیچیدگی در تخمین
La complejidad en la estimación
مقدمه ماژول ۱
Introducción al módulo 1
از برنامهریزی تا خط مبنا
De la planeación a la línea base
مقدمه ماژول ۲
Introducción al módulo 2
طرح مدیریت پروژه و خط مبنا
El plan para la dirección del proyecto y la línea base
تخمین در عمل
La estimación en la práctica
مقدمه ماژول ۳
Introducción al módulo 3
از چه انواع تخمینی میتوانم استفاده کنم؟
¿Qué tipos de estimación puedo usar?
چگونه کیفیت تخمین را تعیین میکنیم؟
¿Cómo determinamos la calidad de la estimación?
تخمین با استفاده از تکنیک فرمی
Estimación usando la técnica de Fermi
از WBS تا زمانبندی
De la EDT al cronograma
مقدمه ماژول ۴
Introducción al módulo 4
ساختار شکست کار (WBS) چیست؟
¿Qué es la EDT?
ساخت بیمارستان جدید سان فرانسیسکو سولانو
La construcción del nuevo Hospital San Francisco Solano
مدت زمان فعالیتها و منابع
La duración de las actividades y los recursos
توالی منطقی بستههای کاری
La secuencia lógica de los paquetes de trabajo
زمانبندی و مسیر بحرانی
El cronograma y la ruta crítica
روش مسیر بحرانی (CPM)
El método de la ruta crítica (CPM)
تحلیل زمانبندی
Análisis del cronograma
مقدمه ماژول ۵
Introducción al módulo 5
تسطیح منابع
La nivelación de recursos
فشردهسازی پروژه (Crashing) چیست؟
¿Qué es el crashing?
مثالی از فشردهسازی پروژه
Ejemplo de crashing
منحنی اس (S-Curve)
Curva S
مقدمه ماژول ۶
Introducción al módulo 6
منحنی اس چگونه ساخته میشود؟
¿Cómo se construye la curva S?
منحنی اس در مورد بیمارستان
La curva S del caso del Hospital
اهمیت یک منحنی اس دقیق
La importancia de una buena curva S
توسعه خط مبنا برای یک مورد کاربردی
Desarrollo de la línea base para un caso aplicado
نمایش نظرات