آموزش تخمین خط مبنای زمان و هزینه در مدیریت پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Estimación de la línea base de tiempos y costos

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به دوره تخمین خط مبنای زمان و هزینه خوش آمدید. این سومین دوره از برنامه تخصصی مدیریت پروژه‌های مهندسی پیچیده است که توسط دانشگاه لوس آندس و در پلتفرم کورسرا ارائه می‌شود. من آندرس فلیپه گومز هستم و در ۸ هفته آینده همراه شما خواهم بود تا بر آخرین گام بزرگ در فرآیند برنامه‌ریزی تمرکز کنیم: تعیین خطوط مبنای زمان و هزینه. این مرحله در هر پروژه‌ای بسیار حیاتی است، زیرا در اینجا تعیین می‌کنیم که پروژه چقدر زمان می‌برد و بودجه آن چقدر است تا مبنایی برای مقایسه در مراحل اجرا، نظارت و کنترل داشته باشیم. هدف این دوره، فراهم کردن پایه‌های لازم برای درک اهمیت برنامه‌ریزی در پروژه‌ها و ارائه ابزارها و مهارت‌های لازم برای توسعه یک خط مبنای مستحکم است تا بتوانید پیشرفت پروژه را در طول اجرا با آن بسنجید. همچنین در این دوره بر یکی از مهم‌ترین مهارت‌های هر مدیر پروژه موفق، یعنی «هنر تخمین زدن» تمرکز خواهیم کرد. به عبارت دیگر، این دوره به شما کمک می‌کند تا اهمیت تخمین زمان، منابع، هزینه‌ها، تلاش و سایر متغیرهای کلیدی در موفقیت پروژه‌های پیچیده را درک کنید. تمام این موارد با هدف توسعه یک خط مبنای مناسب، متمرکز بر محدوده، اقلام تحویلی، فعالیت‌ها، مدت زمان و هزینه‌ها انجام می‌شود تا برنامه‌ریزی دقیقی صورت گیرد و فرآیند رصد و کنترل در مراحل بعدی چرخه حیات پروژه تسهیل شود. این دوره برای افرادی از رشته‌های مختلف طراحی شده است که می‌خواهند وارد دنیای مدیریت پروژه شوند و می‌دانند که با توجه به شرایط فعلی پروژه‌ها، کسب دانش در زمینه مدیریت پیچیدگی ضروری است. پیش‌نیاز این دوره داشتن مدرک کارشناسی و دانش متوسط در ریاضیات است. متقاضیان می‌توانند از هر زمینه‌ای از جمله بخش‌های دولتی، صنعتی، مشاوره و دانشگاهی باشند. پس از گذراندن این دوره، دانش‌جویان قادر خواهند بود اهمیت برنامه‌ریزی برای ایجاد یک خط مبنای قوی و تأثیر تخمین‌های دقیق زمان و هزینه بر احتمال موفقیت پروژه‌های پیچیده را درک کنند. همچنین، آن‌ها می‌توانند انواع مختلف تخمین را بسته به فاز پروژه به کار بگیرند تا خط مبنای زمان و هزینه را برای اجرای بهینه و کنترل دقیق پروژه‌های پیچیده تعیین نمایند. این دوره با استانداردهای کیفی دانشگاه لوس آندس برای شما طراحی شده است. علاوه بر این، این دوره ۳۶ واحد PDU برای افرادی که دارای گواهینامه‌های PMP، PMI-RMP یا PMI-SP هستند (مطابق با مثلث استعداد PMI) ارائه می‌دهد. توزیع PDUها به شرح زیر است: روش‌های کاری: ۱۸ PDU مهارت‌های رهبری: ۶ PDU دیدگاه تجاری: ۱۲ PDU

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introducción

  • معرفی دوره Introducción al curso

پیچیدگی در تخمین La complejidad en la estimación

  • مقدمه ماژول ۱ Introducción al módulo 1

از برنامه‌ریزی تا خط مبنا De la planeación a la línea base

  • مقدمه ماژول ۲ Introducción al módulo 2

  • طرح مدیریت پروژه و خط مبنا El plan para la dirección del proyecto y la línea base

تخمین در عمل La estimación en la práctica

  • مقدمه ماژول ۳ Introducción al módulo 3

  • از چه انواع تخمینی می‌توانم استفاده کنم؟ ¿Qué tipos de estimación puedo usar?

  • چگونه کیفیت تخمین را تعیین می‌کنیم؟ ¿Cómo determinamos la calidad de la estimación?

  • تخمین با استفاده از تکنیک فرمی Estimación usando la técnica de Fermi

از WBS تا زمان‌بندی De la EDT al cronograma

  • مقدمه ماژول ۴ Introducción al módulo 4

  • ساختار شکست کار (WBS) چیست؟ ¿Qué es la EDT?

  • ساخت بیمارستان جدید سان فرانسیسکو سولانو La construcción del nuevo Hospital San Francisco Solano

  • مدت زمان فعالیت‌ها و منابع La duración de las actividades y los recursos

  • توالی منطقی بسته‌های کاری La secuencia lógica de los paquetes de trabajo

  • زمان‌بندی و مسیر بحرانی El cronograma y la ruta crítica

  • روش مسیر بحرانی (CPM) El método de la ruta crítica (CPM)

تحلیل زمان‌بندی Análisis del cronograma

  • مقدمه ماژول ۵ Introducción al módulo 5

  • تسطیح منابع La nivelación de recursos

  • فشرده‌سازی پروژه (Crashing) چیست؟ ¿Qué es el crashing?

  • مثالی از فشرده‌سازی پروژه Ejemplo de crashing

منحنی اس (S-Curve) Curva S

  • مقدمه ماژول ۶ Introducción al módulo 6

  • منحنی اس چگونه ساخته می‌شود؟ ¿Cómo se construye la curva S?

  • منحنی اس در مورد بیمارستان La curva S del caso del Hospital

  • اهمیت یک منحنی اس دقیق La importancia de una buena curva S

توسعه خط مبنا برای یک مورد کاربردی Desarrollo de la línea base para un caso aplicado

  • مقدمه ماژول ۷ Introducción al módulo 7

  • جمع‌بندی و پایان دوره Cierre del curso

نمایش نظرات

آموزش تخمین خط مبنای زمان و هزینه در مدیریت پروژه
جزییات دوره
37h 24m
25
(آخرین آپدیت)
4,995
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar